咨詢策劃部

⑴ 市場策劃咨詢部能辦個體工商戶嗎

檯球俱樂部經營策劃管理全攻略！
http://tieba..com/fkz=882046056
鼎力檯球策劃管理專家！
證件辦理過程！
一工商局核名二消防報批三文化四衛生五工商執照六稅務登記七消防驗收然後才能開業
消防最為難辦，租房之前最好咨詢樓房整體是否通過驗收。不可含糊.
文化方面一般只要不在學校附近就沒問題的

⑵ 上海最梧桐咨詢策劃工作室怎麼樣

上海最梧桐咨詢策劃工作室是2018-09-21在上海市寶山區注冊成立的個人獨資企業，注冊地址位於上海市寶山區新二路999弄148號2層1256室。

上海最梧桐咨詢策劃工作室的統一社會信用代碼/注冊號是91310113MA1GN0NPX7，企業法人馮雪娜，目前企業處於開業狀態。

上海最梧桐咨詢策劃工作室的經營范圍是：市場營銷策劃；翻譯服務；會務服務；展覽展示服務；企業管理咨詢；商務信息咨詢；企業形象策劃；文化藝術交流策劃。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。

通過愛企查查看上海最梧桐咨詢策劃工作室更多信息和資訊。

⑶ 上海熠林咨詢策劃工作室怎麼樣

上海熠林咨詢策劃工作室是2018-09-21在上海市寶山區注冊成立的個人獨資企業，注冊地址位於上海市寶山區新二路999弄148號2層1257室。

上海熠林咨詢策劃工作室的統一社會信用代碼/注冊號是91310113MA1GN0N055，企業法人張霖，目前企業處於開業狀態。

上海熠林咨詢策劃工作室的經營范圍是：市場營銷策劃；翻譯服務；會務服務；展覽展示服務；企業管理咨詢；商務信息咨詢；企業形象策劃；文化藝術交流策劃。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。

通過愛企查查看上海熠林咨詢策劃工作室更多信息和資訊。

⑷ 咨詢策劃經典品牌故事推薦

狐狸—笑笑的故事（一）

過去、現在和未來有所不同嗎？
嗯嗯嗯
在寂靜的森林裡，有一隻叫笑笑的狐狸沉思地眺望著遠方……
黃昏時有群綿羊緩慢地走來，領頭的是只山羊。
笑笑問：「天要黑了，你們還四處閑逛，不怕被狼吃掉嗎？」
綿羊們不以為然，「怕什麼，我們羊多力量大，又有聰明的山羊大哥領路，你呢？」
「更不怕！我們不僅具有智慧的頭腦，而且做事仔細又用心」。笑笑堅定地說。
綿羊們繼續「漫步」，不時回頭看看笑笑
不久，來了只面露喜色、跺著八字步的老狼。哈哈：
「HELLO，看到一群羊經過這里嗎！？」老狼得意地問。
「WHAT』S HAPPENING?」
「哈！！我的大兒子正領著羊群走向俺的餐桌呢！」 老狼滴著口水說。
「嗷……剛才老虎也是這么講的！」笑笑平靜地說。
老狼頓失喜色，直愣愣地看著笑笑
笑笑自言道：「THE TIGER IS SO FASHION，難怪現在羊絨衫如此受歡迎啊！」
老狼楞了半天，突然發出一聲長嚎，露出無奈、兇殘的目光

第二天，
一群老虎在狐狸的陪伴下悠閑地吃著小草
陽坡上傳來笑笑的歌聲……
歌詞大意是「狼愛上羊啊，羊愛上狼，愛的瘋狂」

轉眼年底將至——
一年一度的傑出策劃大師評選又要開始了
狼和羊… 都上了侯選名單
然而大家既不願看到羊性的傳承，也不願接受狼性的蔓延。
紛爭不熄，最後決定民主投票
這時大腕主持發言：咨詢顧問是智慧的代表！
不是權利的象徵，創意策劃是頭腦的風暴
笑笑睿智地凝視著大家
選擇羊？選擇狼？還是選擇我 http://www.artbrand.com.cn
—— 面臨智慧的抉擇！

