招商引資談談自己的優點缺點
1. 作為一名招商引資工作者，如何才能為政府引進大的項目，盡自己的微薄之力
通過市裡組織的後備幹部項目建設專題培訓班的學習，作為一名後備幹部我對培訓的內容體會如下。 1、明確招商引資方向，領導靠前指揮，提高了工作推進力度和招商成功率。 今年是我市項目建設的提速年，近幾年安達的發展主要體在科學化 一體化 產城化 高速化。市級主要領導對招商引資和項目建設工作非常重視，傾注了大量的時間和心血，對每個較大項目親自過問、親自洽談、現場拍板，掌握了方向，節省了洽談時間，提高了成功率，同時增進了友誼，使安達在當地有了較好的影響和知名度，為後續招商工作奠定了良好的基礎 2、充分發揮自身優勢，揚長補短有限的提高了招商質量 我市充分依靠哈大齊工業走廊安達開發區的優惠政策和土地儲備優勢；緊鄰大慶的區域優勢和石油、天然氣儲量的資源優勢；鐵路、公路交叉成網的交通優勢；以及天然草場廣袤、畜牧業發達的傳統奶業等優勢進行招商引資。這些安達固有的優勢為我們招商引資提供了選商資本和談判的砝碼，使我們在洽談中處於有利地位並擁有了較大迴旋餘地，由過去的「招商」變成了現在的,「選商」，變過去的「抓項目」為現在的「抓產業」。也正是因為便優勢為主動，我們才能夠先後成功引進了貝因美、安瑞佳、豪運化工、亞泰水泥、瀝青儲運、瑞好風電等一批大項目。結合安達所處的發展實際，大膽開展工作；既要對我市區位、資源、市場、環境優勢清楚把握，又要多途徑了解、分析、把握外地情況，增強工作針對性；注重挖掘、利用好在外創業的安達人士和在外地掛職鍛煉的幹部，這兩方面資源，要利用在安達現有企業的宣傳、引導、橋梁作用，積極開展以企引企、以商引商，要堅持科學發展，盡量避免引進高耗能、高污染的招資項目、要「離崗招商」，做到真抓實干，求真務實；嚴於律己，管好自己，樹好形象。 3、充分發揮環境優勢，互利互惠，吸引了更多投資者，興業展業 在市場競爭日趨激烈的今天，企業利潤空間逐漸縮小，整個經濟微利時代已經來臨，我們緊握利益這條主線，不斷變化招商技巧和方法，從長遠考量，短期著手，推進優惠政策進行招商，加大服務力度留商，退現獎勵政策安商。在保證雙贏的前提下盡可能的讓利於商，讓出規模，讓出心動；在獎勵投資商的同時，獎出羨慕和效應，獎出帶頭人，最後獎出全民進行招商引資大行動。通過優惠政策的吸引和優質的服務，大慶市的較大危貨和普貨的物流企業幾乎都搬到了安達，物流業已經發展成為安達的支柱產業。 4、注重項目儲備，做好進一步洽談准備，不斷為招商引資增添新活力 招商引資是一項長遠的系統工程，需要建立健全項目儲備的長效工作機制。 在近2年招商引資工作中，我深深的體會到：若要把招商引資工作做好，領導重視是關鍵，「雙優」（優惠政策、優惠服務）工程是保證，解放思想是前提，全員招商是基礎，發揮優勢是重點。 5、繼續堅持以經濟工作為中心，以項目建設為核心的工作方針不動搖 經濟是基礎是命脈，加快發展是解決一切困難和問題的保障。實踐也充分證明，招商引資加快項目建設是促進發展推動大發展的關鍵動力。今後幾年將繼續加大招商引資上項目力度，加大投入，加強招商隊伍建設，廣開門路，廣交朋友，打破限制，降低門檻，深入實施「產業立市、項目強市、生態建市」戰略，重點培育化工 產業和強優企業，以大項目凝聚產業集群，以優質環境吸引投資客商，全面推動石化產業為龍頭的優勢產業快速發展，把安達建設成為全國知名的「石化之城」。 6、堅持依託大慶大上石化項目，變抓單獨項目為抓產業振興 安達市與大慶市可謂歷史淵源深厚，用經濟學角度衡量，同屬於一個經濟區域。堅持借勢發力攜手雙贏。落實並強化「研究大慶、服務大慶、藉助大慶、聯合大慶」的戰略措施，增強政府間溝通，密切企業間合作，使大慶所擁有的全國最大油田和乙烯生產基地的原材料資源、強大完備的電力和給排水等公用基礎設施、雄厚的科技研發和工程技術人才等一系列石化產業發展優勢和便利為我所用，全面推薦兩市間石化產業的配套、承接、融合與同步，構築石化產業同城發展、攜手並進的發展格局。 作為一名後備幹部，通過這次培訓我深深的體會到在以後工作中應盡職盡責，加倍工作，在招商引資的實踐中鍛煉和檢驗自己，用實實在在的工作成效，向組織和人民交一份滿意的答卷。
