怎樣寫好一份策劃案

① 要完成一份活動策劃書，怎麼寫好

要寫出你的活動目的，活動內容，經費預算，大概就這些

② 如何寫一份策劃書

樓上的費心跋力，最後還是沒看清題目，哎~~~~還是抄的我的東西……
我想樓主應該要的是一份活動方案，小生不是專業人士，但是希望也能盡微薄之力。
先給你個提綱，視具體內容自己分析、考慮吧
一、前言，說明你這次藝術節的背景、意義，確定活動的主題。
二、活動時間、地點、方式
三、大學之間的合作形式。
四、藝術作品（？）的選擇方式
五、招商對象的選擇。明確目標客戶，作出招商推廣計劃書。
六、活動安排
七、進行可行性分析。把困難分析一下，可能遇到什麼問題，並作出針對性的解決辦法。
八、保證措施，有什麼樣的辦法來保證這次活動與招商計劃的順利進行，比如說獎勵措施之類的。
附件內容：1、整體活動流程
2、招商贊助計劃書
3、晚會流程表
4、物品准備
5、人員安排、籌劃表
6、費用預算表
基本上就是這些東西吧，我還不清楚具體的內容。你把提綱內容充實起來，相信做完這次活動的策劃，你會受益非淺的。
個人原創，謝絕轉載。

③ 怎麼才能寫好一份活動策劃案

在你寫活動策劃案的時候，首先你在心裡要有一定的規劃要表達出，你想要表達的一些東西，這樣才會讓人看起來比較有條理一些。在你寫的時候活動的標題以及他的背景和目的一定要明確，這樣也會讓人比較容易看出來你想表達的東西。

④ 如何寫好一份策劃書

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

⑤ 如何寫好一份好的策劃案

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
望採納

⑥ 如何寫好一篇策劃書

策劃書的特點

① 實用性
實用性是策劃書最根本的特點,其根本目的是為了處理或解決實際問題,是具有一定的實用價值的。
② 真實性
策劃書是為交流思想、傳達信息而服務的,只有思想和信息建立在真實的基礎上才會使人相信,否則便會成為無稽之談。在這一方面，策劃書與文學作品有很大不同。文學作品允許虛構和想像，而策劃書則是絕對不允許的。
具體到實際寫作中，要做到內容真實確鑿、實事求是並非易事，有時候需要做大量的調查和反復的研究。要做到策劃書寫作內容的實事求是不僅是一個寫作問題，更是一個文風問題。
③ 程式性
許多策劃書，尤其像策劃書一類的公文，格式是比較固定的。這種固定的格式是在長期實踐中約定俗成的，是適應需要和有利實用的規范要求，因而寫作時必須遵照，不能自行其是。
格式的固定，使策劃書結構完整、層次分明、便於使用、易於接受。尤其就策劃書而言，規定的格式，便於利用，有利於提高辦事質量和效率。
④ 確定性
我們在日常寫作中，文學作品、說明文、記敘文以及議論文的寫作對象大多是不特定的多數人，一般是不明確的。但是策劃書做不同，它的對象都是明確具體的，其往往規定要明確具體的對象。
⑤ 簡明性
觀點正確，是策劃書寫作的基本要求。語言同時也要莊重、簡潔，另外一般不用文學修辭手法和形象描繪以及直接抒情等表達方式。如實反映情況、用事實說話、崇尚務實等都是策劃書的最基本的寫作方法，其靈魂在於它的實際效果，要用最少的語言表達最豐富的思想，產生最好的效果。
⑥ 時限性
策劃書是為達到某項目的而寫的，因此在寫作上有明確的時間要求，必須在一定的時間內完成。一旦時間過去，寫作就會失去意義，所以策劃書不僅要求要寫得及時、發得及時，還要求所取的材料應該是最新的現實材料，雖然有時需要引用一些歷史材料，但是這樣做是為了進行比較，最終目的還是解決當前問題。

