策劃改圖
1. 要求設計修改施工圖紙設計院怎麼收費呢
設計院圖紙收費標准、修建性詳細規劃收費
1居住區修建性詳細規劃收費為8000~15000元/公頃,基價7萬元。舊城改造與歷史文化地段提高25%收費。
2城市設計收費12000~15000元/公頃,基價10萬元,舊城改造與歷史文化地段提高25%收費。
3景觀規劃收費為15000~18000元/公頃,基價10萬元。
4交通樞紐地區詳細規劃收費8000~10000元/公頃,基價10萬元。
5新區詳細規劃收費5000元/公頃,基價7萬元。
6歷史街區與歷史地段保護收費為20000~25000元/公頃,基價10萬元。
7公園與綠地詳細規劃收費為6000~8000元/公頃,基價為6萬元。專類公園乘系數1.2~2.0。綠地設計收費為工程總造價的4%~7%
建築設計收費參照標准
一. 住宅類收費
1按費率收費,為概算投資造價2.0~3.0%收取。
2按面積收費則分類如下:(上限為採暖地區)
3多層住宅(含六躍七躍層):
方案: 3元/M2 2.5~5元/M2
擴初: 7~12元/M2
施工圖:16~25元/M2
4小高層住宅(八~十一層,含十一躍十二躍層)4.5
方案: 4.5元/M2 3.5~8元/M2
擴初: 10~16元/M2
施工圖:22~32元/M2
5高層住宅(十二~三十層)
方案: 6元/M2 5~10元/M2
擴初: 14~19元/M2
施工圖:30~38元/M2
6超高層住宅(三十層以上)
方案: 8元/M2起
擴初: 17元/M2起
施工圖: 38元/M2起
7別墅
方案: 12元/M2 8~20元/M2
擴初: 20~40元/M2
施工圖:40~80元/M2
說明:
1.上述取費中擴初和施工圖均為全過程收費。
2.上述取費已考慮一定的經驗套用率,
3.通常按小區規模作如下調整:總建築面積<5萬M2,系數為1.2; 5萬M2<總建築面積<20萬M2, 系數為1.0; 總建築面積>20萬M2, 系數為0.95.
4.單棟或數棟別墅的收費單獨另定。
5.上述費用未包含修建性詳細規劃設計收費,
6.修建性詳細規劃設計收費標准按修建性詳細規劃設計收費執行。
7.上述費用未包含總圖費用,
8.室外總體造價通常為建安總造價的5%~10%,
9.總圖費用通常取室外總體造價的2%~3%。
10.地下室及人防,普通地下室設計取費按35元/M2,人防地下室設計取費按45元/M2
11.獨立地下車庫,設計取費35~45元/M2,
二 教育類建築 (上限為採暖地區)
1中小學建築
1)教學樓及行政樓:
方案: 8元/M2 7~9元/M2
擴初: 16~22元/M2
施工圖:35~45元/M2
2)綜合實驗樓:
方案: 10元/M2 &n
2. 如果對他人圖片進行修改變成自己的圖,算侵權么
侵權,侵犯了原作者的修改權和保護作品完整權。
但如果你的修改已經使得自己的圖跟原圖有著根本的區別,有著一定高度的獨創性,則可以成為一個新作品,不算侵權。
望採納。
3. 手機QQ怎麼更改已經設置的主題的背景圖片和策劃圖片又不影響搜索框這些的主題。
點擊個性裝扮頁面右上角的人像,可以找到背景
4. 策劃是什麼意思
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業現狀,達到理想目標,藉助科學方法與創新思維,分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。
關於營銷:營:指經營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手並不多,既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國,其實營銷人才大大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。
關於策劃:策:是指計策、謀略; 劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小,時間可長可短。
CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟,確切來說它是劃規為廣告傳播這一范疇的,也就是企業形象識別系統,主導作用是為商品或者是企業建立一個良好獨特的市場形象,例如商品包裝,廣告宣傳等一整套的措施,不歸屬於策劃范疇,只是一個商品符號的設定和創意。
專業角度上的營銷策劃是一個很復雜的過程,具體包括市場營銷調研,消費者目標群的劃分,競爭對手分析,市場目標的確立,以及促銷廣告等等。
自古以來,就有不少軍事家,***家、說客(縱橫家)、帝王、甚至包括一些師爺們都深諳策劃之道。諸多案例,至今仍叫人津津樂道,回味無窮。中國近代真正意識形態的商業策劃,似乎是從點子大王何陽開始,特別是在92年到2002年的十年間,中國進入了商業策劃的鼎盛時期。2002年之後,由於市場環境的不斷完善和消費心裡的相對理性,已經不是一個簡單的文案和一些資源的利用就可以吸引大眾的眼球了。需要動用更多的資源和甚至是許多人的智慧才能成就一個好的策劃。這幾年,出了不少所謂的策劃風雲人物,然而真正的策劃大師其實是我們的企業家們,他們的智慧不但可以跨越區域和時空,而且更具商業和社會價值。
營銷策劃是否該有固定的格式
