新部門的策劃

㈠ 怎樣寫一份企業部門策劃書

企業策劃是企業發展關鍵所在。一般小型企業有董事長（總經理），辦公室秘書。下設：
人力資源部：負責公司的人力資源管理工作，比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核，福 利，員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作 。
技術 開發部：負責技術研究 開發新產品
物資管理部：負責材料采購，供應
生產部： 生產 製造（可設各車間主管）
質量管理部：監督產品質量
營銷部： 經營 銷售
後勤部： 食堂、衛生、安全保衛
員工制度包括：為建設一支紀律嚴明、技術過硬的現代員工隊伍，以適應公司發展的需要，特製定本制度。
一、 聽到上班鈴聲，員工應穿好工作服，佩戴工作證，按公司的規定，迅速到位，任何員工不準拖延時間，違者罰款5元。
二、 要遵守公司的作息時間，上下班嚴禁遲到早退。未到上班時間，任何員工不準提前到車間或樓梯口等待。下班時間不準在公共場合丟瓜子殼、零食袋、香煙頭等，要把垃圾丟到垃圾桶內，以免破壞環境衛生，違者罰款5元並當場打掃清潔干凈，對教育不聽者可加倍處罰。
三、 要遵守上下班安全秩序，上下樓梯嚴禁打鬧、開玩笑，不得前後擁擠，更不準下班後飛跑出車間奔向食堂，進入食堂按順序排隊，不準插隊，用餐時不得浪費，要服從門衛的管理，違者罰款10元，並當場揪出維持秩序。（對打飯打的多吃不掉浪費的員工，視情節一律罰款50－100元並給予公開通告。
四、 車間內嚴禁打鬧、喧嘩、串崗聊天、吃東西、打瞌睡、看讀物，跑到廁所抽煙、偷懶磨時間等，違者罰款10元。
五、 員工必須服從管理和生產安排調度，工序做完後，應主動向管理人員匯報等待安排，不得擅自離崗，要有強烈的緊迫感和責任感，樹立「廠有我有，廠興我榮」的思想。工作中不得與管理人員頂撞吵鬧，認為不合理的，先執行待下班後再解釋，違者罰款10元。
六、 必須遵守生產操作規程，注意安全生產，未經允許不得隨便操作設備和偷學技術，違者罰款10－50元。如有不當，損壞公件，造成超標准消耗，一律按價賠償，情節嚴重的報辦公室另作處理。
七、 保持崗位整潔有序，下班可提前1份鍾整理工作台，要遵守車間下班後每日輪流打掃衛生規定，對工配件掉到地上要隨手撿起，嚴禁浪費亂扔原材料，違者罰款10元。
八、 質量是生命，效益是根本，員工必須嚴格按照工藝質量要求，努力提高技能水平，不得為達到個人的利益粗製亂造，事關質量要誰操作誰負責，避免流入下道工序，違者按公司質量標准處理。
九、 工作表現好的員工由車間評定，推薦為優秀員工學技術或加薪，學習技術一律按規定簽訂合同。
十、 任何場所不準損壞公物、打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博、私藏凶器、偷看黃色物品、盜竊財物等行為，違者罰款100－200元或開除，嚴重者送交公安部機關處理。
十一、 因事請假，一天內由車間主管批示，2天以上由部門經理批准。無故曠工按上班的2倍時間扣罰工資。要求辭工，須有效證明，充分理由，提前一個月申請，按級上報批復。
十二、 員工應遵守公司的各項規定，進出大門要佩戴好工作證，服從門衛的管理，請假、休息要向門衛出示證明。外出租房人員要經事業部批准等，違者罰款10元。對未有手續，擅自外出睡覺者一律罰款30元。
十三、 服從管理、服從安排，一切行動聽指揮，注意防火防盜。對能維護公司利益，進行工藝技術革新，成績表現突出的予以表揚獎勵。
十四、 員工以自身原因，在司外所產生的一切後果均自負，如給公司造成一定的影響，給予罰款200元並開除。
十五、管理人員應以身作則，大公無私，賞罰分明，精通專業，嚴格要求，嚴格管理，多做思想工作進行協調溝通，不得徇私舞弊處事不公，態度惡劣、粗暴等對待員工，違者公司給予嚴厲處罰。
以上各條如與公司規章制度有抵觸的，均按本規定執行。

㈡ 部門年終活動策劃方案

下午：【燒復烤】預算：制50rmb/人
晚上：【唱K】預算：100rmb/人（廣州體育中心那邊有免房費KTV）
（或者白天休閑中心，晚上唱K，我們有過一次這樣的活動，13人一起消費1600rmb）

