馬甲包策劃
⑴ 四川山外山品牌設計有限公司怎麼樣
你們天天說別人是個抄騙子,騙你們啥子了?騙你們錢了?還是騙你們色了?別人好好的創業那得罪你們了?沒有任何證據在那隨便侮辱人!
我雖然現在沒從事這個行業了,暫時投資了3家電商食品公司(楊大爺臘味、六味魔方米線、王小鹵鹵味)但一年還是有幾十個客戶找我做設計呀,我利用空時間加通宵做!所以不了解事實不要亂說話!
⑵ 回憶專用小馬甲是如何火起來的是偶然還是精心策劃
1,馬甲剛開始開那個號是為了懷念過去的戀人,那些內容已經刪了。現在算起來,他和她分手至少也有七年之久,後來他前女友似乎也知道了這個賬號,她也結婚了,馬甲放下了,一次戀愛或許刻骨銘心但是不能綁架人的一生不是嗎?某樓說他從不爆照的原因,但是我覺得但凡一個普通人覺得自己相貌不佳或者就是不想爆照,不想曬照就是不想,為何一定要深究呢?
2,妞妞之前的主人老出差,一歲多的妞妞大半年都被寄養。有一次妞妞主人又出差,就放在馬甲那,妞妞在寄養店平時沒吃到啥好的,在馬甲那好吃好喝一陣胖了不少。原來主人想要把妞妞送人,問馬甲有啥靠譜的朋友想養,馬甲考慮了很久決定領養妞妞。妞妞的原主人也沒有再來看過妞妞,馬甲邀請他來他也不來,他說怕妞妞記得他。
3,馬甲那時候也沒有錢,就和妞妞啃饅頭。外面吃飯剩下的菜打包回來,妞妞吃一半,馬甲吃一半。後來妞妞後來看待饅頭就扭頭走了,他說它吃饅頭吃怕了。但是妞妞愛喝酸奶,馬甲就給它買,有一次馬甲出差,把妞妞寄養在寵物店兩天,放了六杯酸奶囑托老闆一定要給妞妞喝。老闆把酸奶拿走了,沒給妞妞。馬甲帶妞妞回來喂妞妞酸奶的時候,妞妞眼神都變了,生怕沒得吃。從那以後馬甲再也沒有寄養妞妞了,去老家看父母都是帶著妞妞一起走。後來馬甲父母定居在深圳,出遠門就囑托他父母照顧。
3,妞妞發情期到了,來大姨媽。馬甲網路了紅棗桂圓湯,煮給妞妞。那時候在想,對一隻狗這么溫柔的人對人也差不到哪去吧。
4,馬甲剛開始發的一些段子來被人抄走,說了他們也不認。還說馬甲抄他們的。馬甲那時候沒啥粉絲,也沒啥人支持他,就CJ幫他。後來有一次CJ的小說被抄襲了。CJ要打官司,馬甲站出來支持他,把這些事說出來,他說很感謝CJ。
5,馬甲被封號過,之前茶葉蛋流行時候。給妞妞做了茶葉蛋,莫名其妙被封號,那時候微博草根號都不加V,一堆冒牌號,大家都在找馬甲。過了兩天解禁了,馬甲自己也沒弄明白咋回事。
6,妞妞和逼哥家的大拿談過親,在大傢伙的極力推薦下,異地戀還是沒成。我也好久沒見到大拿了,逼哥現在也不發自拍了。妞妞單戀過金毛,愛上過快遞小哥,毛毛蟲先生是它最好的朋友,作啥妖咬啥都不弄毛毛蟲先生。龍貓先生是她的窩,臭哄哄了都不讓馬甲洗,一洗一天就哼哼唧唧地沖馬甲抱怨。
7,馬甲脾氣好,有時候又耿直。老在想自己是不是做對做錯,有時候大半夜就問那麼一兩句,凌晨睡不著騎車去了老遠,晚上又吃夜宵。前幾年愛作妖,不打廣告,就推薦了個日本的一個神廟符過。那個符讓馬甲挨了兩年罵。有時候我就在想,馬甲還不如早點接廣告,那兩年罵還能換來錢不更好。
8,後來端午來了,他問了些貓的問題。粉絲猜有隻貓要來了。他替父母買的,後來端午生病了又帶回來了。兩只感情挺好的,馬甲人氣也越來越旺,更多人不喜歡馬甲了。一方面大家又愛看段子又要清高說人家營銷號,那時候馬甲還沒接廣告,就被說營銷號也是怪委屈的。另一方面馬甲的粉絲有點不好,一有博主養一貓一狗就說模仿馬甲,還到MoMo媽那邊說MoMo不如馬甲好看。以前馬甲還和MoMo有互動,後來馬甲都不敢互動了。MoMo的粉絲也罵妞妞丑,那時候很多寵物博主都站MoMo媽那邊。馬甲被不少人記恨。
