策劃的含義

『壹』 策劃的意思是什麼

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為回了達到一定的目答的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。

『貳』 營銷策劃的含義

一、營銷策劃的含義：
營銷策劃是為了完成營銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足於企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性和系統性。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。
營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就象組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作，就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。
二、營銷策劃的定義：
營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心，
現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。

『叄』 什麼是策劃

什麼是策劃？

「策」就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；「劃」就是刻劃藍圖的意思，「策劃」合在一起就是「道破天機，導引潮流」的意思。

其實「策劃」在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。

策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。
這個定義突出了「決策思維方式」的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。

「企劃」一詞本源於日本，是「企業規劃」的意思，是政府機構，類似於中國的「經委」職能，完成經濟結構、宏觀調控等職能。但自從「Marketing」一詞流行於台灣之後，台灣人把市場營銷譯為「行銷」，而把企業計劃、策劃等相關職能譯為「企劃」一詞，其實到了中國大陸「企劃」就是策劃了，沒什麼區別，可以用來區別是哪兒的企業。如此說來，其實企劃案就是策劃案。

事實上「策劃」行為貫穿於一個人的一生。比如，策劃一次生日派對，策劃一次球賽，策劃一頓飯，等等，這些實際都是策劃的初始形態。形成科學的思維體系了，策劃將成為你工作的最重要的一部分。

『肆』 策劃的意思

cè hua 歷史
策劃一詞最早出現在《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意識是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。
日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為；美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」；更多人說策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程，是一種構思或理性思維程序。 (來源：康永盛世)
策劃的含義
孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了「奇」——「凡戰者，以正合，以奇勝」，「正」就是艱苦奮斗，「奇」就是銳意創新。你看這「奇」字是怎麼寫的？上面一個「大」字，底下一個「可」字。「大」就是要超出常人的想像，「可」就是要在常人的情理之中。什麼是策劃？策劃就是想到常人所不能想的地方，說出來的道理又能讓常人理解，
中國著名策劃人推薦：東方竹子，名符其實的中國首席策劃。策劃推出過轟動中國的透明的女性系列叢書。曾策劃過西氣東輸的在人民大會堂開幕閉幕宣傳，江鑽系列等。
策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。
策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。
策劃是一種從無到有的精神活動。
策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。
策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。
策劃是用你有,去尋找你沒有的!
史憲文（世界商務策劃師聯合會輪值主席）：
策劃是在特定頭腦狀態下把角度和程序高度統一在特定的頭腦狀態下。
角度：看問題多角度
程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創新
策劃是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。
[補充]
有人問什麼是策劃？
回答做某件事情的邏輯順序就是策劃，也稱創意策劃，簡單的策劃也可以說是想法，或者是創意，點子。
比如某人要喝水，先要打井，要打井，要先勘測哪塊地方打下去會有好喝的水出來，要找好將要約好來打井的朋友，要找鏟子，大家某時間地點集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以後就是一個策劃。

『伍』 策劃是什麼意思

營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。

關於營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手並不多，既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才大大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。

關於策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短。

CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟，確切來說它是劃規為廣告傳播這一范疇的，也就是企業形象識別系統，主導作用是為商品或者是企業建立一個良好獨特的市場形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬於策劃范疇，只是一個商品符號的設定和創意。

專業角度上的營銷策劃是一個很復雜的過程，具體包括市場營銷調研，消費者目標群的劃分，競爭對手分析，市場目標的確立，以及促銷廣告等等。

自古以來，就有不少軍事家，***家、說客(縱橫家)、帝王、甚至包括一些師爺們都深諳策劃之道。諸多案例，至今仍叫人津津樂道，回味無窮。中國近代真正意識形態的商業策劃，似乎是從點子大王何陽開始，特別是在92年到2002年的十年間，中國進入了商業策劃的鼎盛時期。2002年之後，由於市場環境的不斷完善和消費心裡的相對理性，已經不是一個簡單的文案和一些資源的利用就可以吸引大眾的眼球了。需要動用更多的資源和甚至是許多人的智慧才能成就一個好的策劃。這幾年，出了不少所謂的策劃風雲人物，然而真正的策劃大師其實是我們的企業家們，他們的智慧不但可以跨越區域和時空，而且更具商業和社會價值。

