我縣招商引資現狀

⑴ 如何突破我縣招商引資的瓶頸，增強招商引資的效果

要積極對外宣傳縣情及白茶等資源優勢，擴大正安在該區域的影響力和知名度；要加強與該區域有實力的大財團、大公司的交流與接觸，多渠道、多形式捕捉投資信息，建立投資信息網路，尋求合作夥伴；要對該地區產業轉移重點產業企業進行跟蹤，有針對性地進行對接洽談跟蹤；要根據正安與當地產業對接情況，定期邀請和組織對正安縣有投資意向的客商來正安進行投資考察

⑵ 淺談如何做好我縣招商引資工作

嘉禾縣商務局 雷知寶 招商引資是促進經濟發展最有效的途徑之一。我縣經濟基礎薄弱、基礎建設落後等原因，招商引資的力度和效果與發達地區相比有很大的差距。要想使招商引資在處於劣勢的條件下取得更大、更好的成績， 我認為，我縣在招商引資工作中必須注意解決好以下幾個關鍵問題。 一、制定優惠政策，解決吸引力不大的問題。我縣招商引資難度大，最突出的表現是吸引力不大。要想把外商招進來，必須重新制定出符合我縣縣情的優惠政策，以此吸引外商。一是制定政策要堅持優惠政策 原則，我縣與發達地區相比，在客觀上沒有優勢可言，要創造優勢，惟一的出路就是創造政策優勢。要徹底解放思想，轉變觀念，樹立「你發財，我發展」的思想，以一種市場經濟的大視野、大氣度制定出比發達地區更優惠、更寬松的政策，使投資者有利可圖，有錢可掙，以利於吸引客商。二是制定政策要堅持靈活性原則。制定政策時，既要遵守國家有關政策，又不能生搬硬套，死摳條款，要兼顧國家政策和本地實際情況，制定出既合法又適用的靈活政策，以靈活、寬松的政策，增強吸引力，留住客商。三是制定政策要堅持連續性原則。優惠而又穩定的政策，可以讓投資者敢於投入，沒有後顧之憂，從而專心從事生活經營活動。如果朝令夕改，沒有一個穩定的政策環境，投資者就會認為受了欺騙，就會改變投資的初衷，甚至撤走已經注入的資金，從而導致招商引資工作的失敗。因此必須堅持執行政策的連續性，以贏得投資者的信賴。 二、堅持優質服務，解決經營環境不優的問題。做好招商引資工作，不但要把客商引進來，還要留得住。從我縣撤走資金的外商，據調查有很多不是因為產品和市場的問題，往往是周圍的經營環境不盡如人意，各種關系難以處理所致。這就要求我們通過提供良好的服務來解決這些問題。一是建立健全保障機制，把各種檢查、收費、處罰等活動的范圍和標准明確下來，使行政執法部門在工作中有所遵循，並用制度規范自身管理行為，凈化招商引資工作，提高服務質量。二是建立領導包扶機制。對於外來客商興辦的企業，要確定一名縣級領導幹部作為包扶對象，負責幫助企業協調解決生產、生活中的一些重大問題，幫助企業排憂解難。三是建立依法保護系統。對外來投資興辦企業的客商，紀檢部門、檢察機關等執紀執法部門要依法進行保護，凡是向客商伸手，到企業吃、拿、、要的，一律嚴肅處理。公安部門也要做好企業及客商的安全保衛工作，為企業安全生產提供保障。四是建立社會服務體系。要在交通、運輸、醫療、保險、子女入學、家屬落戶等生產、生活及福利方面為投資者積極創造方便條件。可為外來客商發放專用的「綠卡」，各部門對持卡辦事的客商，要提供優質服務，以優質的服務拴心留人。 三、提高自身能力，解決發展後勁不足的問題。通過招商引資，引進資金、項目、技術，確實能對本地的經濟建設和事業發展起到極大的推動和促進作用，但有時由於發展後勁不足，致使一些好的項目中作落馬，不僅得不到效益，而且還會遭受一定的損失。這就要求我縣在引進客商後，要注重自身發展能力的培養和提高，改變僅僅依靠招商引資維系生存的現狀，努力提高自身的「造血」功能，徹底解決發展後勁不足的問題。一是要建立一支優秀的企業家和職工隊伍。高素質的企業家和職工隊伍是企業生存和發展的重要保證。只有企業經營者和廣大職工的能力提高了，才能運用高新技術。才能開發名優產品，這是先決條件。要通過外出學習、集中培訓等有效手段，不斷對企業經營管理者和廣大職工進行培訓，使其掌握先進的管理經驗和高新技術，為將來的發展奠定基礎。二是要開發一批名優新產品。不斷開發名優新產品，不僅是適應市場經濟的需要，而且名優新產品更是招商的資本，更能吸引投資者的目光。要把開發名牌產品、創建名牌產品企業作為工作重點，在鞏固已有名優產品的基礎上，集中力量培植一批技術含量高、質量好、市場佔有率大的產品，不斷促進地方產品升級換代，為企業發展積蓄力量。三是要佔有一定的市場份額。市場營銷是企業生產的出發點和最終歸宿。要盯著市場干、圍著市場轉、隨著市場變，以動態的產品結構適應瞬息萬變的市場並不斷加以拓展。 四、挖掘自身優勢，解決招商領域不寬的問題。除了寬松優惠的政策之外，自身的條件的優勢和也是吸引客商的一個關鍵所在。必須把自身的潛力和優勢充分利用起來，全方位、多角度吸引客商。一是依託自然資源開發新項目。我縣也有自己獨特的自然資源，要善於在這些資源的深度開發上做文章，不斷擴大招商領域。二是盤活原有資產，改造老企業。曾相繼建立起了一批企業，形成了一定規模的資產，要充分挖掘這些資產的價值，作為吸引客商的有效資本。三是放開市場對外招商引資。市場需求也是一種資源，要通過各種途徑使這一資源在招商引資中釋放出巨大能量。在做好以上這些工作的同時，還要加大對外宣傳力度，解決知名度低的問題；轉變思想觀念，解決重招商輕管理的問題，解決重數量輕質量的問題等。要確保招商引資工作能真正收到實效，產不斷得到鞏固和提高，為貧困縣的經濟發展做出更大貢獻。

