店鋪裝修策劃

❶ 店面裝修方案怎麼寫

店面象徵著專賣商店的形象，因此越來越多的經營者開始重視店面的設計。店面設計的主要目標是吸引各種類型的過往顧客，因此專賣店的店面裝修設計的應該新穎別致，具有獨特風格，並且清新典雅。
1．店面與商標
專賣商店的形象與名稱和商標密切相關。近年來，許多人在選擇店名時陷入一種誤解，片面追求新廳和時髦，而忽視店名與商店本身的內在聯系，給人不倫不類的感覺。
店名要有特色，但不能離題太遠，通過店名能使顧客知道你所經營的商品是什麼。也就是說，食品店的名稱應像食品店，服裝店的名稱應像服裝店等。好的店名應具備三在特徵：一是容易發音，容易記憶；二是能突顯商店的營業性質；三是能給人留下深刻的印象。
有了好的店名，還需要設計相應的商標。店名是一種文字表現，商標是一種圖案說明，後者更容易給人留下深刻的印象。商標要力求簡單、美觀。這也是一種很好的銷售手段。
2．招牌和標志
招牌好壞除了店名因素外，還要考慮字體的選擇和完整。走到街頭，我們常常會看到一些很好的店名，卻用歪歪扭扭的字體，嵌在門前的招牌上，錯別字、繁體字屢見不鮮，甚至還用些生拼硬造出來的文字。
專賣商店的招牌應避免不常用的字。招牌的目的在於使人清楚明白，故弄玄虛只會招致顧客的反感。例如，國產品專賣商店沒有必要取個外國店名。
近年來，標志越來越多地被專賣商店採用，並已從平面走向立體，從靜態走向動態，活動於商店門前，吸引著過往行人。例如美國很多速食店，為了強調店鋪的個性，在入口處設置大型人物或動物塑像，伴以輕松、愉快的廣告音樂，受到顧客的喜愛。日本品川區的T茶葉及海苔異曲同工，在店設置一個高約一米的人偶，其造型與該店老闆一模一樣，只是加上了漫畫式的誇張，它每天都在店門前和藹可親地與路人打招呼，效果相當好。
3．櫥窗
櫥窗是專賣商店的「眼睛」，而店面這張臉是否迷人，這只「眼睛」具有舉足輕重的作用。櫥窗是一種藝術的表現，是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業之都的商業街，都有無數的人在櫥窗前觀望、欣賞，他們擁擠著、議論著，像是在欣賞一幅傳世名畫。
因此，專賣商店不可沒有櫥窗，不可輕視櫥窗的布置與陳列。事實證明，某些專賣商店將櫥窗出租給個人擺攤是極為愚蠢的事。
溫馨提示：專賣商店櫥窗設計要遵守三個原則：一是以別出心裁的設計吸引顧客，切忌平面化，努力追求動感和文化藝術色彩；二是可通過一些生活化場景使顧客感到親切自然，進而產生共鳴；三是努力給顧客留下深刻的印象，通過本店所經營的櫥窗巧妙的展示，使顧客過目不忘，印入腦海。當然，店面設計是一個系統工程，包括設計店面招牌、路口小招牌、櫥窗、遮陽篷、大門、燈光照明、牆面的材料與顏色等許多方面。各個方面要互相協調，統一籌劃，才能實現整體風格

