策劃帝國

⑴ 「企劃」是什麼意思啊

在一個很多企劃人參加的會議上，聽企劃名家聊他們成功的故事。因為他們已經成名，所以當他們談起所從事的工作時就十分坦然——勤雜工、業務員、鍋爐工、記者、個體戶等等職業成為企劃名家成名的肥沃土壤。那次會議我的結論就是：很多名家都是在找不到其他工作的情況下走上企劃的路。企劃是窮困潦倒者的選擇，企劃是讀書人的陣地，企劃是最適合偏執狂的工作。

從點子大王到策劃大師，中國的企劃走了很多彎路。幾年前，大江南北憑空冒出了許多所謂的「專家」「大師」或「大王」，也誕生了許多奇形怪狀的所謂學說。中國企業對戰略、策略的需求從此可見一斑——但是，「巫師」、「道士們」把自己對戰略、策略先知先覺或者朦朧的營銷理解當作聖經，以西方營銷理論的只言片語為經典，於是企劃成了點子，成了炒作，成了迅速致富的手段。我們認為，企劃不是點子，企劃不是炒作，企劃更不是能夠讓一個病入膏肓的企業立即起死回生的救命稻草。只有理解企劃，我們才能真正地認識企劃，從而做好企劃，用好企劃。

第一，企業、組織要做什麼是企劃，怎麼做也是企劃。

在企業里，我們常常聽到企劃一個新產品上市，企劃企業的發展戰略等等，那麼企劃和計劃、策劃有什麼不同呢？計劃常常用於已經決定的工作內容，工作方法，工作框架，偏重於執行和控制；策劃常常是一次短期的活動、炒作或者公關；而企劃則被用在從大的方面決定工作內容。如開發產品、管理品牌、設計企業運營模式、設計營銷管理模式、設計促銷管理模式等等。從大的方面來看，企劃是提出嚴密的構思，經過完整的論證然後被採用、實施、評估的過程。企劃接近於管理咨詢，一個公司的企劃班子，既是公司的戰略核心智囊團，又是公司策略執行監控組織。

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第二，企劃是理論的實戰演習。

營銷理論和品牌理論是經驗的結晶，也是指導企業運營的綱領。但是，面對浩瀚的營銷或品牌理論，企業究竟該如何加以揚棄呢？企劃的一個重要職能就是評估理論，吸收理論的有機養分，從而讓理論融入企業文化，成為企業文化有機的整體。我們知道，一個企業如同一個有血有肉的人，都有其獨特的一面，對知識、理論的吸收都存在適應性的問題。企劃的作用就在於尋找企業獨特的營銷理論，價值觀念，品牌觀念，並保證這些理論、觀念在企業運營中灌輸和發揚。從這個角度上看，企劃不僅僅是一個部門的職能，而是企業核心決策班子的職能。假如說中國要評選企劃專家，那麼真正有資格、有條件當選的，定然是一些大企業的CEO或創始人，如張瑞敏、柳傳志之流。

第三，企劃是構思的充分發揮

比如，炙手可熱的商品一上市，很多人就說，「哎，這東西我以前也想過」；再如，一個成功的品牌企劃也會有很多人評價：「一點也不新鮮，我也想過這么做」。——然而，只是想到（即某種構思）並不是值得驕傲的事情。我們世界上所有偉大的發明創造都是在不經意之間構思出來。牛頓從蘋果的落地發現萬有引力，加利略從小石頭的落下發現重力加速度，經濟學家從最普通的買賣發現經濟學原理，等等。但是，如果只是停留在構思上，就不能轉變成真正的企劃。一句話，企劃就是從五花八門的主意、見解、構思、點子中發現社會、企業、消費者實際需求或潛在需求的，可以變成實施方案的東西，並對它們進行精心組織，使它們產生巨大的功用。只有充分發揮構思，並把構思放進企劃，才能贏得利益，贏得潛能。

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第四，企劃是對各種資源的整合

企劃不能憑空變出一座金山，也就是所謂的「巧婦難為無米之炊」。在企劃過程中，資源的整合是企劃工作的一個重要方面，企劃就是充分發揮各種與企劃目標相關的人力資源，財力資源，物力資源，社會資源，信息情報資源，通過動用上述資源的各種積極因素，使之發揮作用，形成合力，來實現企劃的目標。企劃的資源整合不僅僅體現在企劃階段，更必須體現在實施、評估階段。「企劃」一詞來自日本，日本人把企劃運用得爐火純青。綜觀近代日本的科技文明，都是日本人借鑒西方國家先進技術的結晶。其實日本人也不過是受中國傳統文化的影響，表現在對知識、技術的創新運用上。我們的田忌、諸葛亮都是天才企劃專家，「田忌賽馬」「草船借箭」就是企劃的經典案例。

