經濟發展雙勝利招商引資

❶ 如何運用區域經濟增長要素理論分析區域經濟發展中的「招商引資」、「招才引智」熱現象

c姐威武

❷ 在經濟新常態下怎樣招商引資促進樓宇經濟發展

立足招商引資實際如何在新常態下實現招商引資大突破現提出如下幾點建議。
一、摸清家底，聚焦「主業」。在充分研究扶風縣優勢產業發展現狀和特點的基礎上，加快制定扶風縣《對外招商產業指導目錄》，明確園區的產業定位和發展方向，打造特色產業園區。進一步做好四大工業園區功能定位和產業規劃，按照產業集群發展的規律，提倡「一園一品」，引導相互關聯的企業集中集約發展，打造有別於其他縣區的特色專業產業園區。圍繞優勢產業配套，延伸產業鏈招大做強。我縣已初步形成了食品、建材、紡織、機電、旅遊等五大支柱產業，招商引資應注重成熟產業鏈生產企業的引進，走專業化、規模化發展道路。細分產業鏈，將其中的某一環節或某一產品作為主攻方向，通過內聯外引，促進產業配套和互補，優先引進關聯度大、帶動力強、輻射面廣、集約化高的優勢產業集群，促使承接產業轉移和扶風本地優勢產業有效銜接，良性互動，共同提高，不斷提升產業的綜合實力。
二、「軟硬」配套，親情服務。注重親情服務，優化發展「軟環境」。突破行政審批慢、效率低、時間長的機制障礙，在落戶企業手續辦理中實行「專人負責制」，零距離服務；在項目建設中實行全方位跟蹤式服務體系，營造親商、愛商、安商、富商的良好創業氛圍。繼續完善政策環境，零折扣兌現對企業的優惠政策以及招商引資中介人獎勵政策，努力打造一言九鼎政府形象。
三、創新方式，精準招商。發揮企業主體和市場「無形之手」的作用，立足實際、優質資源和產業基礎，強化產業鏈招商，達到引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。強化全縣幹部的互聯網思維（用戶思維、產品思維），強化大眾創業、萬眾創新的服務思維，形成扶持客商的鯰魚效應。充分利用扶風在外成功人士多，交際廣信息量大的優勢，積極開展親情招商，通過組織同鄉會、聯誼會等形式，收集了解投資者相關信息，積極尋求適合到扶風縣投資的合作夥伴；聯系環渤海、長三角、珠三角投融機構、商會、專業行業協會和龍頭企業，多渠道了解投資動向，組成招商小分隊帶著項目主動上門招商，提高招商的針對性和實效性。藉助縣政府公眾信息網、扶風招商網、扶風發布等信息平台，廣泛發布招商信息動態，通過事件營銷、故事營銷、人物營銷等營銷方式，擴大對外影響。
四、發展金融，形成「矽谷」。在大力引進民營股份制銀行的同時，大力發展各類金融租賃公司、私募股權及各類基金公司，進一步拓寬企業的融資渠道。要善於學習北上廣深等東部發達地區成功經驗，採取「園區管委會+公司」的運作模式，由政府出資選聘高學歷資深金融人才在一、二線大城市設立融資公司，利用國際、國內兩個市場，多種資源讓資產增殖；進入大城市的資本圈子，使其資金流、信息流、人才流等優勢為我所用，不斷挖掘產業新動向、經濟發展新趨勢，吸引一批高新技術項目落戶。
五、對接高校，轉移產業。發展產學研基地，與西安（樓盤）、北京（樓盤）、上海（樓盤）國內一些知名大學、科研院所聯建產學研機構，不斷為扶風縣產業發展提供科技服務支撐。引進具有先進技術，具備競爭優勢的項目和產品時，特別要把「人才」引進作為重中之重，給予特殊優惠政策，讓人才在扶風紮根落戶，全力支持他們由小到大，做大做強。建設商業高端人才孵化基地，從住房、醫療、子女就業等給予寬松的待遇，使扶風成為生產要素的聚集矽谷，投資商的鍾情熱土。
六、大膽嘗試，創新模式。允許新產業、新行業、新的經營模式先行先試，邊運行邊規范。比如現代光伏設施農業項目，要敢於創新，尋求新的經營模式。大力發展電子商務，建議在扶風縣機加園建立電子商務產業園、現代物流園、青年創業大廈等配套設施，為企業和創業青年營造開放、包容的投資環境，營造大眾創業、萬眾創新的新常態。
七、提升素質，強化隊伍。要在招商競爭中有所建樹，必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經貿、法律及相關行業的專業知識外，還需吃透縣情，充分掌握現有的主導產業、優勢資源、潛在市場及成熟項目，對其進行科學化系統培訓，以便其在招商過程中能夠做到有的放矢，對發達地區的相關產業予以重點關注，有效地捕捉商機，找准對接點。

