宜家的短期回報

A. 一家公司短時間內將繼續生產,即使它正在虧損,只要它能彌補它的可變成本

一家公司確實可以在短時間內繼續生產，即使到虧損的話也可以通過公司的資金來比部長虧空，但是的話長時間很難維持。

B. 為什麼宜家沒有上市，曲美傢具等國內品牌都趕著上市

坎普拉德給出的官方解釋是，一旦上市，股東們必然要求獲得更快、更多的回報，這將改變宜家的長遠目標和運作方式，但他也承認宜家如果是上市公司，每年就必須撥出大約30%的獲利給股東，不上市的話，這些錢就都能成為公司的儲備金。國內的傢具品牌大多數是希望通過上市募資，以擴大規模，另一方面市場可以輔助決策。無論上市還是不上市都是企業的發展戰略，我認為這沒有可比性。

C. 宜家入住地方條件

宜家入住的地方條件，一定要交通便利，環境舒適優美，出行購物都比較方便，家裡有念書的孩子，還要考慮到學校的方面

D. 宜得利，宜家這些和中國紅星美凱龍，居然之家誰的模式發展給長遠

就目前來看，宜家這種深入體驗式的購物模式更符合未來消費觀

E. 宜家的沙發性價比怎麼樣

我覺得這樣問題還是看個人的。正所謂蘿卜青菜，各有所愛！宜家沙發主打年輕時尚，款式新穎，小居室，年輕化，美觀，簡約，大方，但耐用方面要差些，主要看用戶的喜好才是怎主要的！

F. 宜家家居是血汗工廠，所以每次我路過都會去拿走50支鉛筆

這是什麼情況，為什麼要寫這個，拿鉛筆幹嘛？自己用還是幹嘛，一次50隻哎~要不要這么多，你是怎麼拿的，這么神奇牛氣的問題還是陳述~~

G. 怎麼評價宜家

宜家的確是宜家很厲害的公司，他的產品在色彩和搭配美學上在中國真是勢不可擋的，的確營造出了一種溫馨的感覺，他的很多產品是北歐大師作品的閹割版，但也在設計上走在了中國的前列，畢竟是站在那些設計大師的肩膀上（當然那些大師對於宜家他們的作品是深痛惡絕的，當然這些跟消費者沒關系），而且宜家在中國取得成功還有最重要一點就價格便宜，他找的是大陸的製造商，懂了么，為什麼這么便宜的價位能買到這么好看的傢具。
當然說了這些也不能完全說宜家的產品質量差，只能說耐用性不夠，在國外，宜家的定位就是5年左右的耐用性，因為國外青年收入高，且會頻繁搬家換傢具，因此宜家的生產理念就在於此，而中國人的觀點就是傳代性，評量意見東西的質量就是要一，二十年的使用壽命，因此才有了矛盾的沖突。大家可以把宜家當成服裝類的zara,hm這樣的快消品，款式新穎價格低但耐用性差，隨時可以換，受白領等年輕人喜歡。
好處：簡約小資，花少量的錢就可以擁有格調不俗的家居環境。
壞處：耐用性，宜家很多家居是只有5年左右使用壽命的，舉一例子就是原木傢具基本都是不上清漆的，減少了很大的成本，但也是傢具耐久度降低了很多，所以很多人表示宜家傢具給了你美好的開始，留在了你的記憶里。
總結：對於工薪階層自己家裝修不建議買宜家的床等大型傢具（自己家還是要考慮耐久），但可以大肆掃購那些小軟裝，比如鞋櫃，櫥櫃，鏡子之類有亮點的傢具提升自己家的格調；對於那些白領或租房人士來說，宜家很適合你們掃購，輕松方便易搭配，在短期內可以價值最大化。
純個人觀點，大家看看就好，如有雷同，純屬巧合。