如何寫好策劃書
⑴對語言的要求
策劃書的語言要求力求做到平實、准確、簡潔。
平實和准確是相互統一的，策劃書要做到事實求是，就必須在准確上下功夫。要做到准確就必須注意以下幾點：
◎ 所寫內容要准確
寫策劃書不能評主觀臆想，憑一時的熱情，而要本著客觀的、實事求是的態度去完成寫作。如果偏離了內容准確這一條原則，無論說得頭頭是道，都會給工作和生活帶來不必要的損失。
◎ 語句要准確
策劃書要從詞語的選用、句子的組合、修辭手法的運用等方面做到准確無誤。
在詞語的選用方面：要注意不錯用詞義；不出現詞語感情色彩搭配不當的現象；不出現產生歧義甚至生造詞語等現象。
在句子組合方面：少用長句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感嘆句、疑問句，多用陳述句。選擇合適的句子形式使讀者更好地理解文章的內容。另外還要避免出現病句，病句的出現不僅不能正確地表達所要說明的意思，反而會影響所要傳遞的信息。
在修辭手法的運用方面：策劃書具有很強的實用性，運用語言表達意思必須確切，因此要少用修辭，若確實有必要用的話，要注意用得恰當、適合、不可濫用。常用的修辭手法有對比，引用等，盡量少用比喻，設問，反問等。對於誇張、雙關等修辭手法絕對不能使用。
◎ 所列的數字、事例要准確
策劃書中的內容一般都是做出判斷、處理事情的依據，應此要反復核對，做到確無誤。內容上的引用，要盡量引用原話，不能隨意改動，必要時還要註明出處。
除此之外，准確地使用符號，也是寫策劃書的要求。
簡潔是策劃書寫作的基本要求。策劃書的寫作目的是為了傳遞信息，因此策劃書必須簡潔。具體來說，簡潔主要包括以下幾個方面內容：
◎ 文字要簡練，篇幅要短小精悍
策劃書寫作要選用簡潔的詞語，刪除可增可減的段落。要實話實說，不做過多附屬修飾，更要避免用冗長的文章與主題發生沖突。
◎ 掃除套話、空話、廢話
文字是用來表情達意、傳遞信息的，如果為寫作而寫作就會出現多餘的廢話。策劃書更忌諱說不切主題、沒有實際意義的話。
⑵對觀點和材料的要求
觀點和材料是策劃書的兩個主要因素，觀點和材料的統一是文章的基本要求，一般情況下有以下兩點：
① 觀點既要集中明確，又要切合實際
策劃書一般一事一寫，即一篇策劃書所說明或處理的問題一般只有一個，而且提倡什麼，反對什麼，支持什麼，該怎麼做，不該怎麼做等均要旗幟分明，符合主題，不可模稜兩可、含糊其詞。
策劃書所表達的意思要符合生活的實際情況，所提出的方法，要切實可行，不可主觀空談，憑意氣臆想。
② 所引事實或材料要確鑿，有說服力。

策劃書方案的構思與內容

策劃書的種類很多，寫法也很靈活，沒有固定的寫作模式，基本的策劃方案的基本結構與基本內容有：
⑴封面
封面應具有下列四點①策劃的形式；②策劃的主體；③日期；④編號
⑵序文
序文是指把策劃書所講的概要加以整理，內容簡明扼要，讓人一目瞭然。
⑶目錄
目錄的內容必須下功夫。目錄務必要求讀過後能讓人了解策劃的全貌。
⑷宗旨
宗旨主要對策劃的必要性、社會性、可能性等問題的具體解說。
⑸內容
內容是策劃方案中最重要的部分。內容因策劃的類型不同而有所變化，但內容應做到具體、可操作性強，應避免學術化太重，以及強詞奪理等。
⑹預算
策劃必然需要一定的人力、物力和財力。因此，在策劃之前必須進行周密的預算，使各種花費控制在最小規模之內，以期獲得最佳的經濟效益。在預算經費時，為方便起見，最好繪製表格。
⑺策劃進度表
把策劃活動起訖的全部過程擬成時間表，標明何月、何日做某事，作為檢查策劃的進展情況。
⑻有關人員任務分配表
此項是人事安排上必須的，何人負責何事，必須寫明確。一旦發生權責不分或某項環節出錯，馬上可採取相應的人事變動。
⑼策劃所需物品及場地
在何時、何地提供何種方式，需要怎樣布置要細致安排。
⑽策劃的相關資料
這部分可附也可不附，主要事給策劃參與者提供決策參考。資料不宜太多，要擇其要點而附之。

專題活動策劃方案的基本步驟

⑴確立標題

⑵寫明目的與意義

⑶選定主題
主題是對活動內容的高度概括,是整個策劃的靈魂。要為廣大公眾接受,就必須首先選擇好主題。另外，一個活動只能有一個主題。
⑷確定日期
日期的選擇一般比較靈活（固定的紀念日除外），但策劃人員首先要將日期和時間確定下來，以便做具體的時間安排，並將其列入組織計劃中去。
⑸選擇地點
策劃人員在選擇活動地點時必須考慮公眾分布情況、活動性質、活動經費以及可行性等因素。
⑹具體日程安排
① 設計日程計劃表
明確起止日期。只有明確起止日期，計劃才算完整，在日期欄中明確每一天的活動項目。
② 公眾宣傳日程
除節目內容和日期的安排外，對外進行宣傳方面的日程安排。
⑺費用預算
無論舉辦什麼活動，都要考慮成本問題。策劃者應計劃如何用有限的資金支付各項費用；估計可能發生的各種支出，以呈報上級批准。一切可能的費用都應估計到。
⑻落款