第五，企劃必須兼顧積極和消極因素的思路

企劃的目的是更有效地完成目標任務，更完善地執行目標計劃，因此，我們應該注重企劃的可行性，沒有可行性的企劃只是花架子，裝飾品。於是，企劃必須從感性回歸理性，必須考慮積極和消極的思路，必須充分考慮成功與失敗的可能性。古代謀士在向帝王獻計時通常都會有「上策」「中策」「下策」，每一種策略都是在不同的場合、不同的資源環境下應對的；而國際管理咨詢巨頭麥肯錫的咨詢方案也是這樣，分成幾套不同的方案，以方便客戶的實施執行。重要的是，企劃必須對即將發生的事件有著充分認識和應對措施。我們的很多企劃專家、策劃大師常常用自己企劃的案例來為自己鍍金，常常為一句廣告語、一則平面創意、一個促銷活動而激動不已，恨不得流傳千古；殊不知，專家大師們所企劃的品牌已成昨日黃花。原因何在？就是因為這些企劃沒有充分地考慮消極因素的影響！

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第六，企劃必須得到認可，必須擁有實施的條件

我們常常聽到企業的老總抱怨企劃脫離實際，不好實施。最主要的原因在於企劃工作是主觀性比較強的工作。因為在企劃工作開展時，企劃人一方面要綜合各種資源，一方面要估計可能出現的不確定因素，所以，方案的基礎一半是資源，一半是假說——也就是未經過檢驗的。因而，在實施過程中難免會出現這樣那樣的風險，這樣那樣的情況。對於企劃的實際情況，最重要的是企劃方案本身必須經過充分的論證，以確保其執行力；然後全面溝通，從而讓企劃得到更多的理解與支持。只有良好的溝通和支持，才能保證企劃的完善實施。企劃在得到認可和擁有實施條件的前提是：企劃必須防止企劃不完備造成的風險；必須防止人力不可抗因素造成的風險；必須防備由於貫徹不徹底而產生的風險；必須防備由於認為因素造成的企劃風險。

第七，天馬行空的想像和腳踏實地的描述在企劃中同樣重要

我們欣賞戰爭片，欣賞的是軍事家們的雄才大略。他們在地圖、沙盤上插幾把旗子就可以指揮千軍萬馬，決勝於千里之外——因為他們事先對戰局有著全面的分析，對戰機有著全面的把握。企劃也是一樣，一邊在充分的調查、分析研究基礎上，運用天馬行空的想像，把企劃素材放進知識的海洋，尋找企劃方案的爆發點；一邊運用理性思維，描繪出企劃實施的細節，企劃實施的過程，企劃實施的前景，企劃帶來的創新。想像是企劃靈魂，描繪是企劃的基礎，兩者缺一不可。

企劃是一個從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。企劃方略的合理科學與否直接關繫到企業各項事務的成功或失敗，高效或無效。在市場經濟迅速發展的時代，速度、效率、創新成為企業成功的標志。理解企劃，就能更好地理順管理，從而使企業的各種資源配置更加合理，資源利用更加妥善。重要的是，企劃產生的品牌動力將極大地促進企業的收益。

⑵ 赫爾曼·戈林為什麼批評由約瑟夫·戈培爾於1938年11月9日策劃的在「帝國水晶之夜」中對猶太人的集體迫害

根據戈林的觀點，必抄須「用盡一切手段」將猶太人從經濟中清除出去。盡管他批評由約瑟夫·戈培爾於1938年11月9日策劃的在「帝國水晶之夜」中對猶太人的集體迫害，但這並不是出於對猶太居民們的同情，而是純粹出於經濟上的考慮。「我更願意你們殺死200個猶太人而不是毀壞了這些有價值的東西。」