❷ 求淘寶店鋪運營整體方案。

淘寶運營第一步 制定整體項目策略規劃

古語說得好「凡事預則立，不預則廢」。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標消費者以及洞察自己的品牌、產品和企業的優劣勢。淘寶網提供了眾多數據分析工具，可以很容易就進行各項數據分析，比如行業總規模，熱銷產品，競爭對手銷售預測等。通過對這些數據分析結合自身產品優勢就能確立方向、理清思路、明確定位，並且制訂銷售目標、淘寶發展階段和發展步驟，確定階段的團隊組建。之後形成具體的操作進度計劃表格。
下面所有工作就是根據戰略藍圖做具體的執行了，當然在具體運營過程中可能需要根據實際情況不斷優化調整原來的計劃和目標。
我認為：只有先做好分析、制訂策略和具體執行計劃，才能分工協作、有的防矢，實現資源整合的價值最大化。
淘寶運營第二步 組建運營團隊
當整體項目的戰略規劃好之後，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建，人才是淘寶運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執行完成。團隊組建，根據戰略銷售目標和投入可大可小，並且，應該是在具體的運營過程中逐步調整的。
現在很多做電商的朋友，其實水平都特菜，很多時候不知道應該從何下手，每天忙活過來忙活過去的，也沒有多少的生意，到各個論壇，逛所謂的大神的帖子指導什麼的，最後也發現對自己沒什麼用，到網上找各種各樣的教程學，結果覺得很散，好不容易學明白了，結果玩法又變了，老坑爹了所以如果你真心的想讓自己在電商這個行業有一番作為，讓自己的店鋪起死回生，你可以來這個群學習，開頭是：三七五，中間的部分是：二二三，最後的三位數字是：七九零，按照順序組合起來，你就能找到一個學習的新大陸
一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成：項目主管、文案策劃、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產品文案和傳播文案，而商品運營主要為產品分析和規劃、促銷活動組織等，淘寶推廣專著於直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產品寶貝頁面設計、活動頁面設計等，客服一定是了解產品知識、銷售能力強、打字速度快並且了解淘寶文化的人員。
組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責和分工，然後通過各種形式招聘，人來後需要培訓，進行管理和考核。當然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級牛人才能做專業。
倉儲物流屬於供應鏈體系的建立，這里不闡述。再一個網路零售上了規模的電商，供應鏈管理才是核心競爭力。
淘寶運營第三步：規劃裝修好店鋪
取好名字，做好入駐申請的前期工作，批准後就可正式開始規劃裝修店鋪了。當然，由於淘寶商城審核工作有時回長一點，所以大部分都是同步進行，注冊下來後，直接上傳裝修而已。
淘寶店鋪規劃其實並不復雜，尤其是模塊欄目程序都已經確定好，只需要確定內容就OK了。但是，其實一個店鋪裝修規劃並不那麼簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優勢特徵，然後結合目標受眾和一些後期運營思路來進行欄目規劃。比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。
同時，產品分類也是一個非常重要的課題，怎麼劃分能讓消費者購物體驗更佳，需要反復測試考量，才能得出結論。
規劃好之後，才是美工設計執行，從店招、店標、首頁到產品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設計等，一定是在店鋪規劃好的風格下進行視覺表現。淘寶設計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。
淘寶運營第四步：策劃包裝產品
這一步應該是運營的關鍵。一個店鋪的轉化率高低有很多因素影響，但是產品絕對是最重要的元素。
產品策劃包含的內容非常廣和多。首先就是產品線和產品組合策劃，營銷教材上有一個「明星、金牛、瘦狗、？」產品四象矩陣組合規劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產品、阻擊產品、利潤產品、後續產品，而這又和產品定價相結合，形成完整的產品寬度和產品組合，實現熱銷和利潤平衡統一。對於很多傳統企業來說，還面臨一個重要問題，那就是怎麼解決線上線下的產品渠道沖突問題。
產品策劃第二部分就是產品寶貝頁面的策劃和執行了。如何展現產品最有銷售力、產品圖片怎麼拍最能打動消費者、產品銷售文案怎麼寫才能大賣特賣？產品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主？相對競爭對手，我們的優勢是什麼？怎麼突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
淘寶運營第五步：商品促銷運營
商品促銷運營和產品策劃其實相輔相成，並且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二、策劃創意自己店鋪各種主題活動；三、利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式，實現商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。這三種促銷活動相互聯系，並且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產品，實現銷售飛躍。
提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨特的賣點和差異化，無個性，沒有吸引人的獨特點，品牌無溢價能力，更沒有粉絲。
淘寶運營第六步：推廣運營
淘寶店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準購買流量，只要把這些流量轉變為客戶就行了。而淘寶平台提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣家最常用的直通車，又比如大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規則，然後針對性的優化。而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網路分銷推廣的途徑，另外淘分享的SNS社區推廣，也是巨大的免費推廣形式。具體可見下圖。需要說明的是，我一直認為：淘寶店鋪推廣運營，一定是把重點放在淘寶站內流量的，站外的推廣精準度不夠，轉化效率低下。
淘寶運營第七步：客服銷售
客服銷售是實現銷售的關鍵環節、臨門一腳，具有核心地位。客服銷售環節，需要從崗位技能、業務知識、網路文化、日常管理、培訓等層面進行標准化和系統化作業，實現銷售客服系統流程化和可復制化。
淘寶運營第八步：數據分析
這個說起來會比較虛，但是數據挖掘和分析是電子商務和傳統線下商務最明顯的區別，電子商務的數據是精準的、即時性的。幾乎所有的策略規劃和運營規劃都需要以具體的數據來做支撐，數據分析只是手段，目的是通過數據分析發現問題、發現機會，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉化率，從而提升整店的ROI，實現企業利潤最大化。
總結：
上面從系統層面淺議了菜根譚關於淘寶店鋪運營的一些看法，文章並沒有涉及具體的技巧和方法，因為那樣展開來，就不是一篇文章，而是一本書都講不完的了。其實，不管是做淘寶運營，還是網站運營，以上的步驟都是必須的。