9,後來接廣告了,馬甲的生活變好了,妞妞端午也吃上進口。後來就是大家現在看到的馬甲,更多人罵他,一群人取關,新粉走得快,罵得很。不知道禿頭梗,不知道建國梗,不知道1.5的梗,不知道使徒子的梗,就是罵跟著罵,罵得過了火又老套。馬甲以前評論一分鍾幾千條,現在熱度下來了,轉發變少了。我有時候看過了,也就點個贊,不說什麼。
10,而我呢,永遠不會取關馬甲。妞妞就是我眼裡的薩摩耶。我關注的一些寵物博主,也有冷嘲熱諷馬甲的,有些自己也通過微博做著生意的人,我就取關了,覺得他們做的同樣的事情立牌坊怪難看的。
11 馬甲被罵過很慘的還有擺拍和虐待。我只想說,意淫過度容易生病。我奶奶一輩子養貓,我的少年伴隨著貓狗一起長大。我們家沒有喂過貓糧狗糧,我奶奶在市場買魚乾和豬腎給貓狗吃,沒半點網路上科學養貓狗的樣子,不聽話還揍得很。但是貓狗都過的好,也護主護家,聽話不嘴饞。各自有各自的疼法,不是你看到的一星半點就讓人家懸樑上吊。
馬甲火是偶然也是必然,一個真心疼愛貓狗,有段子手天賦,文采不錯,人品不錯所以能得到許多朋友幫助的人,必然會火。但是不可否認,樓氏想要吃的太大,能力又不夠,遲早會毀了馬甲。但是馬甲現在過得好,就好。
還有在某個關於妞妞未來會死亡的問題下,有些人人性的冷漠倒也是明顯。一個惡意揣測他人的人,你過去過的那麼凄涼的怨氣,我隔著屏幕都能聞到。
⑶ 運營初期,一個網站應該注意哪些方面
說到網站運營初期的方法有哪些肯定有朋友知道,那麼我們下面給大家來介紹一下。希望大家可以在這里學習。
第1步 確定網站的定位
為什麼要確定網站的定位;如何確定網站定位;如何確定網站的用戶群體。
第2步 網站內容策劃
什麼是網站的內容;網站內容策劃的重要性;網站內容策劃要解決的問題是什麼;網站內容構架的搭建;具體產品的規則和流程。
第3步 網站設計策劃
為什麼要研究網站設計;網站設計策劃要解決什麼問題;確定網站整體風格的關鍵點;確定網頁的表現方式。
第4步 網站易用性策劃
易用性是什麼?它有什麼重要意義;易用性的關鍵點。
第5步 網站技術策劃
網站技術策劃的重要性;技術策劃主要做什麼;程序策劃;網站會員管理;資料庫結構設計;
網站運行的基礎、選擇合適的伺服器、編程語言及資料庫、網站的接入方式、網站安全防範。
第6步 建立策劃文檔
策劃實用文檔有哪些,確立規範文檔的必要性,主要有哪些實用文檔,網站菜單結構圖,網頁文件目錄結構,為什麼需要網頁文件目錄結構文檔;產品流程文檔、產品的規則文檔、設計基調文檔、網站頁面模型圖、製作網頁模型圖。 第7步 網站項目實施計劃
網站項目的實施計劃,任務的分解,資源的匹配,網站的測試和上線,網站測試主要包括哪些方面,網站的上線。 第8步 網站的推廣策劃
為什麼要推廣網站?如何推廣網站?目前網站的主要推廣方式有哪些:搜索引擎推廣、社區營銷式的推廣、商業資源合作推廣、病毒營銷式的推廣、線下的推廣、其他形式的推廣。 第9步 網站運營策劃
網站運營的重要性,網站運營主要做什麼呢?對網站運行的整體情況進行把脈,根據網站整體戰略制定階段性目標,根據網站戰略目標和具體運營情況,制定一系列網站的運營措施,網站服務的安全管理, 了解了這些那就可以策劃出基本的網站策劃書了。
⑷ 西安報業紅馬甲發行配送網路有限公司怎麼樣