⑶ 重慶墊江縣換了一個市招商局局長當縣長,今後墊江發展及招商引資會怎麼樣

以後的發展說不準變數太大了，招商局長當縣長之後未必一定重視招商引資

⑷ 吉林白城市招商引資情況怎麼樣

今天整到招商引資環境特別好，很多小縣城都建設的非常漂亮

⑸ 我也針對我縣招商引資提點建議，如何

說的很有道理，招商網子我們還要鋪大一點，發動全民招商。

⑹ 合肥市現在的招商引資存在哪些問題

一、存在的問題
（一）招商引資的基礎設施薄弱。一是我縣地處偏僻，交通、電力等基礎設施嚴重滯後，招商引資的「硬體」存在先天不足，10小時直達全國大中城市的客運能力極為有限，貨物的運輸里程和周期、物流管理成本高。二是負有聚集效應，起著「風向標」作用的白溪關、茄通、羅依溪等工業小區和棲鳳湖開發區因財政匱乏而難以達到「多通一平」的招商基本要求，令投資商望而卻步。
(二)沒有制定全縣招商引資發展規劃。一是全縣統一對外招商引資的大格局尚未完全形成。沒有長遠的區域經濟布局規劃，很難形成古丈有效利用外資的發展戰略，從而使外資利用的重點、結構、投向等缺乏准確的區域和產業定位。二是沒有出台長遠的適合古丈的招商引資優惠政策，沒有可操作性的吸引外商的優惠政策，致使古丈招商引資優惠政策不明顯。三是沒有制定專題招商、宣傳古丈的長遠規劃。我縣每年都參加了省、州組織的一些大型招商活動，但實際效果不太明顯。由於我縣財政困難，拿不出專門的招商引資活動經費，縣里沒有制定出針對我縣實際的長遠的外出專題招商活動規劃，致使宣傳推介古丈的力度不夠。
(三)招商引資項目的包裝和儲備力度不夠，難以推出產業關聯度強和聚集效應明顯的大型優勢項目。在近年的招商引資過程中，我縣雖然通過收集、編制了一批招商項目，建立了項目庫，但由於經費、人才、技術等因素，新項目的編制工作缺乏力度，除了對項目進行格式化介紹外，普遍存在著實用性不強，論證分析缺乏深度的問題，且項目庫更新緩慢，項目內容涉及的產業結構單一，對發展優勢特色產業的支持力度不夠明顯，在很大程度上降低了與投資商談判的針對性和質量效果。
(四)招商引資發展環境不夠寬松。一是全民親商、安商、富商的氛圍還不夠濃厚。一些部門服務還不夠強，辦事效率還不夠高，在外來投資者辦理各種手續的過程中辦事拖沓、門難進、臉難看、事難辦的情況仍然存在。部門協調工作難度大，一個項目要投入建設，涉及國土、規劃、環保、建設、工商、稅務、金融等部門，由於本位主義和部門利益的影響，加之辦事程序，工作效率上不統一，常常出現卡殼、短路現象。二是政策落實不到位，一些部門對上級和縣里出台的一系列優惠扶持政策執行不力，該讓的沒有讓、該減的沒有減、該落實的沒有落實。
(五)已引進的幾個重大招商項目建設進度緩慢，到位資金少。我縣引進的100萬噸干法水泥、紅石林、坐龍峽等項目，建設進度緩慢，到位資金少，在一定程度上造成了我縣資源的閑置。
二、工作建議
