2014部門招商引資任務

Ⅰ 政府負責招商引資的部門有哪些

有市的招商引資辦公室 和 發展和改革委員會 還有區和縣的 招商引資辦公室

Ⅱ 招商引資的概念以及具體的執行流程

招商引資基本流程：
1、招商材料前期准備
2、收集篩選信息
3、分級分類確定重點項目
4、項目洽談、跟蹤備案
5、項目評估
6、項目簽約
7、項目落地
招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發區)吸收投資(主要是非本地投資者)的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

Ⅲ 政府哪個部門主管招商引資

你好，招商引資，就是地方政府的行為，一般不存在具體的部門。
但是很可能成立類似於開發區管委會之類的地方，統一管理招商引資工作。

Ⅳ 政府部門的招商引資是做什麼工作的

招商引資是指地方政抄府（或地方政府成立的開發區）吸收投資（主要是非本地投資者）的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

招商引資是指地方政府（開發區）以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。
各地的招商引資正從吸收外資為主到同時吸收內外資，從吸收第二產業投資為主到同時吸收第三和第一產業。
招商引資的一般形式
1、有項目->找資金；
2、有資金->找項目；
3、有項目、有資金->找地方落戶；
4、有項目、有技術、有品牌->找資金；
5、沒項目、沒技術、沒資金->出讓土地。

Ⅳ 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。 首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。 其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。 再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。 二、當前政府招商引資中存在問題1 ，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3 ，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4 ，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5 ，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。

Ⅵ 政府部門招商引資工作效率怎樣提高

只有做好以下幾點工作，招商引資才可能取得較大成果：
一、 健全機構，強化措施，完善招商機制。
為營造大招商、大引資氛圍，拉動地方經濟快速發展，地方各級政府高層需高度重視招商引資工作，做到：
1、將「招商辦」直接歸市政府管理，並落實人員編制和專項經費。
2、成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任。各縣、區參照市裡的作法，成立由黨政「一把手」掛帥的工作領導小組。對過去組建的招商局（辦）進行調整、充實，進一步明確工作職責、工作目標和體制，各鄉鎮也需組建專門的招商專班，形成市、縣、鄉三級完善的招商機制。
3、將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察幹部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據。
4、加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編發招商引資簡報，做好統計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行「一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核」制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協調會，及時為客商解決各類矛盾問題，並形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發現問題及時查處。
此外，在招商過程中，還要注意運用政策激勵。市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發放到個人。
二、 大員上陣，廣辟門路，創新招商手段。
書記、市長高度重視，在全市掀起大招商、大引資的熱潮，堅持做到「三個並舉」，即國內、國外招商並舉，資源、資產並舉，引資、引智並舉，積極採取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產換資金、市場換技術、政策換發展、順應潮流，充分利用互聯網優勢拓寬招商引資新路子，努力做到：
1、走出去招商。市委、市政府主要領導率領招商團，前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加各種招商引資項目洽談會。
2、利用節會招商。以各種文化節日為契機等舉辦經貿洽談會。
3、採取網路招商。除了建立政府招商網站外，通過「FDI世界園」這種專業的招商引資網站發布招商項目，好好利用他們免費提供的超級匹配功能，收集投資意向企業或投資者。甚至可以通過「FDI世界園」購買投資人、投資企業長短名單，直接聯系投資人。通過該網舉辦網上對接會，提高招商工作效率和降低成本。必須與時俱進，充分發揮網路招商的優勢，面向世界廣招客商。線上線下相結合提高工作效能。政府部門招商引資工作效率怎樣提高
三、依託資源，科學儲備，打造招商特色。
根據地方特點打造適合本地區的招商項目，把招商引資作為加快地方經濟發展的突破口，圍繞資源上項目，依託項目興產業。首先，注重項目的科學儲備，建立對外招商項目庫。立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢，進一步明確本市招商引資項目建設目標，突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學開發利用我市豐富的礦產、能源、旅遊資源做了大量基礎性工作。
三、 優化環境，營造氛圍，增強招商活力。
始終把改善環境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，在營造規范嚴明的法制環境、誠實守信的信用環境、周到優良的服務環境和優美舒適的人居環境上下功夫：
1、制定優惠政策。
2、落實軟環境建設責任狀。市政府與各職能部門簽訂軟環境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內容、標准、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優質服務，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優惠。
3、根據本地實際情況，成立各種服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經濟環境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標准，堅決取消不合理的收費，實現「一站式」辦公，「一條龍」服務，「一個窗口」收費，「一條通道」受理投訴，堅決堵住亂收費的現象。
4、進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，提升城市信用形象。

Ⅶ 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。
首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。
其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。
再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。
二、當前政府招商引資中存在問題1
，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3
，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4
，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5
，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。