簡介:注冊號:****所在地:陝西省注冊資本:500.0萬人民幣元法定代表:信立國企業類型:其他有限責任公司登記狀態:存續登記機關:西安市工商行政管理局注冊地址:西安市雁塔區太白南路373號院內發行樓3層
法定代表人:信立國
成立時間:2010-09-16
注冊資本:500萬人民幣
工商注冊號:610100100344537
企業類型:有限責任公司(法人獨資)
公司地址:西安市雁塔區太白南路373號院內發行樓3層
⑸ 如何快速甩掉小肚子,瘦出馬甲線
如何快速甩掉小肚子,瘦出馬甲線
瘦小肚子,大家首先想到的應該就是仰卧起坐,不過也確實,我以前也試過,仰卧起坐是有效的,不過,單單是仰卧起坐是不行的,因為,只做仰卧起坐的話,需要的時間會比較長,而且練出來的是腹肌而不是馬甲線。做為一名舞蹈老師,瘦出馬甲線是我夢寐以求的夢想!
先減肥還是先練腹肌其實是沒有什麼矛盾,自己對哪方面的希望更需要一些,那麼就可以按照哪方面來給自己做,但是不管是哪方面,自己在做的時候都要堅持下來,做減肥和腹肌鍛煉可不是選擇一種運動方法就行了,必須要分開來,鍛煉腹肌必要的時候要藉助機械來完成。只要方法正確,快速甩掉小肚子,瘦出馬甲線就不是問題!YH
⑹ 河南商景營銷策劃有限公司是不是坑爹公司
是口頭承諾還是書面承諾。既然簽了合同就告他違約啊,或者花錢請個網路推廣公司,在網路回答啊什麼的裡面幫忙刷一下他們公司的負面信息。
⑺ 重慶馬甲文化傳媒有限公司的成功案例
鐵觀音大戰變形金剛
馬 甲根據力帆X60汽車的營銷訴求,結合當時油價上漲這一熱門話題,為力帆X60汽車設計了變形金剛的外觀,並製作了3D模型,用於靜像電影《鐵觀音大戰變 形金剛》中。馬甲團隊在推廣開始2周內,共計在重慶和全國性網路平台發布了70個有關該作品的圖片及相關視頻的話題,其中重慶21個,全國性49個。 哈利波特與重慶妹
馬甲在此靜像電影中植入了華碩電腦的元素,也通過故事情節和視覺呈現等多種方式體現了華碩電腦的產品調性,成功將大眾的關注引入到華碩的產品本身,向受眾群體傳達華碩電腦的相關信息6天超500多萬次點擊量1000萬次以上作品傳播8000餘人次互動。 無法安放的青春
該 項目是為隆鑫地產在成都的第一個樓盤——九熙項目所做的網路推廣馬甲與隆鑫集團團隊共同研究市場營銷戰略,確定了「成都唯一一個有景觀的小戶型」這一核心 訴求,緊抓對成都東部有情結的老長後代青年,借勢熱播劇《我們無法安放的青春》喚醒成都老長後代青年的青澀歲月251064人次有效點擊量,2595人次 網路互動,華西都市報、成都商報新聞報道,網易、新浪等綜合型門戶網站轉載報道。 峨眉仙界
制 作團隊在峨眉山耗時3天完成拍攝,在完成拍攝的第2天,馬甲團隊便在網路平台上陸續發布峨眉山景區的宣傳作品,9天後《峨眉仙界》靜態電影在各大網路平台 上發布,之後的一個月內,馬甲團隊持續在各網路平台進行推廣擴散,使作品在發布後,在全國性視頻網站上引起強烈反響,先後多次被各網站作為首頁推薦。 中國版2012
《中國版2012》:
2011年,推出的重慶版2012,借大片2012的勢頭和末日理論將武隆的喀斯特地貌和景緻結合起來,引起廣大網友關注。
為 促進武隆世界自然遺產景區在暑期旅遊旺季銷售額的增長,以中國版2012為噱頭,武隆世界自然遺產景區為背景,馬甲文化為甲方打造了一部以逃離災難為題材 的靜像電影。電影製作完成後,馬甲團隊分階段在重慶、成都及全國范圍內的主流網路平台上進行傳播與推動,並適當引導網友對武隆世界自然遺產景區的關注和討 論。共計2250000人次有效傳播量,10873人次網路互動,26個網路平台推薦置頂高亮加精。