(一)要進一步強化責任。繼續推行縣級領導聯系招商引資項目制度，縣級實職領導除了聯系招商引資項目外，還要親自招商。各級各部門一把手要敢於親商幫商，對招商引資工作要親自掛帥、親自督辦、重點協調，切實解決招商引資工作中的困難和問題。繼續落實招商引資項目定期調度制，堅持「半月一報告、一月一通報、半年一考核、全年一兌現」，縣委、縣政府督查室要加強對招商引資工作的督查。要進一步完善招商引資獎勵制度。
(二)要進一步突出重點。一要抓好項目儲備。充分發揮我縣旅遊、礦產品、茶葉、林業、畜牧等資源優勢。按照影響全局和長遠發展，帶動功能強，符合國家投資政策和我縣產業結構調整方向的原則，圍繞湘西地區開發的產業項目、工業技改項目以及我縣「十一五」期間擬實施的重大建設項目，精心包裝儲備一批重點招商項目，搞好前期論證、分類整理、包裝儲備工作，力爭更多的項目擠進省和州項目發布的籠子，尋找到投資合作夥伴。二要創新招商方式。發揮企業的招商引資主體作用，大力開展定向招商、小分隊招商、代理招商、網上招商；充分發揮駐長辦事處作用，加大「長、株、潭」招商的力度；利用農業部、常德市對口扶持我縣的機遇，發揮掛職幹部的人緣、地緣優勢；加強與縣籍在外成功人士的感情聯絡，藉助已引進外商的人際關系，不斷拓寬招商引資渠道。另外，要抓好招商活動的開展。精心包裝一批優秀項目，組織精幹隊伍到江浙一帶進行專題上門招商活動。三要加強招商引資平台建設。重點抓好棲鳳湖生態經濟開發區、白溪關礦產品加工工業小區、茄通建材工業小區、羅依溪科技工業小區等4個工業小區建設，加快園區基礎設施建設，理順管理體制機制，突出項目入園工作，積極承接「泛珠三角區」和「長三角區」的產業梯度轉移，推動和引導企業和國內外的優勢企業合作，著力引進戰略投資者。四要抓好項目的履約及項目洽談、跟蹤落實和項目實施的協調工作，提高合同履約率、資金到位率和項目開工率。對在建項目要千方百計幫助投資商理順關系，協調矛盾，為項目建設掃清障礙，確保按時建成投產。對已建成項目，要進行跟蹤服務，為企業創造良好的生產、經營環境，促進企業增資擴股。
(三)要進一步優化環境。要牢固樹立「一盤棋」思想，打破「條塊」分割、部門界限，建立良好的互動協調機制。只要有利於招商引資、項目開發的都要給予大力支持。要進一步增強服務意識，堅持一手抓「一站式審批」、「一個窗口對外」，一手抓納稅人評議職能部門行風制度，建立健全公開承諾、限時辦結、項目代理、跟蹤監督、領導聯系等制度，繼續實施「綠色通道」政策，對重點招商引資項目，實行全程代理，一站審批，一票統收。建立和完善監督約束機制，堅決處理影響經濟發展環境的人和事。要進一步制定完善招商引資優惠政策，在土地、資金、稅費等方面大力支持招商引資企業發展和招商引資項目建設。要整合相關部門協調服務職能，做好項目申報、技術指導、人員培訓、市場營銷和法律援助等方面的服務，加強資金、電力、原材料、運輸等方面的協調工作，建立和完善綜合服務和專業服務網路。