電影節目策劃

A. 電影類或讀書類電視欄目策劃書怎麼寫

不知道你是工作需要,還是學習
我建議你買環球銀幕這本雜志,看看上面寫的.
還有教科類的電影編輯書看看.
策劃書是要比較具體的,所以具體的東西還需要你自己去翻閱下.
不好意思,能力有限,只能給你這些建議了.

B. 電影策劃主要干什麼

電影策劃（影視策劃）主要負責策劃影視劇作，包括製片前中後期及過程中的對內製片工作和對外宣傳，整合資源，廣告等等方面的工作，從而使電影產生最大的經濟效益。

對整個節目的定位、特色要求把握的基礎上，與各工種溝通交流，做拍攝前的准備工作。

(2)電影節目策劃擴展閱讀

策劃的策劃者和策劃對象就是策劃過程中一對相互作用的主體和客體。

對於電視策劃來說，顯然策劃者就是策劃的主體，而他們策劃的對象——電視本身就是策劃的客體。從行為科學的角度來看也是如此。

策劃的行為主體就是策劃人，他是單個的策劃人、策劃群體和策劃機構的統稱。這一章我們就來研究電視策劃的主體——電視策劃人，以及他們所應具備的觀念和意識，以及他們賴以發揮和發展的環境。

策劃已經滲透到人類社會活動的各個領域，成為時代的寵兒、科學的新軍。

因為改革和發展都離不開它。「赤橙黃綠藍青紫，誰持彩練當空舞？」日新月異的熒屏世界正宣告一個新時代的到來——中國電視進入策劃人時代。

C. 電視節目編導和電視節目策劃

廣播電視編導：需要學習傳播學，電視藝術概論，戲劇藝術該路，中國戲曲，影視作品分析，視聽語言，電視節目製作，色彩學，攝影技術，照明技術，電視節目策劃，紀錄片創作，當然還有一些公共基礎課。

D. 電影的導演、製片人、監制、編劇、策劃、出品人等都是干什麼的大小順序是什麼

一般製作人許可權最大，導演其次。其它沒有大小順序,只是分工不同。

1.導演：主要負責電影中的演出部份，以及管理電影中的創意部份。如張藝謀、馮小剛。

2.製片人：可能是個人，也可能是公司。負責劇本統籌、前期籌備、組建攝制組（包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂）、攝制資金成本核算、財務審核；執行拍攝生產、後期製作；協助投資方國內、外發行和國內、外申報參獎等工作。如華誼兄弟、王中軍。

3.監制：可能和製片人是同一個人，也可能另有其人。管理整個電視或電影拍片流程相關環節的一切工作，如工作人員的尋找與協調，預算的控制，拍攝時間的進度等，讓電影能在合理的時間與預算下完成。

4.編劇：以文字的形式表述節目或影視的整體設計，作品就叫劇本，是影視劇、話劇中的表演藍本，成就突出的職業編劇被稱為劇作家。如電視劇《母儀天下》的王伊。

5.策劃：製片前中後期及過程中的對內製片工作和對外宣傳，廣告等等方面的工作，從而使電影產生最大的經濟效益。

6.出品人：影片的投資人。影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片的全過程。

拓展資料

電影製作流程：

1、選擇劇本

這是最重要的,一般是由製片人來選擇劇本,但是也不缺乏導演來選擇劇本的,但是導演在選擇了一部好的劇本之後就要說服公司以及製片人,來為他投資,但是在21世紀的電影中導演是沒有劇本改編權利的,如果他在開拍前希望改變劇本就必須經過公司上層董事會的批准。

2、資金

電影的成本不僅包括導演，編劇，攝像，演員，場景，拍攝，後期，食宿行等的費用，而且包括市場營銷及宣傳的費用，通常市場營銷及宣傳費用等於拍攝費用或1/2的拍攝費用。每部電影根據概念和要求的不同，可以分為小成本電影，中型製作電影，和大製作電影。小成本電影基本在1000萬人民幣以下，中型製作電影成本基本在1000-8000萬人民幣左右，大製作電影成本在8000萬元以上。