望天樹阿蓮雅
《望天樹阿蓮雅》
2010年,搭乘「阿凡達」的熱浪,結合望天樹景區熱帶雨林的植被特色,創作了一部關於保護熱帶雨林的靜像電影作品。2次大規模媒體關注及新聞報道94家以上媒體報道,如《揚子晚報》、《重慶晚報》7倍遊客人數增加,獲西雙版納州長親自表揚
赤壁銅雀台
《赤壁銅雀台》
2009年,中國網路上最紅的網路事件。它是中國靜像電影的鼻祖作品,奠定了故事營銷在中國網路發展的基礎,至今,該項目在網路互動營銷上也是一個值得研究的經典 案例。11家網站論壇推薦置頂高亮加精,娛樂周刊6個版面專訪報道,平面媒體雲南《生活新報》、新浪網、金鷹網等全國性門戶網站的報道與轉載 渝囧
推廣團隊於2012年12月6日開始啟動工作,截止於2013年2月5日,平面作品及視頻推廣目前共計發布了212個平台,靜態電影發布192個;視頻發布20個平台。目前傳播人次共計245萬左右,互動人次6000左右。 夢回江津
《夢回江津》
唯美靜像電影,重慶版《山楂樹之戀》,為江津旅遊景點帶來巨大的關注度。男主角也因此在網路上紅了一把。該影片的推廣使江津一時間成為了無數人嚮往純潔愛情的聖地,七夕當天,江津市政府舉辦的現場活動迎來了重慶市區上萬名為愛而去的人們。 殺手的禮物
馬 甲文化以望天樹景區為故事背景,實地取景,為望天樹景區拍攝了一部微電影。成功的提升瞭望天樹景區的品牌知曉度與曝光度、網路提及率,本次推廣覆蓋200 余家網路平台,10餘家主流視頻網站,其中9家視頻網站全程推薦,共計發布相關話題280個,微博發布及轉發1150人次,實現3380000人次傳播和 7891人次互動(不完全統計),至少30家媒體報道。推廣過程中,還獲得了盛大網路的全力支持,盛大網路旗下50餘款大型網路游戲官方首頁大圖推薦等。 非誠勿擾之海棠香國
以 大足為背景的微電影,成功製造話題,引起對景區的關注引導網友對大足、大足海棠香國、大足昌州古城、澤京等對象的步步關注,成功的提升了澤京·海棠香國的 品牌知名度與曝光度。本次網路推廣共計覆蓋至少12家主流視頻網站、25家重慶或全國門戶類網站,主發相關話題共計79個。實現了至少25家媒體報道。 (視頻網站+社區論壇+微博微信)總共傳播人次達719.7萬,參與互動8000多人次。從網路完全匹配關鍵詞搜索數據來看,實際傳播人次已突破1000 萬。 鎏嘉碼頭夜話
圍 繞「鎏嘉碼頭夜話」主題活動,整合網路各大平台資源,前期對活動進行宣傳推廣,提升「鎏嘉碼頭夜話」活動的熱度,引起大家對項目的關注和參與;完成一次網 地互動公關活動的全程組織執行;後期利用平台資源再對活動進行宣傳、報道,提高活動的曝光度、知名度和美譽度,以達到最大的營銷效果。 鑒山國際汽車山地越野挑戰賽
該 賽事是由馬甲文化承辦,為推廣鑒山國際樓盤的一次大規模轟動性公關活動。馬甲通過對目標消費者的精準分析,結合重慶最大規模的越野車山地賽事,輔以百餘名 網友攝影活動,加上精美的售房部度假樓盤圖片進行廣泛的網路傳播。該活動一經推出,吸引了大量的自駕車愛好者、網民及新聞媒體參與及傳播宣傳,活動當天越 野車集群愛好者2000餘人參加,實現了網路平台和傳統媒體的大范圍報道宣傳。 龍湖MOCO攝影活動
