1. 策劃部的績效考核指標有哪些
策劃的數量，策劃成功的數量（最終得出的成功效率）。策劃的成本開支等等
2. 廣告公司策劃人員績效考核表
策劃屬於銷售支持，不對公司業績產生直接的回報，所以，你的考核要用支持的角度去思考：1、提案量，每個月完成了多少案子，這個直接反應策劃的工作效率和飽和度；2、通過率，有多少案子最終成功合作，這個反應策劃的業務水平能力；3、溝通，可以利用需求打分制，讓策劃需求部門，通過與策劃的溝通及作業成功打分進行考核
