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產品實現的策劃控製程序

發布時間: 2021-11-10 04:54:31

㈠ 誰有<產品實現的策劃控製程序(包括 APQP)>文件

俺就在搞這個,俺負責的就是APQP了,去年搞了一年,請來了老師培訓,在今年的的2月份總算外審通過,正在做些整改後就可以拿證了,要求挺嚴的,不過對於汽車類產品的作用挺大的,所以一般汽車廠商都是要求其零部件供應商通過TS16949認證。中文名稱就是
產品質量的先期策劃,主要是針對產品的設計開發、生產製造的質量策劃,一般來說分成5個階段,每個階段都會有許多表單記錄來支持(不同的企業的格式和數量可以不同),記錄好產品的一切活動,如下:第一階段,項目的可行性評估階段主要是評估一個項目的開發的可行性,從市場、利潤、成本
、技術能力、顧客要求識別等各方面來進行,決定了這個項目能否開發、是否值得去開發、開發成本如何、開發的初步計劃等等~~~~第二階段,開發與設計階段詳(略)第三階段,過程設計與開發階段祥(略)第四階段,產品與製程驗收階段詳(略)第五階段,持續改進階段詳(略)以上是我用自己的理解來描述,可能詞語不是很恰當。另外,有以下涉及到的名詞如下:FMEA,是失效模式及後果分析的簡稱,有DFMEA(設計FMEA)、PFMEA(過程FMEA)、SFMEA(系統FMEA)之分。PPAP,是生產件批准程序的簡稱。MSA,測量系統分析SPC,統計過程分析等等希望,用到的朋友,大家一起來交流

㈡ APQP先期產品質量策劃管理程序和控製程序有區別嗎

管理程序和控製程序是一樣的,有的公司寫管理程序有的寫控製程序,最好在企業內部保持一致就可以了。
一般文件是寫管理辦法和控製程序

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