荊門招商引資經驗

Ⅰ 如何做好招商引資的工作謝謝

從事基層投資促進工作的同志需要注意以下幾個問題：
1、要有充分的思想准備和理論知識儲備。
面對如此艱苦的投資促進工作，應該考慮得更復雜一點，應對各種不定因素的措施更周密一點。多問自己幾個問題：我准備好了嗎?我准備去找誰？為什麼找？怎麼找？拿什麼去找？找不到怎麼辦？找到了怎麼辦？找到了沒效果怎麼辦？有效果了怎麼跟進？要弄清這些問題，我們首先要了解國際投資促進的基本知識，武裝了思想才能科學的工作，切記磨刀不誤砍柴功。
2、要加強培訓，不斷提高自己的業務能力。
（1）學會放下「架子」。
因為投資促進工作的難點之一就是「求人」，從事投資促進工作的同志不能把自己當成一個官員，要把自己看成一個經濟工作者，經濟工作前鋒上的尖兵。
（2）要樹立「餓狗」和百折不繞的精神。
要克服畏難情緒、怕羞心理、急於求成念頭，做好打持久戰、消耗戰的准備。
（3）要細分目標客戶群，找出潛在的投資者，以及投資者後面的群體。
目標客戶群可以分為兩類：一是直接投資者——企業，二是能夠幫助尋找投資者的機構——當地外經貿部門、台辦、僑辦、境外駐廣州領館商務處、商協會、專業機構、金融機構、代表處等。
（4）要講求方法，找出最有效、最能令投資者接受的方式聯系投資者，並保持高頻率的接觸。
准備好見面材料，包括：環境、項目、成本、土地、廠房等材料。在交往過程中，做事先做人，要先交朋友取得信任後，再把溝通引向深入。要有工作韌勁，不能指望打一兩次電話投資者就會見你，也不能祈求一、兩次見面就能成功，投資促進是「厚皮功」，要不斷的跟進才能成功。要有吃苦耐勞的精神，每天至少安排拜會5－6家新機構，聯絡相同數量的老機構，投資促進成功概率大概在1％，只有足夠量的積累，才有質的飛躍。要點面結合開展工作，「點」是重點拜訪攻關，「面」是通過活動集體攻關。
（5）要學會分析記錄。
拜會客商一定要記錄，除了時間、地點、對象、目的、內容、問題、承諾外，還要有你對會談人和會談結果的判斷，以及跟進工作的安排，同時寫出工作報告。要學會過濾信息。
投資促進各種信息魚龍混雜，要不斷提高對投資者能力和信息真偽判斷的能力，防止虛假信息誤導，和在暫時沒有意向或沒有能力的投資者身上花太多的時間、精力，尋求最好的性價比。
（6）要講求信譽和禮儀。
對於一個好的投資者來說信譽等同於生命，因此，不要輕易承諾，一旦承諾就必須做到。此外，擁有良好的禮儀是涉外工作的基本要求，除了行為舉止要符合國際禮儀規則外，還要有良好的精神狀態和飽滿的工作熱情。
（7）要借鑒經驗，創新方法。
改革開放30年，中國創造了投資促進許多經驗，如江西的抽調幹部組成招商小分隊到發達地區駐點招商，青島的產業團隊招商，廣州開發區的社會化招商。還有一些地區創造的以資源換產業、以土地換產業等經驗和方法。
（8）最後要加強學習。
要努力掌握外資政策，熟悉審批程序，了解本地區經濟社會發展情況，主要行業的現狀及發展趨勢等，成為業務能手和知識的多面手。
投資促進順口溜：吃飯、喝酒、點頭、哈腰、臉皮厚，別等、別怨、別發愁，放下架子廣交友，項目總有一天會到手。