2. 政府招商引資的商業項目，對這個項目本身有那些優勢
這要看當地的扶持政策，有些會有一些稅收、土地出讓返還等優惠政策。你可以問問當地的招商引資部門。
3. 在招商引資中如何立足資源優勢達到綜合效益最大化
做好項目的商業計劃書，用眾籌的模式將你擁有的資源或潛在資源得到最大化
4. 如何發揮自身優勢，實施精準招商實施方案
1、利用「大數據」實現精準招商引資
過去，傳統的招商引資過度依賴「人脈」招商、本地招商等較為狹隘的方式，全國大大小小的園區成千上萬，而招商項目更是數不盡數。但大數據時代的來臨，讓招商引資更加精準化。
什麼是大數據分析？即通過對自然形態的數據群的分析，找出規律性的內容。在政府招商引資方面，大數據分析可根據政府和企業的實際需求，通過對後台數據整合及需求分析，快速精準匹配到合適的項目及園區，從而使政府與企業達到無縫對接。
就拿煤炭行業為例，通過分析其銷量的源頭，找出最大的買家，如果該買家不是本地商家，再分析該買家之所以大量購買煤是用來做什麼。如果是買煤來製作活性炭，那麼我們可以建議其把活性炭的生產廠建立在本地，一來節約其生產成本，二則實現招商。這就是通過大數據分析，找出跟我們息息相關的商家，從而推動招商引資。
2、推進精準招商，我們有四大絕技！
實踐證明，哪個縣市區更重視招商引資，哪個縣市區的發展就更快；哪個發展時段更重視招商引資，哪個時段的發展狀態就更好。在當前宏觀經濟持續下滑、結構轉調壓力加大、創新驅動尚在培育的形勢下，招商引資已成為各級各部門加速經濟轉型升級的第一動力、成為展現廣大幹部群眾創新創業創造激情和智慧的第一平台，已成為地方經濟建設一個不可或缺的重要支點。可以說，招商引資是經濟社會發展的命門和生命線。關於精準招商，我們當地在實踐中有如下感受。
①全面打造招商引資的2.0版本
面對新常態，我們首要的任務是盡快實現招商理念、工作體制、工作機制的提檔升級，全面打造招商引資的2.0版本。轉變理念的核心，是實現從挖到籃里都是菜的盲目招商向產業招商、鏈式招商、精準招商轉變，從包裝項目向包裝產業轉變，從引項目向引產業轉變。圍繞優勢產業、特色產業、戰略性新興產業，市、縣、園區三個層次分別勾劃出各具特色的產業招商地圖並匯總，進而精準制定出針對性強、操作性強、實效性強的產業招商路線圖，按圖索驥，扎實開展延鏈、補鏈、建鏈式招商。在此基礎上，主管部門統籌謀劃，扎實推動各顯其能、各自為戰的分散式招商向全市一盤棋、聯合作戰的集團式招商、差異性招商轉變。
②打造新型招商網路
學習先進經驗，整合招商力量，傾斜有限資源，打造新型招商網路。建議學習先進地區的招商機制，按照四專（專門、專人、專業、專注）原則，搭建新的招商體系。吸引更多更優秀的同志加入到招商隊伍中來，逐步實現從全民招商向以全民參與為氛圍、專業隊伍為主力的專業招商轉變。
③全面改造招商手段
在招商手段上，謀求從依賴資源、政策的粗放招商向依賴環境、服務、市場的精細招商轉變，設立產業引導基金，搭建投資融資平台，更多依靠市場的力量來招商。鼓勵各級各部門既重實干下功夫，也要不斷有新思路巧思維。在推進機制上，既應堅持，更需創新。集中開工、集中簽約、集中培訓等傳統方式，對推進工作、營造氛圍功不可沒，但必須因勢利導、轉型升級。