奧古特國際機構的品牌故事一,www.artbrand.com.cn

⑸ 咨詢策劃公司的發展現狀如何

選自：globrand（全球品牌網）,相信可以回答你的問題.
在咨詢策劃圈子浪跡了十幾年了，同行夥伴認識不少。有才氣，有魄力，有智慧的高手的確多多。說道咨詢策劃圈大家一定都很會感興趣，這里本人看到一位朋友的敘述短文寫的生動又不失真實，於是推薦給大家來分享他對行業內流派的劃分吧。
按照通常的地域劃分，不妨根據策劃公司的根據地或者所在地，分為京派、海派、粵派、中原派、蒙派、西北派、西南派、東北派。
京派：皇城根下，卧虎藏龍，歷史與現代在這里凝聚，厚重的文化底蘊，沉澱孕育了大家氣派，竊認為咨詢策劃界的「根」就在這里.
九十年代以來，影響中國營銷人成長與前進的本土理論就是屈雲波先生主編的《派力系列叢書〉，派力營銷被稱為中國營銷策劃人的「黃埔軍校"，屈雲波先生被譽為中國營銷咨詢業拓荒者，是中國少有的做過運動員與教練員雙重角色的人，雖然至今業界對他曾經空降科龍的經歷褒貶不一。至今他一方面派力定位中西結合營銷專家，幫助企業客戶運籌帷幄；另一方面繼續著書立說，從傳播的手段為中國營銷事業貢獻自己的力量。
葉茂中先生的宣言：我們拒絕平庸，我們拒絕馴化，沒有創意就去死吧！寧做曠野里奔嘯的狼，不做馬戲團里漂亮的老虎，我們的策劃已不滿足於客戶認可，更要求客戶的成功，好方案得不到完善的執行，我們一樣憤怒，因為我們渴望成為英雄！策劃界莫不熟悉這段像男人一樣去戰斗式的誓言。近期向葉茂中先生質疑、聲討、問責的言行甚囂塵上，司馬昭之心，路人皆知，這年頭拉個大腕兒說事兒，給自己臉上貼金大家已經屢見不鮮，只是貽笑大方罷了。從另一方面證明了這個好像永遠都要帶著帽子特立獨行的中年男人在策劃界的位置。葉茂中先生及其團隊的策劃創意水準至今無人出其所右，十數年領銜行業的潮流，還有經過這么多年的積累，其調動演藝界明星資源的優勢相當明顯，當然，把老葉劃到海派也合適，這里歸類到京派可能引起歧義，這樣安排就勉為其難吧。
越本質的東西就越簡單，越本質的東西越讓人進步，與其制定復雜的計劃，不如用簡單的行動超越！ 如果我們用復雜的行動應對復雜的市場，就永遠走不出復雜的困境。路長全先生如是說。北京贊伯營銷管理咨詢有限公司及其掌舵人路長全先生，是中國原創營銷的探索者，提出了震撼業界的「駱駝與兔子"、「切割營銷」等管理理論。路長全先生的理論顯得樸素而又實用，最近被業界津津樂道的是他對目前營銷的評判---爬到梯子的頂端才發覺梯子*錯了牆，真是一針見血、惟妙惟肖，又寓意深長，另人深思。
北京創意村營銷策劃公司。村長：陳放先生。經過多年的華山論劍，創意村在旅遊項目策劃、節慶文化項目策劃、大型活動策劃方面獨樹一幟，無可匹敵。
我們立足於中國醫葯保健品行業，我們熱愛並熟知這個行業。成為服務於這個行業里保證客戶成功率最高的營銷顧問公司，就是蜥蜴團隊的願景。我們擁有理論精深，經驗豐富的各類人才，我們有能力為中國醫葯保健品行業的發展作出自己的貢獻。---摘自蜥蜴團隊最高長官何坊先生《行動：中國精神及蜥蜴精神〉。我個人認為，目前的中國市場競爭最充分的兩個市場是家電行業與保健品行業。故這兩個行業的策劃操盤手內力也就相對深厚。蜥蜴團隊創造出了好記星、樂無煙、如煙、商務通等眾多名震全國的經典成功案例。蜥蜴團隊則拿出一張讓客戶與市場信服的試捲成為細分市場醫保行業營銷策劃的佼佼者。
高建華先生及其創辦的北京匯智卓越咨詢公司，為企業提供以營銷為核心的企業戰略規劃與設計，並擅長將跨國公司的管理體系與中國國情相結合，即有實踐，又有理論，是本土與原創的完美結合。高建華先生早年在惠普中國的高管經歷，在中國企業營銷國際化方面擁有無可比擬的優勢。
北京精銳縱橫營銷顧問有限公司及其掌舵人王海鷹先生所領銜的七劍客率先提出僵局----攪局----破局理論，在營銷策劃咨詢界佔有重要的一席。
21世紀福來傳播機構及其船長婁向鵬先生創造性地提出營銷「雜交理論「及一系列具有中國特色營銷智慧理論，同樣在營銷策劃界發出了自己的聲音。
海派：上海無疑是中國最大的城市，以上海為為中心的經濟帶形成了中國經濟的龍頭--長江三角洲。營銷策劃咨詢業作為軟科學的一部分，同樣盤亘其中。
上海聯縱智達咨詢顧問機構。其創始人何慕先生1995年因獲50萬年薪而名噪天下，被譽為中國第一打工仔，引起年輕一輩熱血沸騰，在當時影響力就非同小可。本土營銷策劃業，聯縱智達規模與實力是首屈一指的。其對外宣傳極好數字化表達，按照業務模塊下轄管理咨詢、營銷咨詢、文化傳播、品牌策劃、市場研究等5大公司；10年專業營銷咨詢經驗；40餘個行業；80多個品類；近200位專家精英團隊；400多家客戶成功典範。就是在大家熟悉的《銷售與市場〉投放廣告，別家一個整頁，聯縱智達向來就是兩個整頁。可見，營銷策劃公司先把自己策劃好這個問題相當重要！