贊成使用標準的策劃格式,高層主管可以更容易地比較不同的策劃,也為他們提供了有序的方法來判斷營銷的有效性。營銷策劃應當從情景分析(Situational Analysis)開始。
營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。
情景分析:
企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量(經濟、***/法律、社會/文化、技術)和局內人:企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析(優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應該做一些修改,修改後成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢Strengths),原因是分析思維的順序應該由外而內,而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性,誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。
目標:對於情景分析中確認的那些最好的機會,企業要對其進行排序,然後由此出發,定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。
戰略:任何目標都有許多達成途徑,戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。
戰術:戰略充分展開成細節,包括4P和各部門人員的時間表和任務。
預算:企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。
控制:企業必須設立檢查時間和措施,及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯後,企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。
5. 什麼樣的圖片編輯工具可以用來策劃圖片
用PS做修改不就完了~
6. 甲方隨意更改圖紙,但是沒經過設計院同意,強行要求,我們施工方需要什麼文件或者證明這是甲方要求的,
未經設計院自行更改圖紙施工,違規是肯定的。但有些時候設計院是按設計標准執行設計,很多時候不一定合理,在這個時候有時甲方是強求施工方按他們的意思進行處理的。與甲方遇到這類問題時,我認為有同點處理方法
一、合理建議,向甲方道明應該如何處理這類情況,引導甲方如不按圖紙施工會帶來哪些危害及麻煩。
二、擺脫責任,在甲方強行要求修改圖紙時,要填寫《聯系單》
例: ***貴司領導:
貴方****領導提出要求**編號**頁碼的什麼圖紙不按**設計院的圖紙施工,將**改為**。請給予確認!已免耽擱貴司珍貴時間,盼速復為感!
***施工項目部
(聯系單的格式,你自己在度娘里找一下就好, 有很多)
三、順從,確定修改圖紙無礙於安全或安檢等問題給自己帶來麻煩,又想討好甲方,就不通過設計院按甲方意思施工(不暫同此種方法)
以上是我個人的一點分析,我是從事設計工作,建造師的工作我不很專業,如有不足其它同仁可以多給些修正及補充。希望幫到你!
7. 策劃這樣該怎麼展開
客戶可能是在試探你的實力,但是你需要清楚的是,你是做方案的,涉及到作圖,改圖這些設計的,你可以在合同條例裡面說清楚,作圖另外收費,這樣客戶就明確了,自己也不用那麼窩火。
8. 再修改攝影圖算侵權嗎
再修改攝影圖算侵權。屬於侵犯對方的著作權。圖案裡面的某些特色標志或圖案,如果只是單純調整顏色和色調的話,還是有侵權的可能的。【法律依據】:《中華人民共和國著作權法》第四十七條有下列侵權行為的,應當根據情況,承擔停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責任:(一)未經著作權人許可,發表其作品的;(二)未經合作作者許可,將與他人合作創作的作品當作自己單獨創作的作品發表的;(三)沒有參加創作,為謀取個人名利,在他人作品上署名的;(四)歪曲、篡改他人作品的;(五)剽竊他人作品的;(六)未經著作權人許可,以展覽、攝制電影和以類似攝制電影的方法使用作品,或者以改編、翻譯、注釋等方式使用作品的,本法另有規定的除外;(七)使用他人作品,應當支付報酬而未支付的;(八)未經電影作品和以類似攝制電影的方法創作的作品、計算機軟體、錄音錄像製品的著作權人或者與著作權有關的權利人許可,出租其作品或者錄音錄像製品的,本法另有規定的除外;(九)未經出版者許可,使用其出版的圖書、期刊的版式設計的;(十)未經表演者許可,從現場直播或者公開傳送其現場表演,或者錄制其表演的;(十一)其他侵犯著作權以及與著作權有關的權益的行為。
9. 如何修改營銷網路圖
做紡織服裝類畢業設計:畢業畫冊的製作與策劃 ( 品牌策劃、VI設計、設計主題、效果圖/款式圖的繪制、CAD版型結構圖、CAD排料圖、CAD推檔網狀圖、成衣製作、畢業論文、工藝單製作,工藝流程分解圖等)。
(2)代做紡織服裝類畢業論文:(保證原創,包通過論文答辯)。
註:包修改!!
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