酒店主題策劃

㈠ 酒店主題活動如何開展

你好！酒店在這個時間舉行主題活動，最好是看參加的人群主要屬於什麼類型的人。如果是外來務工人員，你就以「思親、快樂」為主題，因為他們沒有回家，思親的概念應該有，就是諸多原因，他們才沒回家，那就藉助一些活動，讓他們表達思親之情，唱歌抒情、現場電話連線啊，然後又開展一些活動，讓他們覺得留在這里，跟親人咫尺為鄰，回不回家一個樣，一樣快樂。
如果是朋友同學的聚會，那就抽簽派對，唱歌跳舞，或說笑話講故事每兩人要出一個節目。或開展小型體育運動的項目。你參考一下！

㈡ 酒店策劃主要做什麼

俗稱"企業決策的師爺"，即智囊團。 一、企劃部職責與許可權： 1、 編制酒店企劃工作的年度計劃並實施； 2、 進行策劃並編制各類策劃案（泛指酒店各個時期時令性的各種類型策劃案）； 3、 編制廣告可行性研究報告； 4、 編制策劃案具體實施計劃（包括責任分配表、時間分配表、總結表等）； 5、 發現潛在和現實的危機並向決策層及時提出預防和消除的意見； 6、 培育和發展酒店的創新機制； 二、企劃部業務流程：遵循"整理、判斷、創新、策劃、決策、實施"十二字展開 1、 策劃課題提出（可由酒店總經理、副總經理、企劃部提出）； 2、 創意與策劃案編制； 3、 第一輪決策（由總經理或副總經理審批）； 4、 可行性研究報告編制； 5、 第二輪決策（會議制或董事長/總經理審批制）； 6、 具體實施計劃編制； 7、 動態控制（包括隨時修正計劃）。 二、企劃部工作細化如下： 1、執總經理的工作指令，並向其負責和報告工作。 2、有「樹立良好社會形象，創造最佳社會關系環境」品牌目標和「重視形象，珍惜信譽」的戰略思想。 3、擬訂酒店年度宣傳計劃，負責與各新聞單位有關媒體及相關個人保持正常聯系，建立良好關系，具體負責年度企劃計劃的實施和落實。 4、擬訂酒店年度廣告策劃。負責酒店所有宣傳材料的編寫，攝影、錄像、印製等宣傳的審核，編寫廣告宣傳合同和文稿，並加強成本費用控制，就有關業務向總經理報告和聯系。 5、參與貴賓接待工作，做好宣傳工作。 6、為酒店各部門策劃酒店形象的宣傳和服務項目的介紹，並按廣告法則撰寫廣告。 7、協調酒店與客人、政府、社區、新聞媒介之間的公共關系並負責有關促銷活動的對外宣傳，及時收集有關意見和信息。 8、做好酒店擺放宣傳品的審核工作，營業場所廣告、橫幅、裝飾的統一布置和節日的美化工作。 9、負責酒店節假日、慶典活動的方案設計，並對方案的實施進行協調、監督。