策劃界唯一的三棲明星應該屬於孔繁任先生，他以策劃人的身份，為其所屬上海奇正咨詢的客戶解讀迷津；他以教授的身份，在大學傳道授業解惑市場營銷學；他以報人的身份兼任《銷售與市場〉總策劃，普渡6000萬中國營銷人。

合資型，文化塑造品牌資產類應屬梅高和奧古特。

奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構，在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建，塑造，管理，維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵禦狼性野蠻的泛濫！在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。

上海梅高咨詢有限公司的馬桶文化的另類傳播。梅高（中國）公司成立於1989年。1999年將上海設為公司總部。歷經15年的發展，目前成為擁有150人左右的全國商業創意與營銷傳播機構。在上海、北京、桂林等經濟文化發達城市建立了專業化的服務網路。目前所服務客戶每年在品牌建構、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。 是WPP的合資公司。

上海傑信是一家低成本提升銷售，創建強勢大品牌的戰略咨詢公司。 在中國咨詢界，其影響與地位不容小覷，忽略傑信的存在是犯錯誤的。

粵派：大氣的北京，現代的上海，生猛的廣東。以廣州、深圳為雙核心的珠江三角洲，是中國經濟改革開放的前沿陣地，至今仍然是中國經濟最為活躍的地區之一，因此，也是營銷策劃行業最為集中分布的三大中心之一。
我們的追求是，在幫助企業獲得成功時同時構築具有中國特色的商業思想庫「 如果你想創造短期的價值，你就去種花；如果你想創造中期的價值，你就去種樹； 如果你想創造遠期的價值，你就去播種思想」。估計只有深圳王志綱工作室才能用詩一樣優美的語言來描繪策劃行業，王志綱先生對策劃的理解與詮釋已經上升到了思想的高度，是中國策劃咨詢業的啟蒙者與傳道者。同時，其營銷策劃重點已經由賣醬油到房地產業、區域經濟規劃遞進與升華。
採納，讓老虎飛起來！深圳採納品牌營銷國際顧問機構，是目前為數不多的策劃公司境外上市企業，管理更加規范，實力更加雄厚，因此在影視廣告製作具有非同尋常的硬體優勢。
從理念到動作。魏慶先生把銷售步驟進行細化分解，形成標准套路，真正做到了的實用、實干、實在。故業界盛傳魏慶培訓，有口皆碑。
劉祖軻先生創辦的深圳南方略營銷咨詢機構，打出「系統營銷」的旗幟，在營銷策劃界也是自成體系，是業界一支不可缺失的力量。
中原派：中原厚土，大河湯湯。物化天寶，人傑地靈，自古就有得中原者的天下之說，今天下逐鹿，怎能缺失中原一派？
樹一派（鄭州）營銷策劃咨詢機構。其精英團隊均來自廣東，有著廣東多家知名品牌的營銷咨詢和策劃操盤經歷，現問鼎中原，以名企高管、品牌研究員、知名廣告人進行資源嫁接優勢互補通力合作，通過對中華武術獨步天下的研究分析，吸取眾家之長，震撼性的提出「營銷散打」理論，舍棄套路表演，達到一招制敵解決客戶眼前困境，又要為客戶整體全局解決系統問題。目前針對年銷售額億元以下規模的企業市場特點與營銷難題進行破譯，定位於中型企業營銷突破專家。