營銷策劃是否該有固定的格式

贊成使用標準的策劃格式，高層主管可以更容易地比較不同的策劃，也為他們提供了有序的方法來判斷營銷的有效性。營銷策劃應當從情景分析(Situational Analysis)開始。

營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。

情景分析：

企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量(經濟、***/法律、社會/文化、技術)和局內人：企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析(優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應該做一些修改，修改後成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢Strengths)，原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。

目標：對於情景分析中確認的那些最好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。

戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。

戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。

預算：企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。

控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯後，企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。

『陸』 什麼是策劃策劃主要的含義是什麼

策劃一詞的主要含義 1、日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為。2、美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」。3、策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程。4、策劃是一種構思或理性思維程序。5、陳放《策劃學》認為：策劃是指運用人的智能，對未來所做的事情進行預測、分析、使之有效完成。6、《組織與管理技術》一書認為：策劃是在事前決定做何事。7、《公共管理》一書認為：策劃在本質上是較佳決定手段，也是行動先決條件，它認為，策劃包括確定某機關或事業的目的，以及達到目的的最佳手段，策劃在其運作過程中能影響管理者的決策、預算等，簡言之，策劃即是管理。8、《管理原理—管理功能的分析》一書認為，策劃是管理者從各種方案中選擇目標政策、程序、及事業計劃的機能。9、策劃是人類通過思考而設定目標，為達到目標最單純、最自然的思維過程。10、策劃就是策略、謀劃，是為達到一定目標，在調查、分析有關材料的基礎上，遵循一定的程序，對未來某項工作或事件事先進行系統的、全面的構思、謀劃，制訂和選擇合理可行的執行方案，並根據目標要求和環境變化對方案進行修改、調整的一種創造性的社會活動過程。11、著名策劃專家葉茂中認為：將適合的產品用合適的方法、在合適的時間、合適的地點賣給合適的消費者的一種技巧，就是營銷策劃。12、深圳著名策劃專家朱玉童認為：策劃就是創造性地去解決有關經營管理、營銷等等問題，當然還可以延伸到一些非營利機構，如運動會、政府機構等。我認為廣義上來說，實際上所有的工作都會遇到策劃的問題，它是一個動腦筋的過程，當遇到一個問題，用常規的方法不能解決的時候，就需要創造性思維，使這些看似不可解決的問題得以圓滿解決。13、資深策劃專家舒淳認為：諸利取其重，諸害取其輕，其「取」就是策劃。又如「上策、中策、下策」，即遵循客觀世界的運行規律，主觀地提出和提煉實現最高價值目標的謀略和方法。「策劃」在中國有久遠的歷史，古為軍師、策士、謀士，今為企劃設計師、策劃家。「策劃」作為一種獨立的行業和產業，卻是近年的事，它是知識經濟時代的智慧之果和精神產品。14、新華社資深記者徐殿龍認為：策劃是一項極富挑戰性的工作，某種意義上，目前沒有任何一項工作像策劃這樣充滿全方位的挑戰與刺激，充滿從骨子裡頭感受的艱辛和歡樂。因此，我曾說過，策劃是一個充滿全方位挑戰的職業，一個不能有丁點私心雜念的職業，一個容不得「濫竽充數」的職業，一個能夠實現鍛造自我、超越自我的職業。15、原「波司登」企業策劃總監張鴻雁認為：策劃是豐富的知識經驗、廣闊的信息、大膽的創造、科學的論證所凝聚成「靈感」拓展出的「鴻篇巨制」。16、重慶資深策劃專家王樹森認為：策劃是「三分思維，七分科學」的系統理性活動過程。策劃有三個基本屬性，即目標性、創造性和可操作的科學性。17、「小鴨」集團策劃總監韓志輝認為：策劃=充分的信息+廣博的知識+創造性思維。18、北京資深策劃專家聶繼軍認為：企劃就是在產品同質化的時代，創造出市場差異區別於其它。通過以上中外學者對策劃概念的述說，已經給我們勾勒出一幅策劃這個詞的內在含義。但是，同時我們必須指出，外國學者對策劃的理解和中國學者對策劃的理解是有區別的，這是因為中外詞語不可能有完全相同，如「人」這個詞，在外國人心目中，或許指他認識的金發碧眼的人，而中國老百姓理解的人就是黑發黑眼的人。因此，我們在理解策劃這個概念時，一定要在我們中國的文化范疇來理解，不管國內國外對「策劃」的理解怎樣，但其本質是一樣的。