❸ 如何面對經濟發展新常態 創新開展招商引資工作

常態下經濟發展呈現出系列新的特徵，這也決定了今後及相當一個時期，新常態應當成為我們觀察分析問題的基本點，也是我們從事招商引資工作的立足點。招商局作為經濟發展的排頭兵，應該對發展趨勢有更強的敏銳性，因此要在招商引資思路上實現「四個轉變」。
（一）本土主義要向共通融合轉變。要打破以前素來的招商本位主義，增強大招商、大平台、大整合的意識，深入研究「飛地經濟」模式，要樹立「只要落戶宜昌都是成功的項目」的思想境界，實現招商信息資源共享，錯位發展，差異化競爭，從思想上、制度上避免招商信息和土地資源的浪費。
（二）優惠政策要向優化環境轉變。要逐漸改變過去主要「依靠優惠政策搏投資」的意識和方式，逐漸向更多依靠環境吸引投資轉變。要拿出項目收益清單、項目負面清單、項目責任清單，重點在防止公權濫用、事後監管等方面下功夫，營造公平的市場環境。要在堅持項目預審制度、項目保證金制度、項目即時交辦制度、項目督查制度、項目考核制度等工作上下功夫，打造優良的招商服務環境。
（三）全面出擊要向精準招商轉變。要由全面出擊、盲目招商轉變為突出重點、定向招商。圍繞本地主導產業和成長型產業，重點在龍頭招商、配套招商、延鏈補鏈招商上下功夫。要科學梳理我們要招引的項目、需要對接的目標對象，採取專題招商、上門招商等方式，實施精準對接，提升招商實效，盡量減少經濟浪費。
（四）注重外引要向內培外引並舉並重轉變。對外地企業、本土企業一視同仁。凡本土企業在本地增加投資，對新增投資部分視同招商引資任務，給予相關同等待遇，促進本土企業的「二次創業」，實現本土與外地企業共生共榮。

❹ 招商引資能否拉動中國經濟發展

因為一個地區的經濟總量相對是一定的，那麼如果要增加自己的財富，就得通過獲得外來物資的方式，僅靠內需只是加快流通，而不能有效增加。

獲得外部財富的方法有：掠奪，三來一補加工出口，引進外資...

