招商引資產業研究

1. 招商引資企業向政府提交，可行性報告，那個朋友知道怎麼寫

這類報告對格式都有嚴格的限制，一般都都是由專業的咨詢機構編寫的。
前瞻產業研究院（前瞻咨詢）《中國招商引資項目可行性研究報告》，這只是個可研樣板而已，具體的項目建議直接去咨詢，聽取下專業人士意見再做打算。
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 招商引資項目可行性研究基本內容
（1）項目名稱
（2）項目建設背景
（3）項目承辦單位
（4）項目建設用地
（5）項目建設期限
（6）項目建設內容與規模
（7）項目開發建設模式
（8）招商引資可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對招商引資項目可行性研究結論
（1）前瞻項目政策可行性研究結論
（2）前瞻產品方案可行性研究結論
（3）前瞻建設場址可行性研究結論
（4）前瞻工藝技術可行性研究結論
（5）前瞻設備方案可行性研究結論
（6）前瞻工程方案可行性研究結論
（7）前瞻經濟效益可行性研究結論
（8）前瞻社會效益可行性研究結論
（9）前瞻環境影響可行性研究結論
第2章：招商引資行業市場分析與前瞻預測
2.1 招商引資項目涉及產品或服務范圍
2.2 招商引資行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 招商引資市場規模分析
2.2.3 招商引資盈利情況分析
2.2.4 招商引資市場競爭分析
2.2.5 招商引資進入壁壘分析
2.3 招商引資行業市場前瞻預測
第3章：招商引資項目建設場址分析
3.1 招商引資項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 招商引資項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 招商引資項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：招商引資項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 招商引資項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 招商引資項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 招商引資項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章：招商引資項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 招商引資項目能耗狀況分析
5.2.1 招商引資項目所在地能源供應狀況
5.2.2 招商引資項目能源消耗狀況分析
5.3 招商引資項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 招商引資項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章：招商引資項目環境保護分析
6.1 招商引資項目建設場址環境條件
6.2 招商引資項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 招商引資項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 招商引資項目建設地址地質災害情況
6.6.2 招商引資項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章：招商引資項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章：招商引資項目組織架構與人力資源配置
8.1 招商引資項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 招商引資項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：招商引資項目實施進度分析
9.1 招商引資項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 招商引資項目實施進度表
第10章：招商引資項目投資預算與融資方案
10.1 招商引資項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 招商引資項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：招商引資項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻對招商引資項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對招商引資項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章：前瞻對招商引資項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 招商引資項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章：附圖、附表、附件

2. 如何提高形勢研判，問題研究，產業研發三種水平，著力增強征地拆遷，招商引資，安

一、政府推動型的招商模式

谷川聯行表示：在我國的許多經濟欠發達地區，許多地方仍沿襲著以政府行政力量來推動招商引資的工作模式，在招商引資中，政府承擔主要角色，包括制定產業政策、舉辦經貿洽談會、給予優惠政策、審批投資項目等一系列工作都要交由政府去做，這一做法加大了政府的工作量，極大地削弱了政府的服務力度，隨著經濟社會的發展，這一方式必將被取代。

二、市場化招商模式

目前，已有很多地方政府開始探索市場化、社會化的招商運作模式，不少開發區將招商經費交給招商局，由招商局從社會中招聘招商人員，將招商任務分配至各招商專員，按照招商成績給予招商專員獎勵，對於無法完成任務的自行淘汰，這就形成了一種競爭機制，有利於招商成績的提高，但是由於招商局本身人員較少，而招商專員人員較多且素質參差不齊，給管理造成了很大的困難，一旦出現管理漏洞將對整個招商引資工作造成巨大影響。

三、政府市場互動型的招商模式

在我國的經濟發達地區，如上海、天津、北京等地，政府與市場互動性的招商模式受到了普遍認同，按照國際通行方式，政府組建專門的招商引資促進中心，使其作為招商引資的中介平台，將投資者與政府、園區連接起來。投資促進中心採用政府與中介機構互動的模式，聘請了谷川聯行等專業的招商引資中介機構，藉助其專業的招商團隊和海量的信息資源，使招商引資的途徑獲得極大的拓展。

3. 求國內外關於招商引資研究現狀和趨勢的分析。

http://www.ciipp.com/zh/index/reportlist.html
這裡面，有很多呀，甚至細化到各個行業的。不過是回
PDF格式
的，可以下答載。