『柒』 策劃的意義是什麼

第一、挖掘、發現可以應用的資源；第二、資源調動的低成本高效率原則。策劃靠的不是「靈光一閃」，而是通過嚴密的分析和創新的思維對項目所擁有資源的挖掘、整合配置，找到一種低成本高效率實現目標的途徑。而所謂的「資源」是相對的，因觀察和分析問題的角度不同得到的資源數量和質量也差別很大。在一定意義上而言，企業所擁有的資源是一個「未知數」，遠在天邊，近在眼前的任何東西都有可能成為資源，資源的具體的「得分值」取決於應用資源人的思維方式。

『捌』 策劃的作用是什麼

策劃作用是為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循專一定的方屬法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。讓方案可執行，可預見成效。

(8)策劃的含義擴展閱讀：

策劃一詞最早出現在南朝宋歷史學家范曄《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。

《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。釋義：是以功名而終申，策畫又得到。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。

日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為；美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」；更多人說策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程，是一種構思或理性思維程序。

『玖』 策劃學的策劃含義

首先，從「策劃」的字義與詞義來看，《辭海》釋「策」的主要含義為：1、指馬鞭、鞭策、鞭打，2、通「冊」，即竹片記事之書，記事之竹成編稱「策」，考試以問題書之於「策」，令應舉者作答，稱「策問，策試」，3、指計算、籌劃，如獻策、上策下策、策士、策略等。《辭海》釋「劃」的主要含義為：1、劃分，2、計劃，3、劃撥。顯然，「策劃」的成詞，主要是取「策」字的第三義，即計算、籌劃和「劃」字的第二義，即計劃，其詞義是主要是指：計劃、籌劃、謀劃。
其次，「策劃」作為《策劃學》的基本范疇，其含義已是原有詞義的擴展和豐富了。在《策劃學》的視野中，「策劃」具有宏觀、中觀、微觀三種含義，宏觀含義指人類在軍事、政治、經濟、文化等各個領域所進行的計劃和謀劃活動；中觀含義指的是廣告營銷方面的創意、設計、謀劃等活動；微觀含義指的是個人在學習、生活和工作過程對具體事務的謀劃。《策劃學》所研究的「策劃」取其宏觀含義，人類所有的計劃、籌劃、謀劃和策略等活動均在研究之列。《策劃學》關心廣告、營銷，更關心經濟、政治、文化等各領域的創意方案，在這個意義上，策劃是謀劃天下，正像《史記》所說的：「運籌於帷幄之中，決勝於千里之外」。關於策劃有各種各樣的描述：如，策劃是「出謀劃策」，是智力游戲，是靈感的捕捉和理性的升華；策劃是藝術和科學的統一，是務實和創意的統一；策劃是點石成金，策劃是創造性思維的現實化。再如，策劃是用人的智能對將做的事進行謀劃，使之有效完成。又如，策劃是從條條通羅馬的路中，找出最近的那一條。……
美國哈佛企業管理叢書編委會把策劃定義為：「策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物，也就是說，策劃是針對未來要發生的事情作當前的決策。換言之，策劃是找出事物的因果關系，衡度未來可採取之途徑，作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。」（轉引自楊榮剛：《現代廣告策劃》，機械工業出版社1989年9月版，第三頁。）