❸ 店面裝修方案包含哪些內容

店面裝修的費用一般包括有：
1、店面設計費
如果既想保證裝修效果，又怕中間惡意增項的話，店面裝修是需要先設計的。店面設計是一項復雜的腦力勞動，設計師在一幅好作品誕生之前，要付出許多精力，要經過反復推敲。不少初創型老闆認為設計只是簡單的草圖，那是一種誤解，有些裝飾裝修公司為迎合這種想法，打出「免費設計」的廣告，實在是一種誤導。

所以在店面裝修報價中的設計費主要包括工程的測量費、方案設計費和施工圖紙設計費，一般是整個裝飾裝修設計費用的3％～5％左右。這點錢不白花，經過設計的店面，無論在裝修效果和經營方面都受益良多。而且可以擺脫增項漏項、材料虛假浪費的問題。

2、主要材料費

在做店面裝修報價時，一定要注意查看報價單是否有項目名稱、數量、單價與合價及總價等。這樣可以避免一些材料以次充好或者簡化工藝流程的問題，為業主日後埋下了安全隱患。
主材是指在裝修設計施工中按施工面積或單項工程涉及的成品和半成品的材料費，如衛生潔具、廚房內廚具、水槽、熱水器、煤氣灶、地板、木門、油漆塗料、燈具、牆地磚等。這些費用透明度較高，客戶一般和裝修公司都能夠溝通，大約占整個工程費用的60％～70％。

3、輔助材料費

輔助材料費包括裝飾裝修施工中所消耗的難以明確計算的材料，比如：釘子、螺釘、膠水、老粉、水泥、黃砂、木料以及油漆刷子、砂紙、電線、小五金、門鈴等。這些材料損耗較多，也難以具體算清，這項費用一般佔到整個工程費用的10％～l5％。而現在一些裝修公司在給業主報價時一般均以成品施工單價報價，不需業主逐項計算。

4、人工費

人工費是指整個店面裝修設計工程中所耗的工人工資，其中包括工人直接施工的工資、工人上交勞動力市場的管理費和臨時戶工費、工人的醫療費、交通費、勞保用品費以及使用工具的機械消耗費等。這項費用一般占整個工程費用的15％～20％。

5、管理費

管理費主要包括裝修公司在管理中所產生的費用，其中包括利潤，如企業業務人員、行政管理人員的工資、企業辦公費用、企業房租、水電通信費、交通費及管理人員的社會保障費用及企業固定資產折舊費和日常費用等。管理費是裝飾裝修工程的間接費用，它不直接形成店面裝修工程的實體，也不歸屬於某一分部(項)工程，它只能間接地分攤到各個裝修工程的費用中，在店面裝修報價中，裝修工費指導價」中規定：管理費為直接費的5％～l0％。

❹ 店面裝修步驟和流程

裝修店鋪流程

1、首先對店鋪進行初步了解，將自己的設計想法在紙上畫出草稿，然後和設計進行溝通，將自己的設計想法表達出來。

2、了解完成之後，可以預約設計師上門測量尺寸，把你的想法叫設計師幫你出一個店鋪效果圖，這個效果圖只是參考，因為實際和效果圖會有一定的差別。


3、將自己要經營東西加進去，看是否有你想要的效果，因為有時候你想的設計不一定適合你所賣的商品，這時候可以進行改動，要是大體東西不想動，那可以考局部裝飾來彌補。

4、接下來最重要的開始了，先預算好料，可以先到建材市場問價格，把各種材料價格問清楚，做出一個初步的估算，看是否和自己預算中的有差別，然後做出調整。


5、和設計師談好價格，價格盡量壓低。價格談話之後，就可以簽訂合同了，合同中的事項要註明清楚，越詳細越好。

6、設計師進行施工，在施工時，自己最上到現場看管，對於一些小問題自己要出面指揮，這樣設計師在施工時就不敢含糊了。


7、裝修完成之後，接下來就是驗收工程了，這時候要找出毛病，有問題的地方要及時和設計師反饋，看是否能返修。

8、店鋪裝修好之後，可以自己站在店鋪裡面，看整體效果。

9、最好進行收尾交接手續，建立保修卡。

❺ 淘寶裝修計劃書

見過太多的新手，進入淘寶，都花大把的時間去裝修店鋪。。
其實這個真的沒必要。
裝修將就一點，簡單，明了。。給人感覺要清晰就行。。

你花這些時間，其實不如多花點時間，把寶貝詳細做好一點，用心去做，不論你用文字還是圖片，只要您真的用了心，買家能感受到的！本人有1個3冠店鋪，1個1冠店鋪，都是經驗只談，你以後會明白。

❻ 服裝店面裝修策劃書

樓主可以搜下萬能威客網，這種策劃書專業的才會寫啊，對他們來講應該不是難事吧！

❼ 店面裝修方案怎麼寫

方案必須根據施工圖紙寫，一般包括：工程那個概況、裝修面積、裝修用材、裝飾風格等等