⑶ 日本帝國主義策劃華北5省自治的直接目的是什麼

1935年11月24日，日本指使原國民黨河北省灤榆區行政督察專員、大漢奸殷汝耕發動「冀東事變」，24日在通縣發表脫離南京國民政府的宣言，25日在通州成立"冀東防共自治委員會"，後改稱"冀東防共自治政府"，作為"華北自治"的"榜樣"，提倡華北特殊化，將冀東十二個縣獨立與國民政府管治之外，由日本幕後操控。在日軍的壓力下，南京政府被迫下令撤銷軍事委員會北平分會和行政院北平政務整理委員會，於1935 年12 月18日，成立以宋哲元為委員長，由日方推薦的王揖唐、王克敏等為委員的"冀察政務委員會"，使冀察兩省實際上置於中國行政區域之外。
冀察政務委員會成立後，"華北自治"告一段落。日本對華北政策隨之發生了新的變化，總體上則暫停了軍事侵略，採取了"不取其名而取其實"的手段，妄圖從政治、軍事、經濟上緊密控制冀察當局。採用其慣用的陰謀手法，先由交通經濟入手，企圖使"成為張作霖時代之東北"。
日本帝國主義企圖借"自治"的名義達到吞並華北的目的。中華民族的危機已到了空前嚴重的程度。

⑷ 帝國時代的戰略問題

昏. 我告訴你吧.著可是我自己總結的經驗.我打7個最難的也沒那麼費勁
我用什麼國家都可以.但是最好是遠程型的民族
我一般用蒙古要麼就是大不列顛(英國) 我忘了告訴你我玩的是什麼類型的游戲了
我的模式是死斗. 從最原始的發展但是我是要塞. 手一定要快.
只要升級快.到個城堡就叫全部的農民去蓋3座堡壘.著樣就可以出蒙古突騎了.造上個1隊多.因為著個時候升級蒙古突騎的費用已經查不多了。著個時候還要發展經濟.家裡造上4到6個城鎮中心 出農民幹活.缺什麼就弄什麼.把蒙古的鐵匠鋪的弓建只類的一定要升滿.還有騎兵里的血統.一升突起就加20點血呢
還有弓建營的帕提亞戰術一升.大學的火葯和彈道學. 著些升好以後.電腦的進攻一開始似乎很瘋狂.對了還有和尚廟里的草葯一升著樣的話半對沒血的話進去不到10秒血又滿了。在換下一隊.敵人要是打包來了。你就叫蒙古的重透車去解決他.蒙古的工程武器速度快50%呢.BT的很.和步兵的速度一樣快.而且很厲害.著樣一來防禦是沒問題了。前期就要出動了。基本上就1個半小時把電腦都喀嚓了。~~呵呵.覺得我說的不對的話..可以加我QQ282034942 來討論.`
奉陪到底`~我天天打帝國呢.和網上的人連.

⑸ 為什麼戈林仇恨猶太人卻又批評約瑟夫·戈培爾策劃的「帝國水晶之夜」

根據戈林的觀來點，必須自「用盡一切手段」將猶太人從經濟中清除出去。盡管他批評由約瑟夫·戈培爾於1938年11月9日策劃的在「帝國水晶之夜」中對猶太人的集體迫害，但這並不是出於對猶太居民們的同情，而是純粹出於經濟上的考慮。「我更願意你們殺死200個猶太人而不是毀壞了這些有價值的東西。」

⑹ 急求帝國時代比賽策劃或者規則

帝國時代一般是單挑，也有2V2的，5人以上群毆極少如果不是戰隊對決就一般是3局2勝，與SC的賽制一樣，就是單挑如果有戰隊賽就是按照WC的賽制，雙打取一，同樣3局2勝，然後繼續雙打取一地圖隨機或者雙方個指定一局然後最後一局隨機或者雙方抽簽決定誰最後一局選圖版本這就要看參賽的人玩哪個版本了，不過FC1也只是比賽帝國時代2征服者和帝國時代之羅馬復興，畢竟AI高一些，本人推薦帝國時代2征服者1.0c版（，對戰平台都是這個版本的，可執行文件名為Age_x1.exe），如果你們網吧玩這個版本的人數不多，那就只能玩帝國時代1了，AI要稍微高的就去玩帝國時代之羅馬復興，要比操作就玩帝國時代1