⑦ 怎麼寫一份策劃書

策劃書格式與樣例 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日***協會×活動策劃書」置於頁面中央。 二、活動背景： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關目的動機。其次應說明當時的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。但平時的活動簡單方案可以忽略環境調查等方面． 三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。 四、活動名稱： 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。 五、活動目標： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。 六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。 八、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。 九、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、單位 註：正式的策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂； 寫活動策劃書幾個項目是必須的：活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價！

⑧ 如何寫好策劃案

怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃方案呢?

第一、明確方案需求

如果是客戶，客戶是想要我們為他寫一個有關於什麼的方案，他們想從中獲取什麼信息?即，如果是公司，領導要求的方案，是思想型還是執行型，都需要明確。一般情況下：

客戶的需求：怎麼樣把他們東西推廣出去，怎麼樣把他們的內容傳播出來?

領導的要求：有想法，有高度，有可行性，有研究

一個標準的活動策劃可能包含以下內容：

活動主題：活動文案的一部分，讓用戶看的懂，明白你的活動是什麼主題，是否對他有吸引力。

活動對象：明確你的活動針對的群體，讓用戶看的懂，自己抓得住，讓領導認可。

活動時間：活動的開始時間、結束時間，獎勵的發放時間、領取時間。

活動描述：活動文案的一部分，讓用戶看得懂，決定是否參與，怎麼參與。

規則詳情：活動文案的一部分，讓用戶看得懂，讓開發看的懂，一部分內容是在前端展示的，另一部分內容讓開發知道活動如何實現。

投放渠道：讓市場看的懂或者你自己看的懂，要有投放時間、投放渠道的選擇、預算

風險控制：讓開發看得懂你的風險環節是什麼，有無對應的措施來解決。

監測指標：涵蓋大多數相關指標，包括投放渠道的監控、用戶參與情況的監控、獎勵發放的監控，等等。可以幫助你在查看數據的時候找到問題點，並且啟發你去解決這些問題。

成本預估：一個活動要多少錢，單人成本多少。不一定非常准確，但是必須要有這個意識，活動有不花錢的，但是如果要花錢，你要明白一個活動的容量有多大，對指標的幫助在哪裡，為了這些利益，你需要公司拿出多少錢來支持。

效果評估：有成本就有收益，你的活動的目的對網站 / 產品的那些指標是有幫助的，如何體現，你要考慮，讓領導認可。

第二、達到目的

明確好你的目的後!需要去想，怎麼樣才能去達到這個目的。為了工作而工作，是永遠做不好一項工作的，要為生活，為創造而工作!因為作為一個編輯，一個策劃，你的工作不是單一的、枯燥的，而是創造的，充滿思想與謀略的。怎麼樣才能達到?一定要做到!

1)仔細研究方案對象!

2)仔細明確公司自身的資源優勢!

第三、邏輯順序

寫一個方案的最低標准，就是要有清晰的邏輯思維，先寫什麼，後寫什麼，讓客戶從頭看到尾，是酣暢淋漓的，心情舒暢的，清晰明了的。這就需要你在寫作的時候，腦海里要有思路!是先用語氣震住客戶，還是用強大的數據、調研嚇住客戶，還是簡單實在的切入正題，每一個方案都不一樣，需要編輯經常看，學習研究別人的、同行的方案，提高自己的思考能力。

第四、方案高度

這一點很難做到。

一個裝飾公司——裝飾生活的文化，一個賣黃金的——為你匹配尊貴的高度，一個賣松茸松露的——為你的健康買單，生活是一種享受!一句很土的話，一個很土的人，一個很Low的項目，但是你一旦為加上標簽，他便像穿上了一件漂亮的新衣，煥發著光彩。而你，就是這個制衣之 人!每 一個方案，需要你提煉出一個甚至一系列點，標簽，為這個方案，畫龍點睛。

第五、不斷學習

學會學習別人的方案

學會借鑒，而不是抄襲。學會向他們取經，向同行，向同事、向領導!

其實，文案不是一份靠靈感吃飯的活兒，而是靠理性的邏輯，對計劃、受眾、產品、渠道等透徹分析，獲得寫作的方向和素材。不知道此篇文章對你有沒有什麼啟發呢?最後，希望大家都能不斷學習，創造出好的文案，好的idea!