國產小成本電影代表作《失戀33天》（約900萬人民幣，不含宣傳費用），國產中型製作電影代表作《人在囧途之泰囧》（約3000-4000萬人民幣，不含宣傳費用），好萊塢大製作電影代表作《阿凡達》（約6億美元，不含宣傳費用）。

3、選擇導演演員

中國電影不會有選擇導演這種說法的,在一部電影里導演說的算,這就意味著他們不僅要對電影的質量負責還要對片場的其他方面負責,而國際電影製作中導演只需要負責好電影拍攝的任務. 在國際化的電影製作中是劇本選擇導演,而不是導演選擇劇本. 製片人在電影籌備時還要擔當起選擇演員的任務,在中國大陸這些都是由副導演來完成的。

4、明星陣容

在一部成功的電影中,不僅要有很棒的劇本,很好的故事情節,好的導演.最重要的是有大牌明星的參與. 明星是電影中閃亮的焦點,也是電影票房的保障。

5、組建攝制組

攝影組包括：場記、化妝、道具、燈光、美術、後期指導、跟組剪接。

6、電影剪接

在美國的商業電影中,導演是沒有剪接權利的,都是由製片公司進行剪接,但是如果是一線導演的話,那就不同了。

7、發行商

商業電影中發行商和製片商不是一家,發行商是通過競爭來取得發行權,一部電影的好壞也可以通過看發行商來表現。

8、宣傳方式

就拿<強戰世界>來說,早在電影放影4個月前電影的廣告和宣傳海報就已經出爐。

9、電影國際發行

發放電影配音權,剪編權。

10、參加電影節

E. 影視策劃的簡介

1、對自己編輯導演的每一期節目負總責；
2、在對整個節目的定位、特色要求把握的基礎上，與各工種溝通交流，做拍攝前的准備工作；
3、有一定的節目策劃能力及整合資源的能力 。 孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了「奇」——「凡戰者，以正合，以奇勝」，「正」就是艱苦奮斗，「奇」就是銳意創新。你看這「奇」字是怎麼寫的？上面一個「大」字，底下一個「可」字。「大」就是要超出常人的想像，「可」就是要在常人的情理之中。什麼是策劃？策劃就是想到常人所不能想的地方，說出來的道理又能讓常人理解，
策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。
策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。
策劃是一種從無到有的精神活動。
策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。
策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。
策劃是用你有,去尋找你沒有的!
策劃是在特定頭腦狀態下把角度和程序高度統一在特定的頭腦狀態下。
角度：看問題多角度
程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創新
策劃是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。 在我們對策劃及電視策劃的一些基本概念，思維方式和方法有了一個比較全面的了解後，是不是就可以進入電視策劃這一領域了呢?且慢，我們還要進一步了解在電視策劃活動中應該遵循的一向基本規則。這些規則就是電視策劃的指導原則，爾後我們再進一步研究這些原則之間的相互關系，以及在電視策劃中這些原則如何具體運用。
空間
電視策劃馳騁的空間是非常廣闊的，可以說遍及電視領域的各個方面。為了研究的方便，我們先來把電視策劃劃分為幾個主要的區域：電視節目策劃、工程技術策劃、媒體經營策劃、公共關系策劃和電視產業策劃。在這些策劃領域里又可以細分為許多更小的區域，而且這些電視策劃又是由各種類型的策劃構成的，它們之間相互交叉相互滲透，形成合力支持整個電視策劃。電視策劃是一個四維的空間：一方面隨著電視策劃的不斷發展和提高，它會派生出許多新的策劃領域，我們在後面還會談到；另一方面，電視策劃的進步也體現在其層次的提升上，體現在思維方式和創造技法的不斷發展中，這是電視策劃發展過程（時間）的延續性。在這個空間里，我們還要找一個評估策劃成功的參照坐標。

F. 想在影視特別是電視節目策劃與製作方面入行，求推薦一下相關重要的書籍

後浪出版社的書還不錯，大多是影視相關的。您可以在亞馬遜搜一下，電影學院的學生一般都看哪些書。另外，給您強推一本書，蘇牧的《榮譽》那書雖然是講電影的，但是如果電視劇能做成電影的水準，就更好了。記得要買就買那種一百多的彩色版的，不要買幾十塊錢的普及版的，彩色的讀起來有感覺，尤其是影視的書。