⑺ 求一個策劃戰爭模擬經營的古代戰爭游戲

樓上太叼了連《傲視三國》這種骨灰級游戲都玩過。。。
俺可買過正版哦。俺的第一次啊。。。
回答樓主問題：還有 大時代羅馬 也可以偏向於經營類。

其實帝國時代2 3代都行

你要玩最好的就玩全面戰爭
個人推薦 拿破崙全面戰爭
你要喜歡冷兵器，去玩新出的幕府2
不過前提你的配置要給力！
純手動希望給分！

⑻ 納粹德國是怎麼策劃巴巴羅薩計劃的

巴巴羅薩計劃是納粹德國在第二次世界大戰中發起侵蘇行動的代號。該計劃由時任德國陸軍總參謀部第1軍需部長保盧斯起草和指導，1940年8月底制定完畢。原名為「奧托」計劃，後於1940年12月改為「巴巴羅薩」。整場作戰於1941年6月22日展開。計劃為快速攻克蘇聯北至阿爾漢格爾斯克、南至阿斯特拉罕的蘇聯西部領土。「巴巴羅薩」來自於神聖羅馬帝國皇帝腓特烈一世的綽號「紅鬍子」。在作戰的最初數個月里，德軍沿用之前在西歐大獲全勝的閃擊戰術，橫掃了大半個東歐平原、殲滅數百萬計戰術不佳的蘇聯紅軍，展現出輝煌無比的戰爭藝術，但最後仍在莫斯科戰役中受阻，導致巴巴羅薩計劃的失敗。該計劃開啟了長達數年的蘇德戰爭，成為人類歷史上最血腥的戰爭，數千萬人因此死亡。
1940年夏，希特勒在取得對法國的戰爭勝利後，進攻蘇聯的議案又提上日程。希特勒進攻蘇聯的想法由來已久。早在20年代，他在自傳《我的奮斗》一書中他清楚表示德國人民必須追求所謂的「生存空間」—亦即土地和原料，而這個生存空間應該能在東歐找到。納粹的政策指定了，俄羅斯和其他斯拉夫民族的人應該加以殺害、驅逐出境、或奴役之，因為他們認為這些都屬於下等民族，而那些土地應該讓給德國人民居住。計劃中這些地區的都市人口會經由飢荒加以徹底滅絕，以剩餘的農產品養活德國人，並改由德國人居住，盡管希特勒也說德國會與那些願意支持他們的俄國人「一同合作」。德國的意識形態理論家阿爾弗雷德·羅森堡認為斯拉夫民族也是屬於雅利安人，提出建議應該將攻克的蘇聯領土依照以下形式劃分行政區：
奧斯蘭（Ostland）──波羅的海國家和白俄羅斯
烏克蘭──烏克蘭和鄰近疆土
高加索──南俄和高加索地帶
土耳其斯坦──中亞國家領土
在德國和蘇聯於1939年聯手侵吞波蘭之前，兩國便簽訂了《莫洛托夫—里賓特洛甫條約》。表面上這是一個互不侵犯的條約，藉由分割波蘭等國家來劃分德蘇兩國的邊界，在條約中波羅的海三國乃至芬蘭被劃分為蘇聯的「影響范圍」，這個條約震驚了全世界，因為兩國長期以來一直對彼此抱持敵意，而且兩國的意識形態也完全相反。由於這項條約，納粹德國和蘇聯之間展開了大量的外交關系和貿易，蘇聯提供石油和原料給德國，而德國則提供高科技給蘇聯。盡管這項條約的簽訂，兩國仍然對彼此的一舉一動抱持強烈猜疑心，不久後這段短暫的和平關系便以戰爭的徹底爆發告終。
希特勒一直希望攻克西俄以剝削當地的斯拉夫人。因此他簽訂這項條約只是為了短暫的方便。再加上希特勒和斯大林兩人都對攻克領土抱有極大野心，而雙方的意識形態差距則導致最終的沖突爆發。斯大林在國際上的惡劣名譽給了納粹德國進攻蘇聯的理由，同時也增加了德國對於勝利的信心。在1930年代後期，斯大林在大清洗里殺害和囚禁了數百萬計的人民，包括大量具備經驗和能力的紅軍軍官和戰略家，導致紅軍的戰力和領導力大為衰退。納粹也不斷的宣傳蘇聯政權的殘暴，並且瞄準斯拉夫民族作為主要宣傳對象。
