射箭館策劃書

A. 活動的策劃案怎麼做

一、明確這次策劃的活動的主要目的
總結來說，活動的目的，可以歸納為三類：品牌宣傳、流量獲取、轉化付費。

其中品牌宣傳類型的活動，可能做市場的同學接觸的多，而運營小夥伴可能還是接觸後兩類活動來得多一些。

拉新裂變、PUSH召回、開團五折等活動，主要目的都是為了流量獲取；而電商常用的各種優惠券、滿減券等，主要目的都是為了轉化付費。

一場好的活動，只能有一個主目標。整個活動的所有操作，都是為這個主目標在服務。有可能會涉及到多個目標，但是總目標肯定是只有一個的。

當你收到領導的工作命令，需要提升產品的某個指標，比如：公眾號的每日新增關注。

不要第一時間就想著，通過一場活動來解決。先對目標做一下分解，看看有沒有其他的解決途徑。

比如，分析一下之前的新增渠道分別有哪些？這些渠道是否還有提升的空間？能否找到新的有效渠道等等。

想要做活動之前，先問自己幾個問題：

這個活動非做不可嗎？
這個活動的目標是什麼？我們需要活動來解決什麼問題？
這個活動，有資源可以使用嗎？
如果答案是肯定的，OK，那我們就開始動起來。

二、明確這次活動的主要對象
我見過很多效果不好的活動，都有一個共性，那就是活動的對象非常模糊，不夠清晰。

射箭要對准靶子，做活動要有針對性。有的放矢，才能有好的效果。

尤其是一些單一指標提升的小活動，一定切勿貪心，活動對象跨度大，缺乏重點，看似大而全，實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營，所以活動的效果也就可想而知。

（1）我們的活動對象是誰？

做一個拉新活動，那麼活動對象就是未下載使用過的目標用戶；
做一個召回活動，那麼活動對象就是流失用戶；
做一個促轉化付費的活動，那麼活動對象就是那些操作頻繁但是需要臨門一腳才會付費的用戶。
明確了活動對象，才是後續操作的基礎。

最好能做一個活動對象的用戶畫像，針對不同的年齡、文化層次、用戶習慣去設計不同的活動路徑與玩法等等。這個這里不細說，後文會有詳細的介紹。

（2）他們有什麼喜好？

活動的本質，其實就是交換。我們用獎勵來交換用戶的注冊使用、時間、活躍、付費等。

那麼投其所好就非常重要且容易理解了，只有你的獎勵足夠吸引目標用戶，才可以取得好的活動效果。

（3）哪裡可以找到他們？

明確了哪裡可以找到活動對象，就能夠確定採用什麼渠道。

其實這些問題的最終目的，都是為了對活動結果負責。

B. 射箭比賽方案

射箭比賽的勝負是以運動員射中箭靶目標的環數計算的，命中靶的箭越靠近中心，所得環數越高。規則規定，運動員在時限之前或時限之後射出箭，都要受到處罰。

奧運會射箭比賽採用單淘汰賽賽制，比賽時間為6天。個人賽分為排名賽、淘汰賽和決賽3個階段，射程均為70米。首先進行排名賽，男、女各64名運動員，每人射6組箭，每組6支，共36支箭；休息10到15分鍾之後，按照上述程序再射一遍，共72支箭以排出1至64名的名次，然後按照淘汰賽配對表進行配對，如：第1名對第64名，第2名對第63名，依此類推。淘汰賽每名運動員射12支箭，分4組進行，每組3支箭，每箭30秒，採用一對一交替發射的方式，勝者進入下一階段比賽，最後決出8名運動員進入決賽；決賽時運動員的發射方法、箭數和淘汰賽相同，最後決出冠、亞軍。

團體賽分為淘汰賽和決賽兩個階段。每隊3名運動員，射程均為70米。根據個人排名賽中每隊3名運動員的成績之和排出男、女團體第1到16名的隊進入團體淘汰賽。每隊共射24支箭，分4組。每組6支箭，每人射2支，限時2分鍾，獲勝隊進入下一階段比賽。決賽發射方法、箭數和淘汰賽相同，最後決出冠、亞軍。射中內黃心得10分。如果某一箭正好射在靶面上某一箭尾上，則按已中靶箭的環值得分。