該 項目是馬甲文化為龍湖MOCO家居生活館組織的一次主題攝影沙龍活動。為展現龍湖MOCO的高端家居形象,馬甲團隊在活動當天邀請了8名美女模特助陣,除 邀請專業攝影師外,還在活動開展前發起了網路召集,邀請攝影愛好者共同參與,活動當天現場十分火爆。通過網路攝影活動的大面積宣傳與圖片擴散,使龍湖 MOCO家居館得到迅速傳播,曝光度和知名度也迅速增加 華碩電攝影沙龍
在互聯網平台上開始進行發布和傳播本次華碩電腦高端攝影沙龍活動。整個推廣過程中,在重慶及全國屬性的網路平台上共計發布發32個話題,論壇實現了約171666人次傳播及573次網友互動討論、微博實現了262774閱讀人次。 江小白醉後真言互動派對
根據江小白自身的產品屬性,馬甲文化策劃了在新浪微博上的#醉後真言#互動活動。活動期間,馬甲推廣團隊在網路平台發布共計42個主題帖,網路平台覆蓋23家。還引發了多家傳統媒體和網路媒體的關注。 馬來西亞保健旅遊
馬甲承辦會議,以微博、重慶主流論壇為主,前期大范圍話題包圍帖,將活動全面鋪設,起到了極好的傳播效果。 我和同性美女的雪山婚禮
該 真人秀展現了峨眉山季的美景,為景區在旅遊淡季增加了曝光率,為峨眉山景區在旅遊淡季增加了銷售機會。先後被6家網路平台列為網站推薦共計25次,其中愛 卡車友會重慶版傳播量超過1800000人次,占據網站首頁「一周熱帖榜」首位持續一周,大渝網直接傳播人次突破90000,天涯重慶版傳播人次超過 180000。 蘇寧全網底價肌肉男
該真人秀事件展現了蘇寧易購送貨員,結合高溫+全網底價,宣傳蘇寧易購618電商年中慶活動,拉近蘇寧易購電商平台與目標人群的距離,成功的提升蘇寧易購在6月電商中的影響力和知名度,側面提升蘇寧易購重慶地區的產品銷售額 重慶廣電集團
該 項目是為宣傳推廣重慶有線電視旗下的TV+高清機頂盒所做的系列常規網路營銷活動,借勢倫敦奧運會,通過奧運話題,利用微博活動、微博話題、雙微博輔助推 廣、現場真人秀、論壇有獎調查、論壇話題貼、網路問答、QQ群擴散等方式,分階段實現對本項目的產品優勢曝光及品牌形象提升,拉近了與目標客戶距離。該網 絡推廣發布微博280條,微博有獎活動3次,微博報2期,微博擴散轉發22條,增加真實粉絲5100人,共實現4152人次轉發及1424次互動評論(不 完全統計),總覆蓋粉絲數410萬人以上;覆蓋15家重慶主流論壇網站,策劃並發布論壇活動3次,相關話題帖22個,實現共10萬人次傳播,互動4377 人次;QQ群擴散200個,網路問答113組,網路成功編輯「重慶有線」。 力帆置業微博託管
該項目是馬甲文化正在為力帆集團的力帆中心和力帆足球俱樂部進行宣傳推廣的微博營銷。除日常的微博維護外,馬甲團隊結合當前的實事熱點,以漫畫博文的形式表現,輔以微博活動、微博直播、大號轉發等方式,增加微博曝光量,吸引更多目標受眾關注。
重慶翱龍
該 項目是馬甲文化為重慶翱龍男子籃球俱樂部進行推廣宣傳做的微博營銷,通過粉絲互動、微博活動、比賽微博直播、球員訓練直播、大號轉發等方式,對重慶翱龍男 子籃球俱樂部進行全面的推廣宣傳,受到廣大籃球迷的關注。截止4月26日,凈增粉絲1212,日曝光量最高達277875,其中2條原創微博分別達到了 1096和2082的轉發量。
渝能1992
該項目是馬甲文化為渝能集團旗下樓盤進行宣傳推廣的微博營銷。除日常的微博維護外,馬甲團隊根據企業文化調性及其產品信息,結合當前的實事熱點,通過漫畫的形式在微博表現。截止4月26日,粉絲增長2000,最高日曝光量達到140000。
⑻ 看我這段企劃書如何
很好啊!