④建立招商引資五項機制
一是藉助大數據、雲計算等先進手段，依託四庫一平台（項目庫、專家庫、資料庫、信息庫，招商引資信息平台），探討雲招商、「互聯網+招商」新模式。
二是建議建立重點項目機制。本著少而精的原則，每年評選出10個產業粘合度高、科技含量高、投資規模大、畝均貢獻大的招商項目列為年度市級重點招商項目。在土地指標全市統籌、產業引導基金優先安排、落地綠色通道保障、領導掛帥督導等方面給予特殊政策。
三是完善項目落地評審機制。嚴把項目入口關，切實提高招商項目質量，把土地、基金等稀缺資源用在刀刃上。
四是完善正向激勵機制。
五是建立容錯糾錯機制，逐步解決一些職能部門的個別工作人員不作為、慢作為現象。
3、新常態下，我們怎麼做到精準招商？
招商引資一直是各地政府引進經濟發展新動力、新引擎，最直接、最有效的途徑。目前，地方政府間比拼政策的空間越來越小，因此，過去那種一哄而上、同質化競爭、比快比狠比底線的招商模式在新時期已經很難適應。L市招商的「精準模式」既是招商工作的創新，也是勢在必行。
該市早已就摒棄了過去「挖到筐里就是菜」的招商做法。結合當地的產業特點、園區載體、區域優勢，招商對象從「面」定位到「點」。改進招商方式，提高招商質量，增強招商實效。
政府對所招客商的服務也從過去地毯式服務提升到個性化「VIP」服務，並舉海爾集團為例說明。他表示，海爾之所以能做大，不僅僅是賣產品，更是賣服務。產品賣出去可以一次性獲得利潤，而購買售後服務卻是源源不斷，「海爾真誠到永遠」提得很好。政府服務要有海爾理念，企業發展要有海爾理念，真誠到永遠。
該市一直把項目引建、創新創業作為重中之重的任務，在補齊發展短板上傾力而為。圍繞當地優勢產業開展招商；通過定向招商、以商招商、委託招商、專業招商等方式，發揮園區招商載體和企業招商主體的作用，加快打造資本匯聚、項目集聚的投資新高地；再是在提高招商實效，緊扣合同簽約、資金到位、項目開工、竣工投產等關鍵環節下功夫。
5. 什麼是直轄市，直轄市有什麼優缺點
直轄市是直接由中央政府所管轄的建制城市。是許多國家的最重要省級行政區，此名稱主要被中國、朝鮮、韓國、越南等漢字文化圈國家所採用。
直轄市的優點就是資源比較集中，人口規模和紅利大，經濟活力強，經濟發展成就高，就業、旅遊、教育、醫療等資源相對豐富，缺點主要就是不宜居和高房價的壓力太大。對於宜居，國際上有很多標准。其中一種標准提出，城市人均擁有水資源達到1200立方米才能算宜居。以北京為例，北京的人均水資源擁有量僅為300立方米。不僅如此，北京正面對嚴峻的人口和環境資源壓力。
房價持續上漲將增加企業的商務成本和個人的居住成本。一旦達到某個臨界點，企業從城市優良的商務環境中得到的好處趕不上商務成本的支出，企業就要考慮搬到商務成本較低的周邊地區，個人也可能依據同樣的原理搬離該城市，不同程度影響了城市的投資環境和居住環境。
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成立直轄市主要要具備以下條件：
1、明顯的區位優勢和經濟政治優勢，在國內主要城市中經濟體量靠前，直轄後能夠輻射，帶動整個地區的經濟的發展，且應與原有直轄市保持一定距離，例如原省屬時期的重慶市為計劃單列市，國內政治經濟地位較為突出。
2、人口不少於200萬人，且是所在區域最大的城市，因為密度人口是地區經濟發展的基礎。
3、非省會城市優先考慮，且城市和人口規模經濟體量綜合實力等超越所在省省會城市，長期居省內第一位置。
4、省會直轄後本省它城有能力肩負省會職責。
5、有一定的經濟基礎，至少達到自足水平，便於往後政府調控。
6、盡量不破壞所在省的行政版圖。