但是所謂引進外資卻只是第一步。外資進來了干什麼？人家到你這里來投資，就是給了錢到你這里，他不是傻子，也是要掙錢的。來投資是因為他拿1W投資能有掙3W的期望~~

有利的方面是，你自己不用出資就能建立一個產業

不利之處是，這個企業來了之後是掠奪當地資源謀求自身利益呢，還是真的拉動了地方經濟發展~~

❺ 造就中國經濟高速增長30年後，地方招商引資為什麼越來越難

一、宏觀經濟環境影響國內外經濟大環境錯綜復雜，區域競爭加劇；國內經濟下行壓力不斷加大，製造業產能過剩問題仍較突出，房地產市場持續低迷，導致全國經濟增速明顯放緩，投資意願低迷，招商引資難度大；項目發展低於預期，投資計劃中途夭折；二、招商引資優勢不明顯存在「軟環境不軟，硬環境不硬」的問題，「軟環境不軟」指的是個別行政審批部門缺乏大局觀，服務意識淡漠；配套招商引資政策力度欠缺。「硬環境不硬」表現在地方基礎設施、配套服務功能還不健全，物流成本高，土地制約嚴重。
三、缺失招商引資平台一些地方公共服務平台還不完善，不能及時利用谷川聯行等中介招商服務機構，搭建投資服務平台，拓寬招商引資渠道，導致項目信息閉塞，不能實現有效傳遞，最終影響招商引資效果。
四、招引企業產業集聚困難所引進的項目中，科技含量高、帶動能力強、幅射作用大的龍頭型企業偏少，難以承接大型企業及相配套中小企業的轉移，產業項目難以聚集；而且佔用了寶貴的土地資源，對後期招商引資工作增添了難度。
五、招商引資評價考核機制招商引資視野不開闊，思路不夠新，出現目標任務脫離實際，項目督查工作滯後，評價考核機制偏移等問題。更大的問題存在於只注重量的考核，而忽視了對項目質量和產業轉型的考核，導致各地為了完成目標任務，引進了一些資金量大但效益低的項目，考核的導向作用未充分發揮。

❻ 招商引資是如何促進對本地區經濟發展的

既然這樣，那我就分兩個方面說
1.招商引資，
相對於發展本土企業來說，有如下優勢，1.只要有比較好的配套設施和政策，那麼短期就可以實現經濟的規模化，提高地區的形象和軟實力
2.本土企業
提高本地人口的商業素質和競爭力，長期來說，對於本地區的發展更有深遠意義
共同特點，促進就業，促進政策的不斷完善和地區商業環境的提高，增加地區財政稅收。

❼ 如何搞好招商引資助推實體經濟發展建議

響應政策「經濟要發展、資本要先行，資本要發展、政策要先行」

❽ 堅定不移抓經濟建設之招商引資怎麼樣

招商引資是推動區域經濟快速發展的重要手段和有效途徑，但是近幾年來，隨著市場競爭的日趨激烈，各地政府在取得招商引資成績的同時，也面臨著巨大的問題和困難，逐漸出現難度大，效果差的現象。如何以創新思路突出重圍成為各地政府招商引資工作的首要任務。

一、宏觀經濟環境影響
國內外經濟大環境錯綜復雜，區域競爭加劇；國內經濟下行壓力不斷加大，製造業產能過剩問題仍較突出，房地產市場持續低迷，導致全國經濟增速明顯放緩，投資意願低迷，招商引資難度大；項目發展低於預期，投資計劃中途夭折；
二、招商引資優勢不明顯
存在"軟環境不軟，硬環境不硬"的問題，"軟環境不軟"指的是個別行政審批部門缺乏大局觀，服務意識淡漠；配套招商引資政策力度欠缺。"硬環境不硬"表現在地方基礎設施、配套服務功能還不健全，物流成本高，土地制約嚴重。
三、缺失招商引資平台
一些地方公共服務平台還不完善，不能及時利用谷川聯行等中介招商服務機構，搭建投資服務平台，拓寬招商引資渠道，導致項目信息閉塞，不能實現有效傳遞，最終影響招商引資效果。
四、招引企業產業集聚困難
所引進的項目中，科技含量高、帶動能力強、幅射作用大的龍頭型企業偏少，難以承接大型企業及相配套中小企業的轉移，產業項目難以聚集；而且佔用了寶貴的土地資源，對後期招商引資工作增添了難度。
五、招商引資評價考核機制
招商引資視野不開闊，思路不夠新，出現目標任務脫離實際，項目督查工作滯後，評價考核機制偏移等問題。更大的問題存在於只注重量的考核，而忽視了對項目質量和產業轉型的考核，導致各地為了完成目標任務，引進了一些資金量大但效益低的項目，考核的導向作用未充分發揮。