Ⅱ 招商經驗談：正確的招商引資到底應該怎麼做

為了做好產業集群招商，突出招強引優，優化傳統產業，培育新興產業，大力推進形成招商梯級競相跨越發展的新局面，我們建議重點抓好以下幾個方面工作：
①科學研判目標企業。
對本地產業進行深入分析，並在此基礎上形成產業招商分析報告，重點研判目標企業，分析投資意向，提升招引針對性和精準性。
②全力推進「一園一主業」。
推動各園區緊緊圍繞自身主導產業，著力引進龍頭型、基地型、科技型重大項目，推動園區規模擴張、上檔升級，集群集約發展。以優勢產業為重點，深入推進百億產業、百億園區、百億企業「三百工程」。
③抓好招商引資黃金時段。
每年的8至10月都是企業投資布局的黃金時段，這個時間點一定要作為招商引資工作的重點攻堅期，集中利用這100天左右的時間，集中領導、集中時間、集中精力，精準出擊，沿鏈招商，補鏈招商。
④開展「三走一請」活動。
圍繞京津冀、珠三角、長三角等重點招商區域開展「走出去」招商;對重大簽約項目進行回訪，「走下去」督查;主動到上級部門對接工作，「走上去」捕捉項目信息;邀請知名企業、商協會「請進來」考察投資。
⑤強化節會推介。
著力提煉打造本地的招商名片，重點宣傳和打造這些名片，積極組團參加各地投資促進周活動和重點招商節會，搭建招引優質平台，對接重點企業。
3、招商引資要盯緊「五個三」工作
①鎖定三大企業，著力招大引強。
以世界500強、中國500強、民營企業500強「三大企業」為重點目標，主動上門對接、登門招商，推動大企業、大集團投資建設一批高端項目，實現招大引強新突破。
②瞄準三個區域，承接產業轉移。
重點瞄準珠三角、長三角、京津冀「三個區域」，積極承接發達地區產業轉移。依託哥哥產業園區為載體，同步推進與核心城市的區域經濟合作。
③引進三類項目，提升開放實效。
一要強力促進重大產業項目。大力引進新興產業與現代服務業。二要強力促進重大民生項目。積極對接教育、文化、衛生等民生事業，著力引進健康、養老、學校、醫院等民生項目，三要強力促進重大基礎設施項目。引進實力雄厚、誠信經營的知名企業投資建設重大基礎設施項目，加快推動交通、城建、水利、能源等領域的開放合作。
④突出三項活動，搭建合作平台。
一要積極參加重大招商活動。堅持省、市、縣聯動，認真組織參加各類重大招商活動。有針對性地在經濟發達地區舉辦專題招商活動進行集中宣傳推介。三要大力開展小分隊招商活動。積極開展靈活、高效、務實的小分隊招商，加強在談項目的跟蹤對接。
⑤落實三個量化，推動項目落實。
對簽約引進項目落地建設量化目標任務、量化主體責任、量化時間進度，「一對一」擬訂落地推進方案，確保項目引得進、建得快、發展好。

Ⅲ 如何更好地推進招商引資工作

（一）明確招商引資的方向和重點。按照抓住龍頭、抓准產業的要求，突出大項目和產業鏈招商，努力實現龍頭項目、配套項目、關聯項目和填補空白項目的新突破。一要加大戰略性新興產業招商力度。著力引進代表國際先進水平、對產業升級具有重大帶動作用的外資大項目，在引進大項目、好項目上下功夫、求突破。二要加大針對台港澳僑和新加坡的招商工作力度。結合港澳台產業的新趨勢，加強產業對接和項目承接，著力吸引台灣百大企業、大型僑資企業和台港澳金融、旅遊、物流、廣告、設計、會展等現代服務業大企業。三要大力引進跨國公司地區總部及功能性機構。四要創新招商引資方式，要以大項目，好項目為切入點，圍繞產業集聚開展各種形式的小分隊招商、上門招商、產業鏈招商和專題項目對接招商，不求熱鬧，但求實效。明確本地區缺什麼，招什麼；到哪招，找誰招，如何招；真正做到招得進來，落得了戶。五要加強「零地」招商。利用存量帶動增量，強化對外資大企業的跟蹤服務，推動其增資擴股。六要推進並購招商。鼓勵和吸引外資通過控股或參股的方式投資當地民營企業、國有企業。七要拓展招商引資渠道。主動對接和利用商務部投資促進局、省商務廳駐海外辦事處等招商機構和渠道，探索開展全球性委託招商、專業招商、中介招商、聯合招商。八要實現利用外資和境外投資的良性互動。支持本地企業開展多形式多領域的跨國經營，參與國際產業分工，實現以「外」引「外」、相互促進。
（二）加大招商引資的政策扶持力度。一要用好國家和省市相關政策，配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。二要形成提高利用外資水平的導向，堅持引資與引智引技並舉，更加註重引進國外先進技術、管理、人才和研發機構，加快實現利用外資從數量型增長到質量型提升。三要加大招商引資獎勵力度，建立健全招商引資激勵機制和考評方法，健全項目跟蹤服務工作考核獎懲制度。
（三）加強利用外資工作的組織領導。一要堅持主要領導親自抓，既感動和說服投資者，又促進政府作風改變，樹立良好的對外形象。二要加強招商隊伍建設，進一步加強專業培訓和人才引進工作，抓好世貿規則和國際慣例的研究與掌握，努力形成和壯大投資促進工作的骨幹隊伍，提高駕馭涉外經濟工作能力和主動性，增強在擴大對外開放中的競爭軟實力。三要優化政府服務，各有關部門要開辟外資項目「綠色通道」，努力使環境成為名副其實的對外開放的第一競爭力。