三國同盟條約的簽訂是導致蘇德分裂的最後因素。在德國於義大利和日本簽訂條約之後，蘇聯也表示希望成為軸心國的一部分。在經過兩天於1940年11月12—14日在柏林的商議後，德國正式向蘇聯提出了加入軸心國的條件，而蘇聯則在11月25日提出了一份修正的版本，然而從此德國沒有再進行回復。隨著蘇聯加入軸心國的前景越來越小，兩國在東歐的利益沖突也日漸明顯，盡管他們在1941年1月還會針對邊界和貿易上做出一次小的協定，然而戰爭已經不可避免。
斯大林的名聲使得納粹德國在發動這場戰爭上獲得了某些正當性，而且也讓希特勒對德軍的勝利有相當信心。斯大林在大清洗中殺害了無數紅軍的基層和資深軍官，導致紅軍整體的脆弱和無能。在針對斯拉夫人進行的宣傳上德國一直強調蘇聯政權的殘暴，同時也宣傳紅軍正在准備攻擊德國，並主張他們先行的攻擊只不過是先發制人的舉動罷了。
巴巴羅薩作戰主要是希特勒自己所構思的。一些軍事和外交人員也曾勸告希特勒，應該先解決大英帝國後才開辟對蘇戰場較為妥當，但大多數德軍的參謀幕僚都同意這場侵略應該在某個必要的時間點發起。希特勒的決策通常與德軍將領的建議相反，但直到那時為止，德軍在希特勒的戰略下已經達成了一連串原本被認為不可能達成的輝煌勝利，希特勒也自認為是政治和軍事上的天才。在那段時間里，希特勒的驕傲和大膽、加上德軍的精良訓練，在不費多少功夫下便贏得了萊茵河、奧地利、捷克的蘇台德地區，接著又攻下波蘭、丹麥和挪威，每場戰役幾乎都順暢無阻。接著他又迅速經由馬奇諾防線北方的盧森堡進攻法國，以包圍戰術殲滅了大規模的同盟國部隊，並繼續向南進攻直到瑞士邊界。北邊遭受包圍的同盟國部隊最後經由敦刻爾克撤離，英軍被徹底逐出法國，但英國依靠著其海軍和空軍的優勢而免受侵佔。在無法逼使英國投降、同時也缺乏海軍和戰略轟炸部隊的情況下，希特勒遂決定將目標轉往東方。他相信只要蘇聯被擊垮了，英國也不可能再支撐下去。希特勒對他在西歐的驚人勝利感到自負，同時紅軍在1939—1940年間侵佔芬蘭未遂的冬季戰爭也向全世界顯現了當時紅軍內部的腐化和戰力低落。希特勒認為蘇聯內部已經腐敗，只要數個月便能取得勝利，也因此不需准備冬季的配備，這在後來成為德軍受挫的主因之一：
納粹的整個政策都是為了依照地緣政治學的生存空間概念徹底摧毀蘇聯的政治實體，以替未來的「雅利安」世代准備發展的環境。在1940年的春季，德國戰爭機器的資源缺乏問題開始越來越嚴重，而德國與蘇聯在巴爾干半島的利益沖突也開始浮現，這使得侵略蘇聯逐漸成為希特勒唯一的未來途徑，盡管德軍將領們也曾跟希特勒說過，佔領整個俄羅斯西半部對於德國戰爭機器運作來說是利大於弊。
希特勒預估攻佔蘇聯會有以下好處：
當蘇聯被擊敗後，解除動員的大量士兵便能補充德國產業界的勞工短缺現象。
烏克蘭可以提供大量便宜的食品。
佔領蘇聯將可以擁有大量的奴隸勞動力，將能大為改善德國在地緣戰略上的處境。
擊敗蘇聯將能進一步孤立大英帝國。
德國的戰爭機器非常需要更多石油，而只有在攻佔蘇聯的巴庫產油區後才能達成此目標。
希特勒在1940年12月5日收到了德軍對入侵蘇聯的計劃，並且全部批准，預期在1941年5月開始進行。在12月18日希特勒簽下了「21號指導」，要德軍最高統帥部准備「快速的擊倒蘇聯」，並且制定侵略的預定時間為1941年5月15日。巴巴羅薩計劃假設的是德國國防軍可以在短期間內消滅紅軍道加瓦河和第聶伯河以西的大多數步兵師，事後證明盡管德軍的確消滅了原先在此地區的蘇聯紅軍數量，蘇聯紅軍不斷從後方增援的雄厚兵力導致了這種假設的失敗。