【戶外擴展訓練】

【野戰】

【休閑中心】
浴足、泡澡、自助餐、水果隨便吃、看電影、上網、乒乓球、撞球等等
（這個我們部門活動去過一次，蠻不錯）

【建議】
其實大家都是坐辦公室的，都是很久沒運動的人，不可以弄些太猛的運動。
要增強凝聚力的話重要的是大家一起交流、一起做事。
上面的幾個活動你可以參考下，如果你是在廣州的話我還可以幫的上忙。
^_^ 上個禮拜剛帶部門同事舉行了一次很不錯的活動

㈢ 一個新部門的成立應該分哪些個步驟

可行性分析→成立籌備小組→籌建崗位→管理方案→創建團隊

㈣ 寫部門招新策劃該有哪些內容

這個的話很簡單的不用寫復雜了！
主要是突出你們組織的特點，
這個我以前也寫過。
我之前在我們學院學生社團聯合會活動部擔任副部長。
現在在院學生會任主席，如果有需要的話我可以幫你的。
我先發份以前的給你吧，畢竟宣傳工作不是我的強項見諒哈。

四川信息職業技術學院社團聯合會2010年招新策劃

一、 指導思想
我院學生社團聯合會（簡稱：社聯）是一個以服務社團為宗旨的學生組織，為四川信息職業技術學院五大院級組織之一，社聯為社團的活動和展示提供舞台，同時引導，協調，監督社團建設，解決社團的實際困難。社聯本著「立足學校、面向社會、服務同學、鍛煉自我」的工作態度，遵循「以誠待人、以信服人」的工作理念，積極創新，開拓進取。為了使我院社團工作順利開展, 豐富校園文化和大學生活，給2010級新生提供一個鍛煉自我、提高能力、服務同學與學校的平台，現面向2010級全體新生招新。
二、策劃單位：四川信息職業技術學院社團聯合會
執行單位：四川信息職業技術學院社團聯合會各部門
三、招新安排
第一階段：籌備宣傳（9月1日——招新會前）
1、在教學樓、宿舍、食堂等新生聚集的地方粘貼招新海報並懸掛橫幅。
2、製作傳單利用新生軍訓期間進行宣傳發放。
3、通過校園廣播宣傳招新。
4、在本校各個新生QQ群以及學院各個貼吧里進行招新宣傳。
6、指派專人於9月2日至招新工作正式開始前每晚19-21時在1202辦公室值班，負責提前期招新和咨詢。
第二階段：招新安排
召開全體成員大會，討論具體的招新流程和招新方式，以及招新標准。
四、競聘崗位
學院團委、學生會各部門理事。（部門包括：團委---辦公室、組織部、紀檢部、宣傳部、社會實踐部；學生會---秘書處、學習部、公關部、文藝部、生活部、體育部、女生部、新聞部）

五、理事競聘要求
1、性格開朗，善於交往，具有團隊合作精神，富有創造性思維,有強烈的工作熱情和責任感。
2、工作態度端正，能夠吃苦耐勞，服從上級領導分配的工作。
3、以部門工作為己任，在工作中提升自己的能力。
4、能夠為部門工作及整個團隊建設提出建議和意見。

六、面試內容
1、填寫報名表。有意參與的同學在班級或食堂咨詢點領取報名表，認真填寫後於10月9日中午12：00前交到院學生會辦公室（一教負一樓101教室旁），競聘會現場也可進行報名。
2、各部門面試時間、地點詳見宣傳欄。如面試時間、地點有改變，將另行通知。
3、面試步驟。該部門負責人根據簽到順序為應聘者分組，按照組次依次對競聘者面試；
4、面試過程包括兩個環節：做簡短的自我介紹（將時間控制在一分半鍾內）；回答該部門委員的提問。

四川信息職業技術學院社團聯合會 2010-8-22

㈤ 做一個新部門成立的簡單策劃

要有人主持，先宣布成立，然後 請領導講話，然後部門負責人講話，講些本部版門的職責工作，與各部門的權配合，要簡單精要，如果有條件，可錄像，同時也照相，然後寫個新聞之類的，如果公司定期有報紙(本公司內的)或有網站，寫在網站的新聞中。一個部門成立的話，我想剪綵就不用了吧。個人意見。

㈥ 部門納新的策劃書格式是

和普通策劃書格式是差不多大，只有一點差別就是活動開展那裡要把招新流程寫清楚，把各部門的所需要做的工作分配清楚。下面是具體格式：
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日信息系×活動策劃書」，置於頁面中央。
二、活動背景： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱： 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
活動流程安排大致可以分為三個階段：
（一） 活動准備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
（二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
（三） 活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
嗯……就這么多了，不知道是不是你想要的答案。