Ⅳ 怎麼樣來操作招商引資

可以先去阿里裡面打探消息答案補充 1、委託招商。
2、中介招商。
3、科技招商。
4、網上招商。
5、展覽招商。
6、旅遊招商。
7、以商招商。
8、顧問招商。選好招商模式

隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，大量擴張慾望強烈的國內資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢，有利於與時俱進創新招商引資的思路。
招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經實踐證明並行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、傳媒招商、主題招商、藉助中介機構招商、網上招商、展覽招商、文化招商、旅遊招商、以商招商、以友招商、顧問招商、學術招商、聯合招商、代理招商、小分隊招商、打工招商、上市增資招商。同時，要結合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用。

下面重點講八種招商方式

1、委託招商。這是採取有償或無償的辦法委託外商、外方駐華機構、華僑以及國外的一些特殊機構、特殊人員等，牽線搭橋，推薦項目，聯絡客戶，招攬外商前來投資。這種方式彌補了招商者對外地情況不熟的缺陷。比如：南京委託境外中介公司在國外組織的招商活動。今年3月，南京市委書記李源潮赴美參加論壇會時，請領事館代為推薦了一家名為馬斯騰．韋伯的美國中介公司，決定打破常規，請美國人代為操辦一次招商會。會上，韋伯公司端出了兩樣「秘密武器」：邀請到揚子—巴斯夫集團總裁布銘邦博士專程從南京趕到現場，以投資南京的親身感受，做《中國的化工，巴斯夫的選擇》的發言；一家深諳中國投資環境的美國著名律師事務所也作為「特邀嘉賓」，做了《中國的投資與知識產權》專題報告。也許是受現場氣氛感染，與會的美國國際商會主席也忍不住走上台前，號召更多的美國企業到南京投資。7月上旬，美國多佛集團投資總額5000萬美元的5個電子、通信器件及設備生產項目，在南京新港開發區落戶，這場從見面到「結親」僅僅半個月的「閃電式婚姻」，創下了南京對外招商的一個奇跡。
2、中介招商。這是通過專業的投資中介咨詢機構，將招商項目推向相關投資市場，然後通過公開、公平、公正的嚴格程序，由專業機構為招商方選擇合適的合作夥伴和投資者。
3、科技招商。科技招商就是積極發展高新技術產業，堅持用高新技術、技術密集型項目進行招商引資，調整優化產業結構。
4、網上招商。隨著互聯網的迅猛發展，網上招商已成為國際慣例。其優勢一是可以把所有投資者需要了解的信息圖文並茂地在網上展示出來，讓全世界投資者知曉；二是建站成本低，效益大；三是速度快，效率高；四是交流簡便，交互性強。目前，這種方式正在逐步為各地招商單位所採用。
5、展覽招商。這是通過對項目和產品的集中展示，廣泛吸收人氣，從而達到招商目的的招商模式，最為典型、最為成功的屬深圳高新技術產品交易會。
6、旅遊招商。這是既能吸引遊客、又能吸引投資者的一舉兩得的招商模式。這也就是各地民歌節、荔枝節、火把節、風箏節等旅遊活動常盛不衰的原因。
7、以商招商。國外投資者注重科學分析，而國內投資者卻往往特別相信親友投資者，如有親友以自己的親身經歷證明某地投資環境好，他就會毫不猶豫地到該處投資。利用這個特點，一些地方注重「以商招商」，真誠地幫助現有的投資者，並通過他們引進更多的資金和商家。
8、顧問招商。與委託招商相似，但擔任顧問者均是個人。比如可以聘任菏澤或鄆城籍在外知名人士、外來客商、商界活動家、投資中介機構代表為招商特約顧問。