⑹ 在深圳比較有名的咨詢策劃培訓公司有哪些介紹一個

我們的總部實在北京，但是是面向全國做咨詢策劃，目前成功策劃數百家企業，幫助成長，我們是一個專家隊伍，提供最專業正規的策劃案例並進行指導。

⑺ 重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司北濱二路咨詢部怎麼樣

重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司北濱二路咨詢部是2018-05-11注冊成立的分公司(台港澳投資企業分支機構)，注冊地址位於重慶市江北區北濱二路538號附29號。

重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司北濱二路咨詢部的統一社會信用代碼/注冊號是91500105MA5YWQTD3J，企業法人肖仁啟，目前企業處於注銷狀態。

重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司北濱二路咨詢部的經營范圍是：房地產經紀、咨詢、房地產市場咨詢分析及物業管理咨詢。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。

通過愛企查查看重慶(香港)中原營銷策劃顧問有限公司北濱二路咨詢部更多信息和資訊。

⑻ 一般公司的戰略部、企劃部和管理咨詢公司有什麼區別

一般公司內部的戰略部等崗位，相比MBB、中大咨詢、君智等國內外咨詢公司，對學歷和教育背景的要求相對要低很多，而且提供的崗位也更多，對應屆生的需求量非常大。反觀咨詢公司，在他們的招聘上，有一個被反復提及的詞：Target School。咨詢公司向來是「英雄必有來處」，特別重視教育背景，有些甚至只認第一學歷，就算你是985的研究生，但你本科是個二本？I`m so sorry！

咨詢公司不僅求職門檻高，而且除了外資tire1的MBB和部分tire2外，即使是四大，其起薪最多也就和互聯網大廠持平，甚至還有所不如。

但是咨詢公司可以讓顧問短時間內可以接觸到不同行業的發展現狀和方向，對於以後的轉型方向也十分廣泛，無論是去甲方還是去做投資、創業，咨詢公司積累的能力都是十分有用的。

⑼ 請人做關於策劃咨詢公司的網站

廣告策劃與投放技巧實戰訓練營
有效 高效 合理根據自身產品特色使用各種不同廣告媒介與整合的最佳實用工具與方法;
中國廣告媒介行銷培訓第一彭小東老師以親身案例為你實戰傾情傳授!
現代激烈競爭的市場中，廣告是企業進行營銷推廣的重要手段和利器。在廣告營銷活動的內在過程中如何讓你的產品脫穎而出,與眾不同，企劃經理.市場策劃人應該系統的掌握市場定位、廣告調研、廣告管理與評估等方面的技能，本課程將詳細介紹使用各種廣告媒體做營銷推廣的方法與技巧。經理人策劃人將從中了解到利用廣告進行營銷推廣的各方面技能，針對企業在廣告方面存在的誤區，有的放矢地加以改進，充分發揮廣告在現代市場競爭中的作用，進而為產品全面佔領市場奠定堅實的基礎。
各企業中廣告,市場策劃相關人員及廣告,傳媒機構市場定位、廣告調研、廣告管理等相關人員:

1、學習如何把握市場目標，以便在廣告行為當中有效進行攻擊；
2、學習如何判斷營銷環節中廣告的使用和定位方式；
3、學習如何考慮消費者的心理變化；
4、學習如何運用媒體的組合；
5、學習廣告在推廣過程中應用的方式；
6、學習如何進行廣告預算

第一 市場定位
◎ 技能點1：如何在消費者面前顯得與眾不同
◎ 技能點2：如何全面掌握競爭對手
◎ 技能點3：如何確定潛在的顧客
◎ 技能點4：如何選擇市場定位策略
◎ 技能點5：如何運用品牌戰略進行市場定位
◎ 技能點6：如何給產品選擇定位
第二 營銷競爭戰略和策略
◎ 技能點1；如何確定經營戰略的任務和目標
◎ 技能點2：如何分析企業的外部環境
◎ 技能點3：如何分析企業的內部環境
◎ 技能點4；如何確定市場競爭的基本戰略
◎ 技能點5：如何給產品定價
◎ 技能點6：如何制定分銷策略
◎ 技能點7；如何制定產品促銷策略
第三 廣告調研
◎ 技能點1：如何確定廣告調研的范圍
◎ 技能點2：如何制定廣告調研的方案
◎ 技能點3：如何確定廣告調研的具體對象
◎ 技能點4：如何用檔案調查法採集廣告調研的信息
◎ 技能點5：如何用觀察法採集調研信息
◎ 技能點6：如何使用詢問法來採集調研信息
◎ 技能點7：如何設計調查問卷
◎ 技能點8：如何撰寫調研報告
第四 廣告戰略與策略
◎ 技能點1：如何確定廣告目標
◎ 技能點2：如何進行廣告定位
◎ 技能點3：如何通過廣告塑造企業形象
◎ 技能點4：如何做廣告預算
◎ 技能點5：如何編寫廣告策劃書
◎ 技能點6：如何確定廣告宣傳信息
◎ 技能點7：如何表現廣告內容
◎ 技能點8：如何選擇廣告媒體
◎ 技能點9：如何選擇媒體發布時間
◎ 技能點10：如何編寫媒體計劃
◎ 技能點11：企業公關的十點忠告
第五 廣告製作與衡量評估
◎ 技能點1: 廣告公司概述
◎ 技能點2: 獨特的銷售主張
◎ 技能點3: 廣告訴求
◎ 技能點4: 廣告表現手法
◎ 技能點5: 廣告未來走向
◎ 技能點6: 廣告傳播概述
◎ 技能點8: 廣告創意
◎ 技能點9: 平面廣告製作
◎ 技能點10: 深入人心的文案
◎ 技能點11: 電波廣告製作
◎ 技能點12: 其他廣告製作
◎ 技能點13: 網路廣告製作
◎ 技能點14: 銷售效果研究
◎ 技能點15: 傳播效果研究
◎ 技能點16: 廣告片評價
◎ 技能點17: 媒體投放效果評價
◎ 技能點18: 廣告的法律責任
第六 影視廣播媒體廣告與營銷
◎ 技能點1：如何使用電視廣告進行營銷推廣
◎ 技能點2：如何使用電視直銷廣告
◎ 技能點3：如何使用廣播廣告進行營銷推廣
◎ 技能點4；如何選擇電台
◎ 技能點5：如何製作廣播文稿
第七 印刷媒體廣告與營銷
第八 網路媒體廣告與營銷
第九 廣告管理與發展

⑽ 談談咨詢策劃圈子

（ 摘自：中國營銷論壇 ）
在咨詢策劃圈子浪跡了十幾年了，同行夥伴認識不少。有才氣，有魄力，有智慧的高手的確多多。說道咨詢策劃圈大家一定都很會感興趣，這里本人看到一位朋友的敘述短文寫的生動又不失真實，於是推薦給大家來分享他對行業內流派的劃分吧。
按照通常的地域劃分，不妨根據策劃公司的根據地或者所在地，分為京派、海派、粵派、中原派、蒙派、西北派、西南派、東北派。

