產品實現的策劃控製程序

㈠ 誰有<產品實現的策劃控製程序(包括 APQP)>文件

俺就在搞這個，俺負責的就是APQP了，去年搞了一年，請來了老師培訓，在今年的的2月份總算外審通過，正在做些整改後就可以拿證了，要求挺嚴的，不過對於汽車類產品的作用挺大的，所以一般汽車廠商都是要求其零部件供應商通過TS16949認證。中文名稱就是
產品質量的先期策劃，主要是針對產品的設計開發、生產製造的質量策劃，一般來說分成5個階段，每個階段都會有許多表單記錄來支持（不同的企業的格式和數量可以不同），記錄好產品的一切活動，如下：第一階段，項目的可行性評估階段主要是評估一個項目的開發的可行性，從市場、利潤、成本
、技術能力、顧客要求識別等各方面來進行，決定了這個項目能否開發、是否值得去開發、開發成本如何、開發的初步計劃等等~~~~第二階段，開發與設計階段詳（略）第三階段，過程設計與開發階段祥（略）第四階段，產品與製程驗收階段詳（略）第五階段，持續改進階段詳（略）以上是我用自己的理解來描述，可能詞語不是很恰當。另外，有以下涉及到的名詞如下：FMEA，是失效模式及後果分析的簡稱，有DFMEA（設計FMEA）、PFMEA（過程FMEA）、SFMEA（系統FMEA）之分。PPAP，是生產件批准程序的簡稱。MSA，測量系統分析SPC，統計過程分析等等希望，用到的朋友，大家一起來交流

㈡ APQP先期產品質量策劃管理程序和控製程序有區別嗎

管理程序和控製程序是一樣的，有的公司寫管理程序有的寫控製程序，最好在企業內部保持一致就可以了。
一般文件是寫管理辦法和控製程序