98年新郎的銷售額僅有3000萬元,但在濰坊地區還有紅領、仙霞、耶利婭等西服品牌,區域競爭十分殘酷,而當時新郎在工藝、品牌等方面均不佔優勢。整個企業、品牌處於一個夾縫狀態。經過我們對新郎服飾一系列的整合營銷策劃運做,現在新郎品牌資產、品牌知名度、品牌號召力、市場基礎等均須有很大提升,目前新郎在山東省內外已擁有700家專賣店(省外250多家),2000年銷售額突破二億元,2001年銷售額突破三億元,品牌在目錄群中居前列。對於如何作好區域市場和提升品牌工作,仁者見仁,智者見智,通過本案例與廣大同仁進一步交流、融匯。
濟南服裝市場調查分析
品牌調查。濟南市場品牌地位調查中,當前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地方級品牌紅領排列在市場銷份額前列(國外品牌未計)。消費者對杉杉品牌是有較高的品牌偏好程度。消費者很少品牌忠誠度,市場上表現較好的是具有高度品牌偏好的:其中有杉杉、雅戈爾、紅領等。有的消費者心目中理想品牌偏好與實際購買品牌有一定差距。濟南消費者對省內品牌認知形象普遍不佳,比較迷信江浙一帶及進口品牌,新郎西服必須談化消費者對產地的認知。
新郎品牌具有一定的知名度,這些消費者以大中專學生、中青年和女性居多,進入市場應注重對目標消費人群的傳播。
消費者購買調查。影響消費者購買西服的諸多因素依次為價格、品牌偏好、穿著舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費者購買西服價位選擇1000~1500元左右,占購買人群60~70%。
通路與終端調查。濟南市市區面積廣闊,人口密度大,具有多個商業中心地,專賣店通路策略亦應考慮渠道覆蓋的問題。在濟南市場商圈環境調查中,銀座附近、人民商場附近、市華聯附近是適合新郎西服建立專賣店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。濟南市場年銷售西服產品約21萬件(套)。
服務調查。免費乾洗服務接受度高,又借濟南乾洗市場不規范,消費者不滿意之機,建立起在濟南市場特有的服務系統,進一步服務領先。
西服流行趨勢調查。1999~2000年西服流行色將趨於多樣化,將更具個性化、生活化,流行色中灰色(淺豆灰、野鴿灰、鼠灰)、藍黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以「薄、輕、軟、挺」的全毛、毛滌為主。預計1999~2000年仍是平放頭、三粒扣、四粒扣、無開氣或雙開氣西服流行。休閑西服將大行其道,佔到銷售的3~4成。西服流行的板型以及進口歐板為主。
新郎西服濟南市場競爭SOWT分析
優勢:品牌提及知名度;價格競爭力;產品品質品牌具有規劃;市場網路控制;顧客滿意經營;免費乾洗第一家;其它市場的經營成功經驗;認真考慮消費者問題。
劣勢:企業規模;品牌代表性;產品更新、產品研發能力;企業形象認知;市場份額與市場地位;人力資源;信息管理;品牌在消費者心目中缺少可評價因素。
機會:消費者對各個品牌均缺少較高忠誠度;對免費乾洗服務的認同;服務能力可佔先性;通貨膨脹因素導致的銷售增長;進入濟南市場的便利性;濟南市場人口數量大;對周邊市場形成重大影響,濟南市場在整個山東市場中充分發揮點與面的作用,帶動整個市場銷售。
問題:競爭強度高;競品價格穩定性;競品技術變化;濟南市場的銷售成本較高,如專賣店租賃戶外廣告、人員工資水平等的費用較高;渠道覆蓋難度大,專賣店數量至少2-3家。