（四）加強招商引資項目的籌備、管理和評析

招商引資的中心環節是抓項目,離開項目就無所謂投資。

項目的准備：項目是招商引資的載體。各級政府必須搞好項目儲備、切實做好項目前期工作，圍繞各地產業發展導向、資源條件、發展需要，加強項目收集、篩選、加工、准備等基礎性工作，精心選擇、包裝、儲備一批招商項目，建立招商引資項目庫，集中力量對建設條件成熟、市場前景廣闊、預期效益好的項目進行論證包裝，加強項目的動態管理，不斷提出具有吸引力的招商引資項目，做到儲備一批、推出一批、開工一批，確保吸引外來投資連續推進，使招商引資工作扎實有效，穩步推進。

項目的領域：在抓項目上,要圍繞「一個中心,兩大基地」的構想多動腦筋。根據既往的經驗注意從以下10個方面篩選項目:(1)現有企業技改項目;(2)優勢產品擴張項目;(3)地方資源開發項目;(4)農業產業化項目;(5)產學研聯合項目;(6)加工貿易項目;(7)服務產業項目;(8)基礎設施項目;(9)盤活存量的項目;(10)民間自主開發的項目。

項目書的編寫： 中國各省市政府和企業，通過美國駐中國各地的使領館商務處，通過海外的各種途徑和關系，將對外招商、融資項目千辛萬苦送到美國各類投資商的手中。可往往這類送出去的對外招商項目，如石沉大海，久久毫無影迅。這究竟是什麼原因？
由於中國和西方文化差異太大，思維觀念上的不同。根本不了解美國投資商如何處理拿到各國的招商報告書。只是一味的按照我國自己的文化習慣和意識編寫對外招商書，致使費了九牛二虎之力，做好的報告送出去卻杳無音信。因為他們看不懂，就丟掉了！
如何製作國際招商書，其基本要求有哪些？
首次給美方的招商書，既不是我國各省市政府目前編制一本本菜單式的對外招商項目書，也不是就一個項目，自認為整理非常全面而厚厚一套對外項目書。而是一份非常能說明問題的3－5頁英文項目招商報告，並在英文項目報告的後面附上同樣的中文項目報告。這份英文的招商項目報告應由下列十個部分組成：
． 招商項目所在國、地、項目單位名稱、地址、電話、傳真、電子郵件信箱
． 項目扼要介紹，註明哪類項目？是否對當地經濟發展和人民生活帶來重大影響經哪級政府已經批準的立項報告？
． 該項目招商需要合資、合作、還是需要單純的融資？是否允許外商獨資經營？
． 項目總投資多少美元？自備資金多少美元(包括固定資產和不動產)?占總投資比例多少？是否經哪級哪類銀行對其自有(現金)資金進行過評估和核定。需要外方用資金、設備、技術、管理單項投資還是組合投資？占總投資比例？項目建設期限，投資回報期限，回報率？
． 項目負責人的學歷、資歷、經歷、職稱、業績；管理組織機構；技術力量。
． 哪級專業機構完成的項目工程可行性報告書？是否已全部翻譯成英文？簡要介紹工程可行性內容。
． 市場可行性報告書是自製還是請專業機構完成？是哪類專業機構幫助完成？有否全部翻譯成英文？簡要介紹市場的前景。
． 如果屬於擴建項目，要製成英文的項目單位近三年年終財務報表
． 是否已做風險分析報告，該項目未來最有可能會遇到什麼樣的風險？扼要介紹已制定避免這類風險的措施和解決方案。
． 5年的經濟效益預測分析表
另外須注意下列幾個方面：
這份簡要的對外招商報告書必須英文在前面，中文在後面。
請記住，項目報告無論是直接面交或郵寄給美國駐華使領館的商務處或商務參贊、經濟參贊、商務領事，還是郵寄給美國的投資銀行或其他投資機構。
都必須注意五點：
A、項目報告必須用較厚的有光的最好質量的紙，這一點十分重要。
B、在項目報告的第一頁最上方要列印如：P. R. China Shanghai 月/日/年 編號。
C、須用國際快遞直接郵寄給美國投資商，因為只要將快遞郵件的編碼在給美方1－800－222－1611電話中輸入，就可以查詢到該郵件是否達到對方，包括可以查詢到簽收人的名字。
D、美國的文稿和報告中不善於用一、二或1、2、3……，請注意我在此文中使用不同的三種的符號。
E、中國對外招商書中涉及到資金須統一用美元，面積單位統一用公頃或英畝，長度單位統一用米、千米，重量單位統一用克、公斤、頓或英磅F、英文項目報告的商務專用名詞和專用術語絕不能用錯，列印中，每一個英文單詞也絕不能打錯。
地方政府和企業必須清楚，對外招商或融資項目書，是反映和代表企業的文化素質，管理素質，國際商務理念及地方的經濟發展水準。盡管它不可能達到促使美方投資商對該項目立即投資，但它是打開美方前來合作的最佳敲門磚「，可以引起美方投資商對華投資項目的高度注意和重視。