這個定義強調了四個要點：1、策劃實質上是一種理性思維活動；2、策劃是針對未來事物的，是關於未來的策劃；3、策劃是根據事物的因果關系而作決策依據的；4、策劃有一個具體「做」的方案。這個定義雖然說明了策劃的基本內容，但是，根據這個定義，我們很難把什麼是策劃和什麼是規劃，什麼是決策，什麼是謀劃等問題區分開來。顯然，這個定義未能突出策劃的最根本的特徵。我們知道，策劃不是魔術，不是點金術，不能無中生有，策劃的前提是現實資源。策劃不同於計劃、規劃，策劃是軟性的，有創意、設計、利用機遇等因素在起作用；計劃、規劃則是硬性的，具有硬指標的意義，是一種定量分析的指導方案。策劃不等於點子，也不單純是CI，點子也是創意，但點子是零散的，其作用是有限的，它像是珍珠，需要通過策劃將其串成項鏈才有綜合的價值。CI是企業形象策劃，它只是策劃學的一個具體分支。策劃也不等於謀略，古代謀略可繼承，可用於現代策劃，但謀略只是策劃的創意方面，是機智用計，謀略往往缺乏現實的可操作性，所以它不能等同於策劃。
根據以上對美國哈佛企業管理叢書編委會關於策劃定義的分析，對策劃與計劃、點子、謀略，與企業形象策劃等的區分，我們初步將策劃定義為：策劃是立足現實，以創意取勝的科學程序，通過這種程序預測事物的發展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實施的最優化方案，以有效地達到所設定的目標。策劃的這一定義強調了幾個要點：一、策劃不能違背現實性原則，不能離開現實資源而隨意遐想；二、策劃一定得有創意，能設計新理念，新主題，能夠開拓創新。
三、策劃必須注重現實與創意的結合，認識規律（天時、地利、人和），預測趨勢（宏觀、中觀、微觀），反常規思維，審時度勢，捕捉機遇。四、策劃必須能將各種資源，實物的、信息的、歷史的、現實的進行分析整合，設計一套可操作的能有效達到目的的方案。
策劃學的學科結構和分類
策劃學是一個綜合性的學科，它與許多學科有緊密的聯系，特別與運籌學、決策學、預測學、系統論、控制論、資訊理論以及古代的謀略學說和現代的市場競爭理論等有更密切的關系。策劃學也是一門新興的學科，它把科學的認真嚴謹和藝術的創意創造巧妙地統一起來。
從學科的廣義內容看，策劃學包括《策劃哲學》、《策劃原理》和《策劃工程學》三個部分，分別研究策劃活動所涉及的哲學問題；策劃的基本原理和方法；策劃的操作方案和案例分析。策劃學可以根據不同的分類標准進行分類：從策劃的活動主體來看，可分為群體策劃和個體策劃。而群體策劃又可具體分為關於國際組織的策劃，如聯合國的維和行動等；關於國際間的策劃，如中美建交的策劃等；關於國家大型活動的策劃，如我國西部開發戰略的策劃等；關於團體活動的策劃，如政黨組織、協會活動、家族活動、學術活動等的策劃；關於地方政府的重要活動的策劃，如廈門市政府主辦的「對台貿洽會」的策劃等；關於企業集團的，如聯想集團的發展戰略的策劃等。個體策劃也可具體分為很多方面，如個人成長的自我設計，明星的包裝策劃，等等。
從策劃的活動區域來看，有全球性的策劃；有某一大洲范圍的策劃；有國家區域內的策劃；有地區內的策劃；有社區內的策劃等等。從策劃所涉及的不同功能來看，可分為發展戰略的策劃（如企業發展戰略的策劃、軍隊發展戰略的策劃）、競爭戰略的策劃（如市場競爭戰略的策劃）、對抗戰略的策劃（如軍事對抗戰略的策劃）、擴展戰略的策劃（如跨國集團拓展市場的戰略策劃）轉移方式的策劃（如企業經營中心轉移的策劃）等。從策劃所涉及的行業來看，可分為旅遊策劃、體育策劃、新聞策劃、教育策劃、科技策劃、文藝策劃、商業策劃、影視策劃、書刊發行策劃等等。
從策劃所涉及的宏觀的學科方向來看，大體可分為經濟策劃、文化策劃和政治策劃三個分支學科，因為軍事斗爭在政治斗爭總是非常突出的，所以經常合稱政治軍事策劃。又因企業形象策劃在市場經濟中顯得特別重要，所以在策劃學中常作為獨立的分支進行論述。據此，策劃學可主要分為經濟策劃、文化策劃、政治軍事策劃和企業形象策劃四個方面來進行論述，每個分支學科又包含更具體的分支，如文化策劃包括影視、圖書、展覽、慶典等方面的策劃。