對應策略:強化並鞏固市場優勢;加強管理和技術創新,彌補劣勢,如招聘專業人才、加強信息管理、加強產品研發能力和市場營銷控管能力;利用機會,提升品牌競爭力,包括產品力(產能規模、產品市場適應能力)、市場力(網路體系和服務)、形象力(產品形象、服務形象、品牌親和力)和CS體系建設,加大銷售及市場佔有,利用機會克服劣勢;老生常談,規范營銷管理,時刻保有危機意識,發現市場問題,規范的管理和針對性的問題解決對策,會使企業屢屢化險為夷,不致舉步艱難。
關於創新
新郎西服濟南市場品牌競爭定位分析和品牌偏好分析:新郎西服中檔價位的高品質優勢,加之其它如服務優勢等,在濟南消費市場中佔有較大的市場空間。據調查,濟南市場消費者很少高度忠誠購買某一西服品牌,在很多情況下是在表現較好的幾個品牌之間選擇,另據資料顯示,市場上表現較好的品牌卻具有高度的品牌偏好,品牌偏好的前提是消費者對於該品牌具有較多的可評價因素,消費者對新郎西服缺少可評價的因素,展現品牌偏好,需解決以下問題:知名度、品質認知、顧客滿意、市場佔有覆蓋、企業形象建設、創新。
未來新郎西服品牌價值影響:購買後的滿足感作為新郎西服未來品牌價值目標,它的實現需要產品基礎功能、利益區隔,尤其是品牌對於消費者的心理影響的支持,也就是說價值實現是循序漸進的。
引據分析:現代的西服品牌競爭逐步從品質競爭轉向到品牌內涵、個性、文化的競爭,不再是實物質量的競爭;現代的西服品牌競爭具有時效的特徵,即消費認知產品有時效感,能符合潮流;品牌的最高體現就是一種文化,企業要通過這些抓住消費者,立於市場而不敗;服裝的生命在於流行,21世紀流行主線:個性、舒適、環保、多功能。適於運用的范疇可包括:個性化的單量單裁,新型面料的引進採用,色括與上游企業建立戰略夥伴關系,共同開發流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料……;西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小,濟南市場消費者因職業、時代進步、個性等對服飾文化認同及選擇穿用等各不相同,因此沒有哪個品牌可以長期領導潮流,沒有哪幾個品牌長期處於絕對領導地位;濟南市場消費者購買西服價位選擇1000-1500元左右,占購買人群的60%-70%;1999-2000年濟南市場西服流行趨向於多樣化,將更具個性化,生活化;濟南市場休閑西服將大行其道,佔到銷售的3-4成……
結論:所謂創新就是結合企業發展實際,時時把握和創造市場流行趨勢,最大限度地探求發現並滿足消費者的需求,打破常規,著眼於未來的市場開拓,著手於構建市場競爭優勢,創立適合於新郎西服自己的品牌風格和產品結構體系、產品價格體系等等。
新郎西服產品策略構想
產品核心策略:532策略,即普通意義上的正裝西服占產品結構的5成,休閑西服占產品結構的3成,單量單裁占產品結構的2成。形成正裝一族,休閑一族,個性一族的格局,並淡化「新郎」簡單字義。
單量單裁產品策略實現支持:著眼於未來市場的開拓,成立「單量單裁產品策略規劃小組」;發揮信息系統的作用,把握市場流行趨向,掌握市場領先品牌的產品結構變化信息情報資料;搜集國內外另類西服的款式設計、面料花色選用等圖片信息,應用於售點單量單裁設計,並應用於產品的開發;招聘專業設計人員,深入消費群體溝通,開發出消費者需求並樂於購買的產品;策略推廣的政策支持,設備、技術支持;世上無事不可為,創新才能生存;不唯單量單裁產品銷售,旨在著眼未來市場開拓,創造市場歧異點,引導品牌競爭向更高層次的延伸,積蓄品牌優勢,贏得消費者認同和品牌偏好;單量單裁產品策略,未來將成為新郎品牌向高檔西服品牌延伸奠立基礎;單量單裁產品當前仍延續中檔價位策略,即500-1200元價格策略,附加設計費。
新郎西服服務策略構想
1、「免費乾洗」的服務策略在濟南應從消費者根本做起,首先濟南市場有乾洗店700多家,據調查乾洗業良莠不齊,乾洗質量較差,消費者不良反應強烈,濟南消協近期已針對這一問題,專門成立洗滌行業分會,公司可借這一契機,並通過與媒體協作,公布目前《山東省西服乾洗消費市場調查報告》相關內容,籍此引起消費者對公司服務策略的關注。