射箭比賽的犯規等級包括口頭警告、黃牌警告、紅牌警告及相應的扣環、取消比賽成績等等。團體比賽時，當運動員無視黃牌警告，繼續發射，裁判員出示紅牌，並扣除該隊在本組環數最高環值的得分。

觀賽禮儀

射箭比賽存在著一定的危險性，所以一定要按照賽場的要求到指定的地點就座，不要到禁區，以免發生危險。嚴禁在比賽場內大聲喧嘩和吸煙。手機要關機或設置在振動、靜音狀態。應該知道在適當的時候對運動員予以掌聲支持，當運動員正在瞄準，將要發射時，千萬不要突然發出聲響，這是觀賞射箭比賽時特別要注意的。

C. 有哪些有創意的活動方案想參考一下辦一個讀書會

你好，你的回答如下：
創意方案有很多，得看你是做什麼類型的專讀書會，如果是那種休閑的，屬可以參考樊登讀書會的形式，如果是比較專業的，可以參考梯子約讀讀書會的形式，如果是內部的小團體讀書會，則可以選擇團建的方式。
活動方案基本的框架都是一樣的，所以，自己的想法很重要。
希望回答對你有幫助，謝謝！

D. 冬訓計劃書 射擊

這個么簡單的呀!你看你就是剛練，冬訓首先鞏固下基本功，完了之後要靠系統的訓練來提高自己的成績，每個搶種都不同的，按教練寫的做吧！身訓可千萬別拉下！

E. 課本劇《草船借箭》的策劃案怎麼寫

旁白： （背景）東漢末年，劉備被曹操打敗，劉備和孫權聯合起來抵抗曹操，劉備派諸葛亮到孫權那裡幫助作戰。周瑜見諸葛亮很有才幹，心裡很妒忌。
有一天，周瑜請諸葛亮商議軍事；
周瑜： 我們就要和曹軍交戰，軍中缺箭，劉備走的時候帶走了四萬多隻。
諸葛亮：箭算在我頭上。
周瑜： 你主公帶走的箭，當然要算在你頭上。現在還缺十萬只箭，你給得了我嗎。
諸葛亮：都督委託，當然照辦。不知道這十萬支箭什麼時候用？
周瑜： 十天造的好嗎？
諸葛亮：不用十天，三天就夠了。
周瑜： 軍中無戲言。
諸葛亮：怎麼敢跟都督開玩笑？我願立下軍令狀，三天造不好，甘願受懲罰。
旁白： 周瑜很高興，叫諸葛亮當面立下軍令狀，又擺了酒席招待他。
諸葛亮：今天來不及了，從明天起，到第三天請派五百個將士到江邊搬箭。
旁白： 諸葛亮喝了幾杯酒就走了。
魯肅對周瑜 : 十萬支箭，三天怎麼造得成呢？諸葛亮說的是假話吧？
周瑜： 是他自己說的，我可沒逼他。我得吩咐軍匠們，叫他們故意遲延，造箭 用的材料，不給他准備齊全。到時候造不成，定他的罪，他就沒話可說了。你去探聽探聽，看他怎樣打算，回來報告我。
諸葛亮對魯肅: 三天之內要造十萬支箭，得請你幫幫我的忙。
魯肅: 都是你自己找的，我怎麼幫得了你的忙？
