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四川全案網路營銷策劃機構

發布時間: 2021-11-08 22:58:27

1. 網路營銷策劃都分為哪幾個部門

一般分為市場部、銷售部、推廣部、技術部吧!!每個公司定義的部門都差不多

2. 什麼是全案營銷策劃

全案營銷策劃指將以產品為基礎,以品牌為核心,以市場為導向,以戰略為目標,以互動營銷為重點的一系列策劃方案全面整合的大營銷方案。目的是實現個人和組織的交換過程的行為,以滿足消費者需求和慾望為核心。

全案營銷策劃包括:

1、產品營銷環境和市場背景的調研:產品在市場中的地位、產品市場需求(消費者心理分析)、營銷渠道等

2、品牌策劃:企業文化、產品理念、產品優勢分析、品牌發展戰略等

3、營銷策略:營銷方式和平台的選擇

(2)四川全案網路營銷策劃機構擴展閱讀

全案營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動,把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

營銷策劃的主要內容有以下幾點:

營銷戰略規劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規劃、市場定位、營銷診斷、網路營銷平台的創立等。

3. 有哪個策劃公司可以幫我策劃一個網路營銷方案啊

報告目錄

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

(文字在2-3頁以內)
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案(資金籌措及投資方式)
七. 財務分析(預算及投資報酬)

第二部分 綜述

第一章 項目背景

一. 項目的提出原因
二. 項目環境背景
三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創新分析

第二章 項目介紹

一. 網站建設宗旨
二. 定位與總體目標
三. 網站規劃與建設進度
四. 資源整合與系統設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站版權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命

第三章. 市場分析

一. 互聯網市場狀況及成長
二. 商務模式的市場地位
三. 目標市場的設定
四. 傳統行業市場狀況(網站市場資源的基礎)
五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分,特定受眾等
六. 市場成長(網站PageView與消費者市場)
七. 本項目產品市場優勢(對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
八. 市場趨勢預測和市場機會
九. 行業政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況

第五章 商業實施方案

一. 商業模式實施方案總體規劃介紹
二. 營銷策劃
三. 市場推廣
四. 銷售方式與環節
五. 作業流程
六. 采購、銷售政策的制定
七. 價格方案
八. 服務、投訴與退貨
九.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 技術可行性分析

一. 平台開發
二. 資料庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權

第七章 項目實施

1. 項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)
2. 網站開發進度設計與階段目標
3. 營銷進度設計與階段目標
4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5. 項目執行的成本預估

第八章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃(即用途)及分期
三. 項目投資構成和固定資產投資的分類
四. 主要流動資金構成
五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
六. 資本結構
七. 股權結構
八. 股權成本
九. 投資者介入公司管理之程度說明
十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十一. 雜費支付(是否支付中介人手續費)

第九章 投資報酬與退出

一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利

第十章 風險分析與規避

一. 政策風險
二. 資源風險
三. 技術風險
四. 市場風險
五. 內部環節脫節風險
六. 成本控制風險
七. 競爭風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險

第十一章 管理 (QQRR.COM)

一. 公司組織結構
二. 現有人力資源或經營團隊
三. 管理制度及協調機制
四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
五. 薪資、福利方案
六. 股權分配和認股計劃

第十二章 經營預測

一. 網站經營
1.訪問人數成長預測
2.會員增長預測
3.行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章 財務可行性分析

一. 財務分析說明

二. 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表

三. 財務分析指標

反映財務盈利能力的指標
a. 投資回收期(Pt)
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析

第三部分 附錄

一. 附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

二. 附表 (QQRR.COM)
1. 市場受眾分析(人群分布/數量等)表
2. 互聯網成長狀況表
3. 主要設備清單
4. 互聯網市場調查表
5. 預估分析表
6. 各種財務報表及財務預估表

4. 成都做網路營銷策劃推廣的公司推薦下咯

老A 好耶科技 頂瓜瓜

5. 公司要做全案的網路營銷,有沒有哪位大神知道,做個推薦唄

因為做全案,對公司的要求肯定很高,講究系統性。如果不是一家擅長於整合營銷的公司,恐怕專效屬果不好。我知道一家做線上整合營銷的公司,在業內口碑還可以的。他們的服務很周到,不僅有專門的項目組進行對接負責日常的運營,而且提供詳細的日報、月報。對客戶的每個需求,他們都會給出合理的建議和優化方案,根據確定好的方案來執行。這就是

6. 成都排名第一的網路營銷公司有哪些

其實網路推廣,無法就是更新文章,交換友鏈,調整網站結構,發外鏈這些。
我現在用的是李守洪排名大師做的,感覺還行,你也可以試一試。

7. 國內著名的網路營銷策劃機構有哪些在線等,急!

南京國泰怡安網路

8. 曼朗策劃可以做全案網路營銷嗎

可以。曼朗策劃在今年進行了品牌升級,品牌名由「曼朗策劃」升級為了「曼朗」,在品牌戰略上升級成技術+策略+運營+內容四核驅動,業務包括SEO、SEM、EPR、網站策劃和數據分析與優化,有效幫助企業降低成本,提高效果。

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