招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向窪地主動集聚；要真心實意為投資者服務的正確態度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發，因地制宜，採取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。

Ⅳ 如何做好招商引資工作 23

一、招商引資必須做好策劃和統籌
首先，招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優勢，要突破成規、另闢蹊徑，求新求實。同時要把握時機，適度超前。做好招商引資的統籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協調和控制、與區域整體經濟、布局規則和基礎設施建設相協調，各部門擰成一股繩，規范有序進行，共同推進招商引資工作。
其次，以項目為中心。項目是招商之本，要增強項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須認真搞好項目論證和包裝。對項目的投資規模、技術水平、產品的市場前景、國內外同行的發展狀況等必須進行詳細論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點，做好投資回報率的分析，包裝必須符合國際慣例。對重點項目應實施高層次招商，由主管領導帶隊，實行高層次重點推進。對對口項目實施行業性招商，由行業主管部門帶隊，發揮行業的帶頭作用，實行行業配套管理和推進。對高科技項目實施專業性招商，由科技部門帶隊，進行科學論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進高科技招商。
二、以招商載體為核心，變政府招商為企業招商
招商工作的載體是企業，而不是政府。應是「政府作指導、部門搞服務、企業唱主角」。政府仍需加強組織領導力度，加強分類指導，促進企業自行招商。企業集團可以獨立招商，中小型企業可以聯合招商，有關部門做好相關的管理和服務工作。
三、做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品牌
招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區域形象注入新鮮感、時代感，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。因此，要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
四、建立招商機構的運作機制，確保招商引資的順利進行
一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制，根據招商工作開展的時間順序，主要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成後續優勢，提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。
五、掌握招商發展態勢，優化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率
隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢，有利於與時俱進創新招商引資的思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推進招商現代化，適應市場經濟的科技招商
招商現代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，必須根據國際潮流和慣例，結合本地實際情況，制定招商現代化建設規劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現代化的交流和培訓工作。努力實現招商辦公設備現代化、招商信息管理現代化、招商營銷現代化和招商隊伍現代化，促進外地生產要素向本地區集聚。
七、以網路式為基礎，無「網」而不勝
為此，必須實施「網路」式招商。
一是建立信息招商網路。在國際互聯網上建立起本地區的投資促進信息網路，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國外發布自己的招商項目等相關信息，實施國際互聯網招商。
二是建立境外招商網路。在國外政府經濟部門、行業協會和中介組織、國外大公司、我駐外領事館和駐外機構四個層次中建立招商網路，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經驗豐富的優勢，拓寬招商引資的領域和渠道。這樣可以使企業經委託招商直接進入國際市場，拓寬招商發展空間和范圍。
三是以信息開發為前提，變過去倉促招商為有序招商。
四是建立國內招商網路，要認真辦好現有外商投資企業，增強他們的投資信心，促使增資擴產、滾動發展，並聘請他們為招商顧問，實現以外引外，裂變發展。強化服務意識，真心誠意為外商投資企業提供及時、周到、優質、高效的服務。同時要規范管理行為，對外商投資企業實施依法管理，既敢於管理，又善於管理。
八、招商引資要做好富有成效的談判，招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵
招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略；相互尊重、平等互利；著力構造政策、環境等優勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規合法，有理有節；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩定，注重做好招商禮儀；擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結經驗和教訓。招商談判必須做好談判的准備，這是其重要的環節。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當的談判組織形式。
九、加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現預定目標
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組成部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。
十、加強招商引資人才隊伍建設，確保招商引資工作順利實現
招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質的專業招商人才隊伍，這是招商工作復雜性的必然要求，是進行招商科學決策的前提，是招商工作順利進行的保證。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區域經濟快速、健康發展。