截止目前為止，中國大陸地區共有4個直轄市，分別是北京、上海、天津和重慶，其市領導屬於正省級，即正部級幹部。
6. 招商引資的優點有哪些
1.可以獲得發展經濟的資金，解決資金不足的局限。
2.可以獲取先進的技術和管理經驗，起到示範效應。
3.有利於工業化步伐的加快，增加就業機會。
4.能夠增加政府的稅收收入。
5.使地方經濟繁榮發展。
招商引資能夠帶來的好處是顯而易見的，在資深招商引資公司谷川聯行的幫助下，許多政府園區都引進了許多企業和資金，當地的經濟發展都有了顯著的提升。
7. 招商引資及招商優惠政策有何好的意見及建議招商引
招商引資在新形勢、新常態下已經發生了新的變化，如何促進招商引資工作更好開展？谷川聯行提出以下幾點建議：
一、制定科學的招商思路
開展招商引資工作之前，需對本地招商引資情況進行准確分析，切忌眉毛鬍子一把抓和盲目跟風，應積極謀劃招商引資發展思路，堅持科學的招商引資工作方法，進一步發揮招商引資工作對經濟發展的促進作用，促進財政收入提高，擴大社會就業，在招商引資中實現產業層次的提升，做到招商選資。
二、健全招商引資工作機制
定期召開招商引資工作例會，交流招商引資情況，協同解決問題，做好招商引資項目的搜集和整理工作。成立招商服務窗口，接待外來投資者想，詳細為投資者講解投資環境，為投資者選址提供專業意見。
三、加快項目承接載體建設
招商引資中的項目承接載體主要是工業園區，做好園區規劃建設是地區開展招商引資工作的基礎，完善園區建設，首先要完善園區發展規劃，突出主導產業，設置新興產業（如新能源、跨境電商、新材料等）園區和服務業產業園區，提高承接各類招商項目的能力。
8. 委託招商的優勢在於什麼如何甄別委託招商機構的素質
服務是委託招商合作中非常關鍵的環節，它能夠保障整體的項目招引效果和質量。針對第三方機構，大家可以觀察以下兩點：
一、項目負責人競聘上崗
針對每一個招商服務小組，都要設置項目負責人。項目負責人的選定，應採取競聘上崗的方式，對於人員級別、招商能力、管理能力等維度都有相應考核及評估，經內部評審通過後方可上崗。若合作單位如果對服務人員不滿意，可以要求更換項目負責人。
二、服務匯報制度
市場化招商服務機構應至少保證每月度召開一次線上服務匯報會議，每季度召開一次線下服務匯報會議。圍繞目前工作進展與合作單位反映的問題進行座談，使招商過程中的問題得到及時反映，不斷根據合作單位需求，調整招商策略，提出針對性解決方案。
9. 幹部考察優缺點評語
思路：結合真實的情況，真實的做出評價。
正文：綜合素質高，政治立場堅定，內統籌能力強，能駕馭全局容，切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰，開拓創新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善於調動副職的工作積極性。
講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民主，講究方法。辦事穩妥，生活朴實，關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
(9)招商引資談談自己的優點缺點擴展閱讀：
黨委（黨組）及其組織（人事）部門根據幹部管理許可權，按照規定的程序和方法，對確定的考察對象進行全面了解和公正評價，為幹部選拔任用提供依據的一項重要工作。
考察方式：
一般採取個別談話、發放徵求意見表、民主測評、實地走訪、查閱幹部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法，根據需要進行民意調查、專項調查、延伸考察。