京派：皇城根下，卧虎藏龍，歷史與現代在這里凝聚，厚重的文化底蘊，沉澱孕育了大家氣派，竊認為咨詢策劃界的「根」就在這里.
九十年代以來，影響中國營銷人成長與前進的本土理論就是屈雲波先生主編的《派力系列叢書〉，派力營銷被稱為中國營銷策劃人的「黃埔軍校"，屈雲波先生被譽為中國營銷咨詢業拓荒者，是中國少有的做過運動員與教練員雙重角色的人，雖然至今業界對他曾經空降科龍的經歷褒貶不一。至今他一方面派力定位中西結合營銷專家，幫助企業客戶運籌帷幄；另一方面繼續著書立說，從傳播的手段為中國營銷事業貢獻自己的力量。
葉茂中先生的宣言：我們拒絕平庸，我們拒絕馴化，沒有創意就去死吧！寧做曠野里奔嘯的狼，不做馬戲團里漂亮的老虎，我們的策劃已不滿足於客戶認可，更要求客戶的成功，好方案得不到完善的執行，我們一樣憤怒，因為我們渴望成為英雄！策劃界莫不熟悉這段像男人一樣去戰斗式的誓言。近期向葉茂中先生質疑、聲討、問責的言行甚囂塵上，司馬昭之心，路人皆知，這年頭拉個大腕兒說事兒，給自己臉上貼金大家已經屢見不鮮，只是貽笑大方罷了。從另一方面證明了這個好像永遠都要帶著帽子特立獨行的中年男人在策劃界的位置。葉茂中先生及其團隊的策劃創意水準至今無人出其所右，十數年領銜行業的潮流，還有經過這么多年的積累，其調動演藝界明星資源的優勢相當明顯，當然，把老葉劃到海派也合適，這里歸類到京派可能引起歧義，這樣安排就勉為其難吧。
越本質的東西就越簡單，越本質的東西越讓人進步，與其制定復雜的計劃，不如用簡單的行動超越！ 如果我們用復雜的行動應對復雜的市場，就永遠走不出復雜的困境。路長全先生如是說。北京贊伯營銷管理咨詢有限公司及其掌舵人路長全先生，是中國原創營銷的探索者，提出了震撼業界的「駱駝與兔子"、「切割營銷」等管理理論。路長全先生的理論顯得樸素而又實用，最近被業界津津樂道的是他對目前營銷的評判---爬到梯子的頂端才發覺梯子靠錯了牆，真是一針見血、惟妙惟肖，又寓意深長，另人深思。
北京創意村營銷策劃公司。村長：陳放先生。經過多年的華山論劍，創意村在旅遊項目策劃、節慶文化項目策劃、大型活動策劃方面獨樹一幟，無可匹敵。
我們立足於中國醫葯保健品行業，我們熱愛並熟知這個行業。成為服務於這個行業里保證客戶成功率最高的營銷顧問公司，就是蜥蜴團隊的願景。我們擁有理論精深，經驗豐富的各類人才，我們有能力為中國醫葯保健品行業的發展作出自己的貢獻。---摘自蜥蜴團隊最高長官何坊先生《行動：中國精神及蜥蜴精神〉。我個人認為，目前的中國市場競爭最充分的兩個市場是家電行業與保健品行業。故這兩個行業的策劃操盤手內力也就相對深厚。蜥蜴團隊創造出了好記星、樂無煙、如煙、商務通等眾多名震全國的經典成功案例。蜥蜴團隊則拿出一張讓客戶與市場信服的試捲成為細分市場醫保行業營銷策劃的佼佼者。

高建華先生及其創辦的北京匯智卓越咨詢公司，為企業提供以營銷為核心的企業戰略規劃與設計，並擅長將跨國公司的管理體系與中國國情相結合，即有實踐，又有理論，是本土與原創的完美結合。高建華先生早年在惠普中國的高管經歷，在中國企業營銷國際化方面擁有無可比擬的優勢。
北京精銳縱橫營銷顧問有限公司及其掌舵人王海鷹先生所領銜的七劍客率先提出僵局----攪局----破局理論，在營銷策劃咨詢界佔有重要的一席。
21世紀福來傳播機構及其船長婁向鵬先生創造性地提出營銷「雜交理論「及一系列具有中國特色營銷智慧理論，同樣在營銷策劃界發出了自己的聲音。