諸葛亮：請你借我二十條船，每條船上要三十名軍士，船用青布幔子遮起來，還要一千多個草把子，排在船的兩側，我自有妙用，第三天管保有十萬支箭。不過不能讓都督知道，他要是知道了，我的計劃就完了。
旁白： 魯肅答應了諸葛亮。不對周瑜提借船的事，使得周瑜更加迷惑起來。
魯肅私自撥了二十條快船，每條船上配三十名軍士，照諸葛亮說的，布置好青布幔子和草把子，等諸葛亮調度。第一天，不見諸葛亮有什麼動靜；第二天，仍然不見諸葛亮有什麼動靜；直到第三天四更時候，諸葛亮秘密地把魯肅請到船里。
魯肅: 你叫我來做什麼？
諸葛亮：請你一起去取箭。
魯肅: 哪裡去取？
諸葛亮：不用問，去了就知道。
旁白： 諸葛亮吩咐把二十條船用繩索連接起來，朝北岸開去。又叫船上的軍士一邊擂鼓，一邊吶喊。
這時候大霧漫天，江上連面對面都看不清。天還沒亮，船已經靠近曹軍的水寨。
魯肅: 如果曹兵出來，怎麼辦？
諸葛亮：霧這樣大，他們怕伏兵，不敢靠近。我們只管飲酒取樂，天亮了就回去。
旁白： 曹操聽到鼓聲和吶喊聲，就下令說：江上霧很大，敵人忽然來攻，我們看不清虛實，不要輕易出動。只叫弓弩於朝他們射箭，見敵便射，不讓他們近前。他派人去旱寨調來六千名弓弩手，到江邊支援水軍。
諸葛亮：傳令，把船打橫，一字排開。
旁白：諸葛亮見時機已到，便傳令放箭。箭零零星星地飛向曹軍，箭直落在曹軍的船前，曹軍的士兵都哈哈大笑起來。曹操自信滿滿地大喊一聲：「放箭！」一萬多名弓弩手一齊朝江中放箭，箭好像下雨一樣。箭都插在了草人上，只有極少數掉進了水裡。
旁白：慢慢地，船在向一邊傾斜，魯肅摔在了一邊，連碗里的酒都撒了。諸葛亮眼疾手快地抓住了酒壇子。
諸葛亮：別慌，有草人兄替你擋箭呢。
旁白：諸葛亮停了一會兒，說：
諸葛亮：停止擊鼓。傳令！把船轉個方向！
魯肅：啊？
船都掉轉過來，船頭朝東，船尾朝西。
諸葛亮：眾船一起擂鼓，好讓他們的箭有個方向。
曹操：朝著鼓聲的方向射！放！
旁白：曹軍的劍雨不斷襲來，船又慢慢恢復了平衡，魯肅又摔到另一邊去了。
諸葛亮：坐穩了！
旁白：諸葛亮笑起來，魯肅也跟著笑起來，他終於明白是怎麼回事了。
諸葛亮：（大喊）凱旋！
魯肅：（舉起碗，笑）呵呵。
諸葛亮：（舉起碗）喝。
旁白：天漸漸亮了，霧還沒有散。這時候，船兩邊的草把子上都插滿了箭。諸葛亮吩咐軍士們齊聲高喊「謝曹丞相贈箭！」接著叫二十條船駛回南岸。曹操知道上了當，可是這邊的船順風順水，已經駛出二十多里，要追也來不及了。
二十條船靠岸的時候，周瑜派來的五百個軍士正好來到江邊搬箭。每條船大約有五六千支箭，二十條船總共有十萬多支。魯肅見了周瑜，告訴他借箭的經過。
周瑜： 諸葛亮神機妙算，我真比不上他！