Ⅵ 我要參加招商引資人員的面試，各位大哥有經驗的來給小弟點指示

首先自我介紹越詳細越簡短越明了越好，面對主考官要自信（盡管不是這個專業的看著主考官的眼睛回答問題）。由於將來需要與商家談判，所以應聘時語言表達能力要強，這也是主考官帥選的地方。通常問題：1.你以前學什麼的？年齡？2.跳過幾次槽？以前老闆怎麼樣？（回答時要多說原老闆好話）3.你了解招商引資主要干什麼嗎？4.你覺得干這個行業你的優勢在哪？5.你平時愛好什麼？6.你對薪水有什麼要求？7.你害怕失敗嗎？8.你的理想是什麼？9.給你10萬元 你會干什麼？（這是考驗投資理念的也是考驗社會公德的）等等。他不會問真么多 ，記住 回答問題時的眼睛神態、表達能力、行為舉止，盡量放鬆，不要古板、呆滯，聲音要響亮，充滿自信的感覺...希望能幫上你 ，也衷心希望你應聘成功！

Ⅶ 招商引資應該怎麼做跪求有經驗的高人相近的項目！

招商引資確實要跑一下政府，但是這也要具體問題具體分析！

如果是外資，那是政府最歡迎的，因為每年都有任務。這個做好了，陞官就容易的多了。
但是對於內資，政府的重視程度就下降了不少，哪怕是投同樣的錢。

現在你要做的就是下面幾件事！

第一，必須要跑鄉一級政府，取得授權或是幫助，哪怕是口頭上的都可以。說白了，你必須要去認識人。這樣以後才好辦事。
如果可以，那去找人前，最好先搞清楚去找誰，這人性格怎樣等。多費點神，對你沒壞處。
第二，有了上面一條，下面就是怎樣識破騙局了，不過商場上的騙局太多，數也數不清，也沒法一一例舉。只要你記住最關鍵的問題就行。1.不招待吃喝住宿，這得自己掏錢。2.不送禮送錢，這個完全沒有道理。
千萬別被忽悠住，我本人也搞過招商，是外資。就遇到過這樣一個傢伙，來了之後說是要投資500萬，還是美元。這下好，把市一級的政府官員都驚動了，後來說要增加投資，多了十倍。是5000萬。這傢伙愣是讓政府招待了他N多天。後來拍拍屁股走人了，沒消息了！

最後談談你招商引資的想法，這想法非常不錯。但是就像樓上所說，中國各地根本就不缺項目，你說的這些，有的是地方條件比你們那裡更好。重要的是怎樣宣傳。

你最低要有一個項目策劃書吧，不是籠統的那種。打個比方，你說搞漂流，那麼投資這些需要多少錢，客源從哪裡找，你們那裡比起別的地方又有哪些特別的優勢？
在說旅遊，特色食品都是一個道理。
項目策劃書做的好，不僅可以更快的打動人心，尋找到合作者。還能用這份策劃書，打動政府。有政府出面，比個人更有優勢。當然，沒讓你當雷鋒。該撈的絕不能放過。

說了一堆廢話，你再看看別人意見！

Ⅷ 請問荊門市的發展潛力怎麼樣

信陽沒有直達到荊門的車嗎？
那就先到武漢了後，轉乘吧。

荊門這幾年發展得還可以，政府招商引資的項目還蠻多的。