海派：上海無疑是中國最大的城市，以上海為為中心的經濟帶形成了中國經濟的龍頭--長江三角洲。營銷策劃咨詢業作為軟科學的一部分，同樣盤亘其中。
上海聯縱智達咨詢顧問機構。其創始人何慕先生1995年因獲50萬年薪而名噪天下，被譽為中國第一打工仔，引起年輕一輩熱血沸騰，在當時影響力就非同小可。本土營銷策劃業，聯縱智達規模與實力是首屈一指的。其對外宣傳極好數字化表達，按照業務模塊下轄管理咨詢、營銷咨詢、文化傳播、品牌策劃、市場研究等5大公司；10年專業營銷咨詢經驗；40餘個行業；80多個品類；近200位專家精英團隊；400多家客戶成功典範。就是在大家熟悉的《銷售與市場〉投放廣告，別家一個整頁，聯縱智達向來就是兩個整頁。可見，營銷策劃公司先把自己策劃好這個問題相當重要！

策劃界唯一的三棲明星應該屬於孔繁任先生，他以策劃人的身份，為其所屬上海奇正咨詢的客戶解讀迷津；他以教授的身份，在大學傳道授業解惑市場營銷學；他以報人的身份兼任《銷售與市場〉總策劃，普渡6000萬中國營銷人。

合資型，文化塑造品牌資產類應屬梅高和奧古特。
奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構，在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建，塑造，管理，維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵禦狼性野蠻的泛濫！是咨詢策劃行業中少有的範例，在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。

上海梅高咨詢有限公司的馬桶文化的另類傳播。梅高（中國）公司成立於1989年。1999年將上海設為公司總部。歷經15年的發展，目前成為擁有150人左右的全國商業創意與營銷傳播機構。在上海、北京、桂林等經濟文化發達城市建立了專業化的服務網路。目前所服務客戶每年在品牌建構、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。 是WPP的合資公司。

上海傑信是一家低成本提升銷售，創建強勢大品牌的戰略咨詢公司。 在中國咨詢界，其影響與地位不容小覷，忽略傑信的存在是犯錯誤的。

粵派：大氣的北京，現代的上海，生猛的廣東。以廣州、深圳為雙核心的珠江三角洲，是中國經濟改革開放的前沿陣地，至今仍然是中國經濟最為活躍的地區之一，因此，也是營銷策劃行業最為集中分布的三大中心之一。
我們的追求是，在幫助企業獲得成功時同時構築具有中國特色的商業思想庫「 如果你想創造短期的價值，你就去種花；如果你想創造中期的價值，你就去種樹； 如果你想創造遠期的價值，你就去播種思想」。估計只有深圳王志綱工作室才能用詩一樣優美的語言來描繪策劃行業，其營銷策劃重點已經由賣醬油到房地產業、區域經濟規劃遞進與升華。
採納，讓老虎飛起來！深圳採納品牌營銷國際顧問機構，是目前為數不多的策劃公司境外上市企業，管理更加規范，實力更加雄厚，因此在影視廣告製作具有非同尋常的硬體優勢。
從理念到動作。魏慶先生把銷售步驟進行細化分解，形成標准套路，真正做到了的實用、實干、實在。故業界盛傳魏慶培訓，有口皆碑。
劉祖軻先生創辦的深圳南方略營銷咨詢機構，打出「系統營銷」的旗幟，在營銷策劃界也是自成體系，是業界一支不可缺失的力量。
中原派：中原厚土，大河湯湯。物化天寶，人傑地靈，自古就有得中原者的天下之說，今天下逐鹿，怎能缺失中原一派？
樹一派（鄭州）營銷策劃咨詢機構。其精英團隊均來自廣東，有著廣東多家知名品牌的營銷咨詢和策劃操盤經歷，現問鼎中原，以名企高管、品牌研究員、知名廣告人進行資源嫁接優勢互補通力合作，通過對中華武術獨步天下的研究分析，吸取眾家之長，震撼性的提出「營銷散打」理論，舍棄套路表演，達到一招制敵解決客戶眼前困境，又要為客戶整體全局解決系統問題。目前針對年銷售額億元以下規模的企業市場特點與營銷難題進行破譯，定位於中型企業營銷突破專家。