剛寫完，從網上粘，然後對著語文書和電影《赤壁》改~by：何深瑜~

F. 中國射箭協會的組織章程

第一章 總則
第一條 本會定名「中國射箭協會」，英文名稱CHINESE ARCHERY ASSOCIATION（縮寫：CAA）。
第二條 中國射箭協會，是具有獨立法人資格的全國性群眾體育社會團體，是中華全國體育總會的團體會員，是中國奧林匹克委員會承認的全國運動協會，是代表中國參加相應的國際射箭組織的唯一合法組織。
本會聯合全國開展射箭的單位和個人，自願結成射箭運動專業性的社會團體組織，是發展體育運動，開展全民健身和競技體育的非盈利性社會組織。
第三條 本會的宗旨是團結全國射箭運動工作者、愛好者和運動員，普及全國射箭運動，充分發揮射箭運動在全民健身中的作用，積極攀登世界高峰，為國爭光。發展與各個國家和地區射箭協會和運動員之間的友誼，促進國際射箭運動的發展。
本會遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守《中華人民共和國體育法》，遵守社會道德風尚。
本會尊重國際射箭聯合會章程，遵守有關國際射箭規則與射箭競賽之規定。
第四條 本會的業務主管單位是國家體育總局，接受主管單位和登記管理機關民政部的業務指導和監督管理。
第五條 本會的會址是北京市石景山區福田寺甲3號。
第二章 業務范圍
第六條 本會的業務范圍
（一）在全國范圍內鼓勵、發展射箭運動。
（二）研究制定全國射箭運動發展規劃，管理法規。
（三）組織區域性、全國性、國際性射箭比賽。
（四）擬定全國射箭比賽裁判規則和裁判法，制定裁判等級標准，向國際射箭聯合會推薦國際級裁判員。
（五）負責選拔和組織國家代表隊，提高射箭運動水平，參加國際射箭比賽，攀登世界高峰。
（六）培訓射箭運動的教練員、運動員、裁判員，辦理注冊登記手續。推薦教練員到國內外講學、任教，推薦裁判員參加國內外賽事。
（七）制定運動員技術等級標准，審定全國紀錄，辦理申報手續。
（八）組織射箭運動科學研究工作，編制審定射箭運動教材和有關資料，對專項器材進行鑒定和推薦。
（九）組織射箭運動的新聞宣傳，推動射箭運動廣泛發展。
（十）與國際箭聯、亞洲箭聯等國際組織保持聯系和合作，增進國際射箭運動的友好關系。
第三章 會員
第七條 本會以全國各省、市的射箭協會、各產業系統體育團體及其他業余射箭組織為團體會員。個人申請經上述協會、體育團體組織批准，即為該組織的會員。
第八條 申請加入本會團體會員和個人會員，必須具備下列條件：
（一）熱愛射箭運動，本人有入會願望。
（二）積極投入我國射箭運動的教學、裁判、競賽等工作，為我國射箭運動的發展和提高作出貢獻。
（三）擁護和遵守本會章程。
（四）在發展我國射箭運動中，在科研、國際交往、管理等領域內具有一定影響。
第九條 會員入會的程序是：
（一）提交入會申請書；
（二）經中國射箭協會審批；
（三）由中國射箭協會頒發會員證。
第十條 會員享有以下權利：
（一）本協會的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）參加本協會的比賽和活動，代表本協會參加有關比賽和射箭活動；
（三）獲得本協會服務的優先權；
（四）對本協會工作的批評建議權和監督權；
（五）入會自願，退會自由。
第十一條 會員履行下列義務：
（一）執行本協會的決議；
（二）維護本協會合法權益；
（三）完成本協會交辦的工作；
（四）按規定交納會費；
（五）向本協會反映情況，提供資料。
第十二條 會員退會應書面通知本協會，並交回會員證。
會員如果1年不交納會費或不參加本協會活動的，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經委員會或常務委員會表決通過，予以除名。
第四章 組織機構和負責人產生、罷免
第十四條 本協會的最高權利機構是會員代表大會，會員代表大會的職權是:
（一）制定和修改章程：
（二）選舉和罷免委員：
（三）審議委員會的工作報告和財政報告：
（四）決定終止事宜；
（五）決定其他重大事宜。
第十五條 會員代表大會須有2/3以上會員代表出席方能召開，其決議須經到會會員代表半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員代表大會每屆4年，因特殊情況需提前或延期換屆的，須由委員會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
第十七條 委員會是會員代表大會的執行機構，在閉會期間領導本協會開展日常工作，對會員代表大會負責。
第十八條 委員會的職權是：
（一）執行會員代表大會的決議；
（二）選舉和罷免協會主席、副主席、秘書長；
（三）籌備召開會員代表大會；
（四）向會員代表大會報告工作和財務狀況；
（五）決定會員的吸收或提名；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
（七）決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任：
（八）領導本協會各機構開展工作；
（九）制定內部管理制度；
（十）決定其他重大事項。
第十九條 委員會須有2/3以上委員出席方能召開，其決議須經到會委員2/3以上表決通過方能生效。
第二十條 委員會每年至少召開一次會議；情況特殊的，也可採用通訊形式召開。