4. 中國招商引資研究院的一、核心競爭力

本院作為「中國城市創新發展服務聯盟」成員，擁有中國最大的產權交易平台資源與關聯的央企、著名企業資源，與世界500強的有關信息資源，中國民營企業500強資源，特別是BTBOT債券融資資源豐富。
聯盟成員擁有上萬家包括各類產業投資者、投資銀行、資產管理公司、金融控股集團、保險集團、企業養老基金、風險投資基金等各類機構在內的一個「分類、分級、分重點」的投資人資料庫。
聯盟內的各類城市發展建設基金可用於中國境內處於高速城市化進程中區域的土地整理、基礎設施建設、區域特許經營運營權等城市建設相關產業，幫助地方政府解決城市發展過程中存在的資金瓶頸。 二十年成功的招商、投資、培訓、策劃、論壇活動舉辦經驗，以中國核工業建設集團、中國恆天集團、中國新興建設集團、泛華集團與四川巴中為代表的央企·城市面對面招商投資對接活動，擁有眾多成功案例，先後被中央有關新聞媒體報道。受到央企與市縣的廣泛歡迎。
為充分發揮本院在北京大學、清華大學及中央、國家重點高校給各級政府領導、央企、民企老總培訓積累的10餘萬高端學員，及日益增長的政商高端人脈，更好地與合作方業務特點相結合，減少合作方的時間成本、市場開發成本，把市場開發費用降至最低，實現國內外知名企業、園區、市縣的精準目標投資客戶，與合作方通暢交流與合作，特在地方城市建立「培訓促進模式創新、資源促進以小博大、資本促進由大變強、互助促進健康發展系統工程」即一個中國招商引資研究院分院（每個分院在所在城市建立10個產業中心、若干產業基地），一個「中商研企業傢俱樂部（理事長單位、孵化基地、會員等等）」。
促進合作方發展——以本院「品牌平台系統、高端培訓系統、營銷策劃系統、資源資本系統、點面助推系統」現代五大創新系統在合作方的建立，促進合作方由傳統產業走向智慧產業（高端現代服務業）；以現代營銷策劃思想，注入資源、資本，促進合作方轉變發展模式，實現企業由小變大，由大變強，由軟實力變為硬實力，由硬實力變為巧實力，打造百年基業！
促進合作方所在區域政企發展——影響政府招商思維從傳統項目招商單一思維，走向先策劃後規劃招商、產業招商、科學招商系統思維；影響企業融資從個體思維，走向立體融合思維；影響政企只注重硬實力短期思維，走向軟實力決定成敗的戰略思維。
服務范圍：大到全球，小到每個縣鄉、關聯會員。
合法性：「中商研」服務機構，在北京工商局依法注冊，是中國招商引資研究院唯一指定業務服務單位。其「中商研」字型大小和商標，已在國家商標局獲得注冊證，享有獨立知識產權，享受法律保護。
本系統的核心競爭力：
弘揚先進科學的權威學術思想，影響當地政府領導與企業家的觀念；傳播新思維、新模式、新理念，利用影響，帶出市場，後做系列工場；影響政府招商思維從傳統企業招商單一思維，走向先策劃後規劃、產業招商、科學招商系統思維；影響企業從單打獨斗個體思維，走向立體融合、抱團取暖思維；影響政企只注重硬實力短期思維，走向軟實力決定成敗的戰略思維。打造中國本土的招商引智第一資源平台。

5. 安徽省招商引資問題分析與對策研究

區域經濟的發展依賴於內需市場、投資及出口三駕馬車的拉動。在三大動力結構中,作為地處中原內陸的安徽,對其經濟發展拉動力最大的就是投資。而且這種以投資為主動力推動安徽區域經濟上新台階的動力結構不會在近期內改變。所以,今後五到十年,投資仍然是安徽經濟發展的主動力。投資分為啟動域內資本和招商引資,從「大招商」的角度看,啟動域內資本也屬招商引資的范疇。所以要推動安徽域經濟上新台階,就要做好招商引資這篇大文章,把招商引資工作提到區域經濟發展的戰略高度上。 安徽的社會經濟環境,要通過建立分析模型對安徽招商引資投資環境、招商引資結構(包括產業結構、空間結構、投資結構、財稅結構和投資密度)和工業園區入園客商開辦經營綜合成本進行了分析。找出安徽招商引資環境有待進一步優化、招商引資的結構不合理、缺少整體戰略規劃布局及產業政策的引導、區域內各市工業小區先期開發運作模式亟待優化、中小企業融資渠道不暢,缺乏研發平台支撐、失地農民補償安置問題留有隱患、縣域內勞動力資源供需結構性失衡,就業壓力大等幾大問題。提出要進一步優化招商引資環境,打造完善的社會服務體系、科學調整後續招商引資模式,促進縣域經濟結構的優化、加強產業規劃,提高產業關聯度,發揮集聚效應,促使區域特色產業集群形成規模、創新區域工業小區開發運作模式、構建區域研發支撐體系,提高區域優勢產業集群的技術創新優勢、打通融資渠道,建立健全區域中小企業融資體系、建立區域農村社保體系和就業體系,創新土地補償金分配運作機制等一系列戰略思考及對策的參考性建議。
可進一步探討溝通