G. 一部電影的監制,策劃人,出品人分別負責什麼職務

1、出品人：出品人一般是主要出資方的法定代表人或對影片銷售有幫助的影視界大腕人物。出品人是整個影片的靈魂人物，決定影片的風格、種類及市場走向。簡單來說就是出錢的。

2、監制：編制影片的具體拍攝日程計劃，如何時開拍，何時殺青，進度如何等；負責攝制組的支出總預算和電影製作的後勤保障；代表製片人監督導演的藝術創作和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。

3、策劃人：影視策劃，就是策劃影視劇作，包括製片前中後期及過程中的對內製片工作和對外宣傳，廣告等等方面的工作，從而使電影產生最大的經濟效益。

(7)電影節目策劃擴展閱讀：

製片人和出品人的區別：

通常很多人把出品人與製片人混淆，其實兩者之間是有很大區別的。

如果以企業來作比喻界定，出品人就相當於董事長（出資人、企業法人或權威人士），製片人就好比是總裁（統管全局者），要求懂本子、明市場、建劇組、執行拍攝生產、後期製作、發行上映。

更重要的是預算的控制，拍攝時間進度控管等，讓電影或電視劇能在合理的時間與預算下完成。在拍片過程中，製片人的一舉一動都容易影響到整部影片的品質，是不可缺失的職位。

國內由於影視作品上署名沒有明確規范化，很多出品人也署名製片人職務，導致業內行業人仕專家一直存在爭議，實在無法去界定區分開影視作品中製片人的藝術含金量。

雖然一部作品的成功，製片人付出的要多、貢獻大，但由於出品人與製片人署名混淆，無法辨別，爭議較大，因此也無法給製片人設立獎項。

H. 創意~~節目策劃 很急

拜託，你得告訴我們什麼類型的節目啊
訪談？娛樂？游戲？音樂？
真服了你，我先發吧，不是你在後面補充
深圳.記憶大型系列文化專題片節目方案

一、活動名稱

深圳·記憶——大型系列文化專題片（片名為暫定名，另有《世居深圳》備選）

二、活動時間

2006年7月---2006年10月

三、主辦單位

深圳廣播電影電視集團

四、專題片簡介

一段城市的尋根之旅，為深圳留下城市居住文明的記憶。

由深圳廣播電影電視集團製作的大型系列專題片《深圳·記憶》，以分布在深圳的古建築群落（重點為分布在龍崗、南澳的客家圍屋或老村落）為起點，對原著居民的居住狀態、生活方式、精神價值等方面進行剖析，展開專題報道。

五、節目內容

攝制大型系列文化專題片《深圳記憶》，分五篇，每篇10分鍾；

※「鵬城」起源，歷史標志

※龍崗的鶴湖新居以大著稱

※坪山的大萬世居以磅礴的氣勢令人刮目

※坑梓的龍田世居以精緻為人稱道

※橫崗的茂盛世居以多元風格而別具特色

第一篇：大鵬所城與新安故城（上、下集）

第二篇：鶴湖新居（上、下集）

第三篇：大萬世居（上、下集）

第四篇：龍田世居（上、下集）

第五篇：茂盛世居（上、下集）

備註：以上節目名稱、內容為暫定，具體方案在原則上總內容不變的情況下可能會做調整。

六、拍攝內容

1、節目訴求：

u 回憶已消逝的生態文化

u 記錄正在消失的生態文化

u 展現保存的生態文化

u 展望未來的生態文化

2、表現手法：

u 回顧歷史、深入窺視、情景體驗（演員再現當年生活）；

u 對比現狀、展開分析、互動探討；

u 遠見未來、描繪藍圖、定義城市。

3、製作要求：

畫面壯觀、思路清晰、構圖唯美、故事引人。

七、拍攝組織

八、時間安排

1、8月28日--9月16日（周期20天）