第二十一條 本協會設立常務委員會。常務委員會由委員會選舉產生，在委員會閉會期間，行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對委員會負責。（常務委員人數不超過委員人數的1/3）。
第二十二條 常務委員會須有2/3以上常務委員出席方能召開，其決議須經到會常務委員2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務委員會至少半年召開一次會議；情況特殊的也可採用通訊形式召開。
第二十四條 本協會的主席、副主席、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策、政治素質好；
（二）在本協會業務領域內有較大影響；
（三）協會主席、副主席、秘書長最高任職年齡不超過70歲，秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；
（六）具有完全民事行為能力：
第二十五條 本協會主席、副主席、秘書長如超過最高任職年齡的，須經委員會表決通過，報業務主管單位審查並社團登記管理機關批准同意後，方可任職。
第二十六條 本協會主席、副主席、秘書長任期4年。任期最長不得超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經會員代表大會2/3以上會員代表表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後方可任職。在特殊情況下，設顧問，任職條件、任期同上。
第二十七條 本協會主席為本協會法定代表人。因特殊情況需由副主席或秘書長擔任法定代表人，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意後，方可擔任。
本協會法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第二十八條 本協會主席行使下列職權：
（一）召集和主持常務委員會；
（二）檢查會員代表大會、委員會決議的落實情況；
（三）代表本協會簽署有關重要文件；
第二十九條 本協會秘書長行使下列職權：
（一）主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交委員會或常務委員會決定；
（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
（五）處理其他日常事務。
第五章 資產管理、使用原則
第三十條 本協會經費來源：
（一）會費；
（二）捐贈；
（三）政府資助；
（四）在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十一條 本協會按照國家有關規定收取會員會費。
第三十二條 本協會經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展，不得在會員中分配。
第三十三條 本協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十四條 本協會配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十五條 本協會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員代表大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十六條 本協會換屆或更換法人代表之前必須接受社團登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
第三十七條 本協會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十八條 本協會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。
第六章 章程的修改程序
第三十九條 對本協會章程的修改，須經委員會表決通過後報會員代表大會審議。
第四十條 本協會修改的章程，須在會員代表大會通過後15日內，經業務主管單位審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第七章 終止程序及終止後的財產處理
第四十一條 本協會完成宗旨或自行解散或由於分立、合並等原因需要注銷的由委員會或常務委員會提出終止動議。
第四十二條 本協會終止動議須經會員代表大會表決通過，並報業務主管單位審查同意。
第四十三條 本協會終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十四條 本協會經社團登記管理機關辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十五條 本協會終止後的剩餘財產，在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關部門規定，用於發展與本協會宗旨相關的事業。
第八章 附則
第四十六條 本章程經1998年10月6日會員代表大會表決通過。
第四十七條 本章程的解釋權屬本協會的全國委員會。
第四十八條 本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。