為了准備發起攻擊，希特勒將320萬人調遣至德蘇邊界，多次派遣偵察飛機潛入蘇聯領空勘查，同時也在東線儲備了大量的軍事物資。到了1941年2月德軍已在羅馬尼亞—蘇聯邊界部屬了680，000人。即使進行了如此龐大的准備過程，蘇聯依然沒有預料到德軍的意圖，在戰爭爆發時完全措手不及。這主要是因為斯大林堅信第三帝國不可能在《莫洛托夫—里賓特洛甫條約》簽訂不到兩年內便發起攻擊，他也堅信德國會等到拿下英國後才會開辟新的戰場。盡管蘇聯情報部門已經多次發出戰爭逼近的警告，斯大林依然拒絕改變心意，認為這是英國故意設計要讓蘇聯和德國開戰的假情報。德國政府也助長了這種騙局，向斯大林透露德軍的調動只是為了遠離英國轟炸機的航程。德國甚至向蘇聯解釋他們故意要讓英國以為他們正准備進攻蘇聯，而事實上他們正在准備進攻蘇聯的軍隊和物資。因此，直到戰爭爆發前斯大林都沒有認真准備應付德軍的可能入侵。應該注意到的是，潛伏德國的共產主義間諜理查德·佐爾格在戰爭爆發前便已向斯大林透露准確的進攻發起日期，但這項情報也沒有獲得重視。德國還在1941年4月發起了一連串佯裝進攻英國的作戰，假裝正在挪威聚集部隊。這些行動配合了大張旗鼓的海軍艦只聚集、飛行勘測、和演習行動，並且還故意透露虛構的入侵計劃細節。
同時期德軍軍事計劃人員開始研究拿破崙在侵略俄羅斯戰爭中的失敗，他們推估蘇聯紅軍無法在侵略開始後大規模的向俄羅斯內地撤退，因為他們認為斯大林無法在政治上和軍事補給上拋棄波羅的海國家、烏克蘭等地。
但在侵略蘇聯的計劃和主要目標的設計上，希特勒則與國防軍最高統帥部以及許多高階將領意見分歧，最高統帥部認為應該直接攻往莫斯科，而希特勒則認為應該先奪取烏克蘭和波羅的海地區的豐富資源後才轉向莫斯科。希特勒認為莫斯科是「不重要的」，他認為重點應該在於消滅莫斯科以西的紅軍主力。在計劃上的爭論導致准備入侵的後勤規劃延緩，與原本計劃設定的5月延緩了整整1個月。
最後希特勒與高階將領們取得的共識是：將入侵部隊分為三個集團軍群，各自攻佔特定的地區和大城市，分為：
北方集團軍群（由威廉·里特爾·馮·勒布元帥指揮）
第16集團軍（由恩斯特·布施指揮）
第4裝甲集團軍（由艾里希·霍普納指揮）
第18集團軍（由格奧爾格·馮·屈希勒指揮）
第1航空艦隊（由阿爾弗雷德·凱勒指揮）
目標：在1000多架飛機的掩護下，由東普魯士出發，經德文斯克、奧斯特洛夫，穿越蘇聯中西部（今白俄羅斯）地區佔領或摧毀列寧格勒，總兵力為29個師：
中央集團軍群（由費多爾·馮·博克元帥指揮）
第4集團軍（由京特·馮·克魯格指揮）
第2裝甲集團軍（由海因茨·古德里安指揮）
第3裝甲集團軍（由赫爾曼·霍特指揮）
第9集團軍（由阿道夫·斯特勞斯指揮）
第2航空艦隊（由阿爾貝特·凱塞林指揮）
目標：在1600多架飛機的掩護下，由華沙以東出發，經布列斯特、明斯克、斯摩棱斯克進攻莫斯科，總兵力為51個師：
南方集團軍群（由倫德施泰特元帥指揮）
第17集團軍（由卡爾-海因利希·馮·史圖爾普納格指揮）
第1裝甲集團軍（由保羅·路德維希·埃瓦爾德·馮·克萊斯特指揮）
第11集團軍（由歐根·里特爾·馮·朔貝特指揮）
第6集團軍（由瓦爾特·馮·賴歇瑙指揮）
第4航空艦隊（由亞歷山大·羅爾指揮）
目標：在1400多架飛機的掩護下，攻往人口密集的農業心臟地帶—烏克蘭，在盧布林至多瑙河口地區展開攻下基輔，再向頓巴斯進攻，接著攻入南方的俄羅斯大草原直到伏爾加河以及石油豐富的高加索地區