6. 如何做好招商引資工作的幾點思考

經濟要發展，招商引資是關鍵。招商引資，既可以解決發展中的資金瓶頸問題，又可以增加稅收，帶動就業，繁榮經濟。要想在受重創、實力弱的現狀中「突圍」，實現經濟的恢復與發展，就要高度重視招商引資，用科學發展觀統領招商引資，科學招商、理性招商，因地制宜招商，進而推動經濟社會全面協調可持續發展。
一、解放思想，營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任，狠抓落實。實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制，按照文件規定嚴格兌現獎懲，做到賞罰分明。
二、因地制宜，找准結點。一是以服務好現有企業作為招商引資工作的基礎和起點。二是著力圍繞有地方特色的產業群體做文章。主攻同類的大企業、龍頭企業, 在延伸產業鏈上下工夫，在加工配套上做文章，在壯大規模的基礎上進一步促進產業結構優化升級。三是緊緊國家地域大建設的機遇，積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目，尋找資源、產業的結合點，有目的、有步驟地引進一批大項目落戶。
三、強化措施，活化形式。一是堅持主動「走出去」和積極「請進來」的招商方式，認真組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務地經常走出去開展上門招商；二是按照「資源共享、優勢互補、合作雙贏、共同發展」的原則，積極組織有關企業參加各種各樣的國內大型商貿、投資活動，提高參展參會的質量；三是積極創新招商方式。依託資源優勢，圍繞發展重點，開展主題招商；通過招商引資信息網，將一批較成熟的項目在網上發布，開展電子招商；依託已落戶企業和工商聯，開展以商招商。四是圍繞當地外出創業人士，特別是龐大的人力資本進行招商，快速形成產業群。在全國各地特別是沿海經濟區有大批有技術、有管理能力的人才若能返鄉創業，其沖擊力是巨大的。應該牢牢抓住這些資源，進行系統規劃，出台返鄉創業的優惠政策，吸引這些人員及他們依託的企業到本地發展。
四、加快建設，發揮效應。一是要集中力量抓好對園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。突出抓好園區供排水、供電、供氣、污水處理等硬體建設，確保區內企業的水、電、氣供應及排污暢通。二是加大園區招商力度。加大「區中園」建設力度，進一步優化項目布局。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制，制定出台相應文件，認真落實優惠政策，營造政策性「窪地」，吸引外地技術、信息、資金、人才等生產要素向園區聚集。創造「引來一個，帶來一批，輻射一片」的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。
五、優化環境，創造優勢。一是要積極探索高效、便捷、優質、規范的招商引資服務管理新模式，健全「一站式、一條龍批辦」和「全程式、契約型服務」的辦事服務制度，逐項完善投資接洽、考察洽談、立項報批、項目跟蹤、落實政策等投資促進機制。二是要抓好服務創新，不斷完善服務體系。對招商引資重點企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制、接洽首問制、限時辦結制、跟蹤服務制、督查報告制和投訴問責制。三是要推進服務型部門創建活動，不斷創新服務手段，延伸服務內容，擴展服務空間，提高服務效能，逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進一步完善工作調研和重點企業聯系制度，全力做好跟蹤服務。四是要突出抓好招商引資優惠政策的落實。組織開展優惠政策落實情況、招商引資環境改善情況的專題督查，並結合發展現狀，針對反映出來的問題，進行專項整改, 建立一種誠信、和諧的人際關系，營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍，真正讓投資者舒心、安心、放心。

7. 中國招商引資研究院的二、事業優勢

加入「中國復招商引資制研究院」事業的機構和個人，享有「中國招商引資研究院分院、支院、產業發展中心、創業孵化中心、辦事處、聯絡處、招商專員」的品牌授權，通過考核，還可獲得中國招商引資研究院和北京大學相關部門頒發的「結業證書」；
成為中國招商引資研究院理事會員，獲取招商融資各種信息；
參加高端論壇、中國招商引資論壇年會及其它會議，結交高端朋友，實現信息融通、資源整合。
與「中國招商引資研究院」網互動鏈接，每個分院在總院網站開辟一個網頁，提供支持。 擁有「中商研」，等於擺脫了孤軍奮戰的艱辛，等於擁有了集團軍作戰的優勢，等於擁有了自身發展的核心資源，等於擁有了強大的堅強後盾；在本系統總部的精心策劃指導下，以北京資源為依託，各地優勢互補，互利共贏，打造適合中國本土、獨具特色的市縣發展第一資源平台。