2、「免費乾洗」服務做為公司市場優勢之一,據調查深受廣大濟南消費者歡迎,紛紛表示接受,但消費者同時又認為:免費乾洗如能提高其方便性,效果會更好,由此:在專賣店設立專線「售後服務電話」;購置兩輛小型廂式麵包車,做為「免費乾洗」專用服務車,在相應區域內負責乾洗服務流程中西服從顧客ê專賣店和從專賣店ê顧客手中的流程工作;服務車設計與現服務標識系統設計相統一,又可起到宣傳效應;上門服務,還應考慮顧客對安全因素的考慮,由此推出「專線服務」,即服務人員在上門服務時,要身著專用服飾(如黃馬甲、和配戴工作證章),在敲開顧客門戶後,要回站到距門1米以上的距離後,為顧客提供服務,讓顧客放心;由服務體系的建立為切入,建立消費者資料庫,以實現新郎西服未來的價值,即購後的滿意感為目標,加強資訊的管理與處理、決策、運用。
新郎西服濟南市場進入整合傳播
1、傳播目標與任務:提高品牌在目標人群中的到位傳播和提及知名度;策略制勝,以顧客滿意為中心的產品策略、價格策略、渠道終端管理強化、服務策略等的整合、提高消費者的品質認知滿意和對品牌的可評價因素,培養品牌與消費者的關系;以銷售促進和公關傳播刺激消費;突出創新,強化塑造未來核心競爭能力與優勢。
2、傳播工具選擇與傳播內容概要:
•電視、媒體及傳播內容概要:品牌形象篇、企業形象專題片。
•報紙、媒體及傳播內容概要:
A、系列之一,「顧客滿意」篇,訴求主要內容包括:①突出情感訴術和創意廣告表現,體現對濟南消費人群的特別關愛。②企業經營理念潛移默化的滲透。③新郎西服市場競爭四大優勢。④新郎西服顧客滿意八項承諾。
B、系列之二「免費乾洗第一家」篇,訴求主要內容包括:①免費乾洗服務的內容。②創新的服務策略。
C、系列之三「為您設計」或「為個性設計」篇,訴求主要內容:①單量單載。②創新的產品策略。
D、系列之四「開業慶典」篇,訴求主要內容:①第148~150家連鎖店開業。②促銷內容。
註:①以上系列廣告發布可考慮倒計時登載發布形式,如「距新郎西服第148~150家專賣店開業還有4天」。
②系列廣告中可辟一角設計招聘啟事,面向全省招聘營銷專業、信息管理、服裝設計等專業人才。
•公關行動——泉城廣場高雅音樂晚會。舉辦此晚會的利益點:泉城廣場地處濟南市繁華鬧市中心,是人們喜歡的大型娛樂場所;廣場自99年10月1日投入使用以來,未有舉辦過各類活動,活動的舉行能引起社會轟動效應,並會帶來廣大媒體的爭相報道;消費者對於品牌的第一概念很重要,新郎西服雖定位於中低檔價位,公關的效應也會在目標消費人群中形成「品位之選」的印象;整合的行動切入市場,具有強大的影響與滲透力。
新郎「視窗工程」初步構想
濟南市場不為進入而進入,它的任務不只是銷售產品。濟南市場的進入應是新郎西服在面向21世紀發展戰略的關鍵一步,它是有兩大重要使命:
第一、營銷中心的建立,將突破新郎要做強做大的幾個關鍵阻礙,包括對市場認識的局限,對服裝需術和服飾觀念認知的局限,營銷管理的局限、人才局限、地域局限、策劃配套局限。營銷中心下設市場部、信息中心、設計中心等部門,對產品、價格、網路、經銷商、銷售人員、終端、資訊等進行管理,制定並組織執行以利潤為目標的銷售計劃、費用計劃、人力計劃等,對品牌整合行銷傳播計劃進行指導、協調、監查執行,由此建立穩固的根據地市場。
第二、不斷培養輸出營銷、設計、信息管理等方面的專業人才,並以他們為骨幹,為規模拓展省外市場做必要的前期人力資源儲備,信息資源的支持也為走出來的新郎人在管理和投資的決策時提供准確時效的依據……,新郎公司要實現對未來構想的包括根據地市場在內的大市場策略必須經過這關鍵而踏實一步。