策劃包

⑴ 活動策劃包括哪些內容

活動策劃包括以下內容：

一、活動目的，確定活動的核心主題。

二、活動對象，准確定位活動針對的對象。

三、確定活動的主題以及活動的包裝

四、活動時間和地點

五、宣傳方式

六、活動前期准備工作：人員安排和物資准備

七、活動流程

八、資金預算

九、效果預估：評估這個活動有多大的效果

十、對活動意外的應對方案及處理

(1)策劃包擴展閱讀：

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。

⑵ 活動策劃包括哪些內容

策劃書名稱；活動背景；活動目的、意義和目標；資源需要；活動開展；經費預算；活動中應注意的問題及細節；活動負責人及主要參與者；需要注意的事項。

⑶ 策劃包括哪些

策劃包括哪些？策劃包括以下內容：
1、確定營銷目標與目的
2、政策與宏觀分析版
3、市場權（消費者）調查分析
4、競爭對手調查分析
5、制定營銷政策與方針
6、銷售政策與策略
7、產品定價
8、服務策略
9、廣告策略
10、公關策略
11、媒體策略
12、成本預算以上都是策劃人應該要掌握的而你命題本身好象在問策劃的分類，那麼具體的分類如下：1、企業策劃2、品牌策劃3、市場策劃4、產品策劃5、文案策劃6、媒體策劃7、投資策劃8、形象策劃9、推廣策劃10、項目策劃類型基本如上

⑷ 一個完整的策劃應該包括些什麼

包括策劃書名稱、策劃書活動背景、活動目的及活動的意義、資源需要、活動開展、經費預算、注意事項和策劃書活動負責人。

1、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2、策劃書活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3、策劃書的活動目的、及活動的意義

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

4、寫清資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5、策劃書活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；

對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6、策劃書經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

7、策劃書注意

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

8、策劃書活動負責人

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

(4)策劃包擴展閱讀

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。

還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

策劃的目的就是為了銷售，企業的生產，管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場，市場主體是人；人都有不同思維習慣和審美，把握好人這個主體，並滿足其購買需求，服務好。才能夠使企業形象得到樹立。

因此，站在消費者的角度去思考，並做好相關銷售服務工作，才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額，效益才會得到最大化。

做好市場的關鍵在明確的定位，建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售後體系，保證的企業形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行，為我們打開市場之門鋪就一條金色的營銷大道，為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎。

⑸ 品牌策劃包括哪些

品牌策劃是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程，也包含了在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。在整合營銷作為熱門趨勢的今天，我們需要去了解優秀的品牌策劃包括哪些內容。

品牌策劃包括哪些呢？品牌策劃其實主要包括五個環節，分別是行業及對手分析、市場分析、品牌建設、構思傳播方式和消費者分析。

（一）行業及對手分析

「知己知彼，方能百戰百勝。」企業在建立品牌前必須了解自己企業的競爭對手，並要分析整個行業在市場中的表現。比如要分析市場規模，分析各個大的和類似的競爭對手的市場佔有率，它們的品牌營銷網站里的內容是否有值得學習的地方。當然，最重要的還是要找出自己與對手最大的不同點，這樣才能為企業的品牌營銷打好基礎。

品牌營銷為企業和消費者雙方帶來價值

（五）進行消費者分析，做出品牌承諾

企業希望消費者產生感受即是消費者對企業某種產品或是服務預期的情感和功用上的利益要求，這一部分是每一個初創中小企業需要去探索的，也是易企宣一直在精準服務的點。站在顧客的角度去考慮問題，就能了解到品牌營銷的受眾的心理感受，將品牌和產品使用者結合，為企業和消費者雙方帶來價值。

⑹ 營銷策劃包括哪些方面的內容

營銷策劃包括的主要內容有以下幾點：
1．營銷戰略規劃；
內2.產品全國市場推容廣；
3.一線營銷團隊建設；
4.促銷政策制定；
5.專賣體系等特殊銷售模式打造；
6.終端銷售業績提升；
7.樣板市場打造；
8.分銷體系建立；
9.渠道建設；
10.直營體系建設；
11.價格體系建設；
12.招商策劃；
13.新產品上市策劃；
14.產品規劃；
15.市場定位；
16.營銷診斷；
17.網路營銷平台的創立等。
營銷策劃是根據企業的營銷目標，中庸顧問企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心，
現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。

⑺ 完整的策劃包括哪些步驟

1、市場分析，客戶分析，競品分析：看客戶的機會在哪裡，目標是什麼，是否可行，大致如何達到；這樣就判斷出這次廣告活動或這個廣告項目的方向。
2、目標人群分析：客戶面對的目標人群是誰，他們的生活習慣、思維習慣如何；這樣是為了把廣告活動的目標，轉化成為廣告機會，即這次廣告活動的切入點，甚至是一些創意點。
3、渠道、終端、客戶團隊調研：看廣告活動如何落地，這三方面存在哪些阻力，如何基於現狀解決。
當然，這不是絕對的3個步驟。第三點，往往在市場分析客戶分析時就要全面了解。
之後，無非是做好品牌基礎（包含品牌形象）、傳播內容製作、媒介組合與排期、活動策劃與執行等服務內容。
每個策劃項目都不同，但思維養成，認知提高，就能觸類旁通了。
從業幾年的一點小總結，不是復制粘貼的，如果你現在沒有切身體會，以後再回來看看這段話。寫的不一定都對，但對於目的和手段的說法，是沒錯的。