G. 公司活動策劃方案怎麼做

但是同樣是做活動，你會發現有些人思路清晰，一場活動需要做的工作在他們心裡無比瞭然，信手拈來；而有些人則沒有一個完整的計劃，雜亂不順暢，甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區別。

說到這里，很多人可能會有疑問，T哥，公司有專門的活動運營崗，我的職業規劃也沒有朝活動策劃方向去發展，我還需要特意去提升活動能力嗎？

我的答案是需要。

因為：

1、很多公司並沒有專門的活動運營崗；

2、掌握了活動策劃能力，很多活動自己就可以獨立完成，短平快、效果好。

那今天，我就給大家分享一下，我在活動策劃運營方面的心得。這篇文章，將按照我策劃一個活動的流程來逐一分解，力爭做到理論結合實操。

明確這次策劃的活動的主要目的

總結來說，活動的目的，可以歸納為三類。

品牌宣傳、流量獲取、轉化付費。

其中品牌宣傳類型的活動，可能做市場的同學接觸的多，而運營小夥伴可能還是接觸後兩類活動來得多一些。

拉新裂變、PUSH召回、開團五折等活動，主要目的都是為了流量獲取；而電商常用的各種優惠券、滿減券等，主要目的都是為了轉化付費。

一場好的活動，只能有一個主目標。整個活動的所有操作，都是為這個主目標在服務。有可能會涉及到多個目標，但是總目標肯定是只有一個的。

當你收到領導的工作命令，需要提升產品的某個指標，比如：公眾號的每日新增關注。

不要第一時間就想著，通過一場活動來解決。先對目標做一下分解，看看有沒有其他的解決途徑。

比如，分析一下之前的新增渠道分別有哪些？這些渠道是否還有提升的空間？能否找到新的有效渠道等等。

想要做活動之前，先問自己幾個問題。

這個活動非做不可嗎？
這個活動的目標是什麼？我們需要活動來解決什麼問題？
這個活動，有資源可以使用嗎？
如果答案是肯定的，OK，那我們就開始動起來。

明確這次活動的主要對象

我見過很多效果不好的活動，都有一個共性，那就是活動的對象非常模糊，不夠清晰。

射箭要對准靶子，做活動要有針對性。有的放矢，才能有好的效果。

尤其是一些單一指標提升的小活動，一定切勿貪心，活動對象跨度大，缺乏重點，看似大而全，實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營，所以活動的效果也就可想而知。

1、我們的活動對象是誰？

做一個拉新活動，那麼活動對象就是未下載使用過的目標用戶；

做一個召回活動，那麼活動對象就是流失用戶；

做

H. 做一個項目的活動策劃的步驟

活動策劃案中辦明白了以下5個問題，就成之八九了：
1、明白給誰寫策劃案

2、策劃的這次活動要解決什麼問題

3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段

4、搞出活動鮮明的記憶點

5、注意細節

下面對以上問題一一解釋：

1、明白給誰寫策劃案。

一定要按企業的屬性確定要做什麼活動。

生產啤酒的企業搞個啤酒節很合適，大學迎新生晚會就不適合模特走秀，別墅促銷高個葡萄酒品酒會欣賞個鑽石拉個小提琴很合適，雇個三流歌手唱歌就不合適了。這個道理大家都明白，寫案子的時候別糊塗就可以了，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，不要因為大學里有現成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業細節積累的都是自己的信譽。

2、策劃的這次活動要解決什麼問題。

為什麼要做活動，活動的目的是什麼？在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細節都向目標靠攏，跟目標沒有關系的一概砍去，這樣才能主題明確。活動無非兩個目的：銷售產品和提升企業形象，是為產品與企業服務，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。

3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。

策劃案中有抑有揚，最好明晰活動的的三個階段。

小說有鋪墊有高潮，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊。活動的三個階段就是鋪墊期（也叫傳播期）；執行期；降溫期。

鋪墊期。告訴參與者要做什麼，他們能得到什麼好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。

活動期。期待中，高潮終於來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。

降溫期（後續階段）。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。

4、搞出活動鮮明的記憶點

活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期——發門票了，憑門票還可領禮品；活動期——那個歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前；降溫期——主辦方說產品打折還要持續10天，下個星期天去商場看看，買個回來。

綜上所述記憶點是：第一階段（把目標消費者勾引來）——到哪裡去領個不錯的演出門票；第二階段（勾引來了要有讓他們念念不忘的東西）——一定要有出彩的參與者喜歡的點；第三階段：（利用他們的好感完成銷售）——手裡那張票沒捨得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。

5、注意細節

在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，於是細節就成為成敗的關鍵。這個細節包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否准確，有沒有錯字等。

另外一個細節就是案子的執行時間、流程、工作分工等是否細致科學。我有過這樣的經歷：我把活動執行明晰到一張表格中，細到客戶拿到這張表格就能一目瞭然地知道自己每天要做什麼事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認為我非常專業，這是個很討好的招。

當然，要確保執行的精彩，就必須考慮到每一個細節，真正把每個細節做到表中，提醒自己和配合的其他部門做好每個細節，方案執行就沒有什麼大問題了。

網上找的一個，希望能幫到你

I. 跪求射擊類網游策劃案

唉~你弄哪玩業兒 沒人會回答