廣告策劃管理

㈠ 廣告策劃與管理的內容簡介

《廣告策劃與管理》可作為廣告學、市場營銷、企業管理、新聞傳播學等專業的教材，也適合廣告、營銷、公關等從業人員作為參考用書。

㈡ 廣告策劃都是做些什麼呢

廣告策劃具體工作：創意、文案、構思整體框架、協助廣告製作、媒體計劃、市場定位、市場調查、制定預算、監督執行、效果評估。

廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想，是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃不是具體的廣告業務，而是廣告決策的形成過程。

策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識（情報或資料）和手段，科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰略與活動進程，並預先推知和判斷市場態勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨後許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業之後對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。

拓展資料：

廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統性的，即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。

一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意製作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告准確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。

廣告策劃 網路

㈢ 急：請問傳媒策劃與管理（廣告策劃與傳播）究竟側重學什麼

一、這個專業從字面意思去理解是學習媒介策劃和管理的，關於媒介策劃，就專復雜了，首先你要了解到各屬種媒體的相關知識，包括新媒體、傳統媒體、模式理論等、然後你將會學習到廣告理論，主要是關於廣告史、廣告文案、廣告設計、廣告策劃等相關知識。通過兩方面的學習，你將掌握到整個廣告策劃的媒介投放等等相關知識理論，因為傳播學和廣告學都是需要你有大量的知識，你需要具備高度的概括能力和及其廣泛的知識面，所以通過努力學習！你可以學到很多其他方面的知識。
二、側重於「策」和「劃」、創意和思維
三、無論傳播學還是廣告學，肯定會和電視媒體有關而且是重中之重
四、是最屬於傳媒的專業

㈣ 廣告策劃是做什麼的

廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。 廣告策劃在整個廣告活動中處於指導地位，貫穿於廣告活動的各個階段，涉及廣告活動的各個層面。

廣告策劃使廣告調研、目標確定、廣告對象的確定、廣告創意和表現、廣告媒體、廣告發布和廣告效果的測定等各項專業工作，廣告策劃不是具體的廣告業務，而是廣告決策的形成過程。

(4)廣告策劃管理擴展閱讀

策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識（情報或資料）和手段，科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰略與活動進程，並預先推知和判斷市場態勢和消費群體定勢的現在和未來的需求，以及未知狀況的結果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨後許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。

這是自1979年恢復廣告業之後對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。

㈤ 推薦廣告策劃管理之類的書籍

管理類：
《管理學－－原理與方法》 周三多主編
《管理心理學》 蘇東水主編
《企業戰略管理》 王方華主編
《人力資源開發與管理》 胡君辰主編
《現代企業管理》 王方華主編
《策略九說－－策略思考的本質》 吳思華主編
《現代企業危機管理》 周永生主編

營銷類：
《市場營銷學》 吳健安主編
《市場營銷學經典案例》 朱立主編
《消費者行為學》 符國群主編
《營銷調研基礎》 田志龍等主編
《銷售管理》 熊銀解主編
《分銷渠道管理》 卜妙金主編
《營銷風險管理》 張雲起主編
《新產品營銷》 黃靜主編
《中國企業營銷案例》 湯定娜等主編

這些書都還比較好，應該蠻適合你的。

㈥ 廣告策劃需要怎樣的能力要求

廣告業的范圍很廣的，從業人員在不同的崗位，有不同側重點的能力要求，比如市場調查人員，廣告策劃人員，廣告文案寫作人員，廣告設計製作人員，經營管理人員等等，大的綜合性廣告公司的崗位還要細化一些。你看上去是想在策劃方面發展，一般是策劃部或創意部。

創意部的工作內容

創意部是廣告公司的「總參謀部」，它薈萃著廣告公司的一流人才，決定著廣告公司的經營成敗。一個廣告公司的專業水準主要看它的創意能力和水平。其實，廣告公司出售的是自己的智慧，最主要的任務是把自己的智慧推銷給客戶。而創意正是這種智慧最重要的成果。他們一方面從客戶及客戶部了解廣告活動的目的，然後由創作人員進行構想，繼而發展成廣告創意，創意部負責廣告作品的創意、設計和製作。其依據是客戶部和調研部所搜集的有關客戶廣告目標、背景知識、市場狀況等方面的分析。廣告創作人員以此進行整體的考察研究，運用自己的同時也負責將這些創意製作成完善的廣告作品。
完成初步創意方案，然後會同客戶部、媒介部和調研部討論，擬定出符合客戶心意的整套廣告方案，供客戶審核。在客戶確認之後，創意部將著手製作，包括文案修正、美術修正、排版、印刷、攝影、拍片、繪畫、配音、剪輯合成作曲等工作。

創意部的人事結構

廣告創意部門一般又可具體地細分為創意、文稿、美工、攝影和製作合成等專職小組或專職人員，各負其責。創意人員負責創作意圖，文稿人員負責廣告內容的撰寫，美工人員負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，製作合成人員負責廣告稿的合成製作，包括校對、印刷、配音製作等。

為了保障優秀廣告創意的產生，世界上許多著名的廣告專業公司都建立了相應的組織形式。國際化專業廣告公司中創作部的組成一般包括：創意總監(ECD)，創意指導(CD)，美術指導(AD)，文案(CW)。

大型專業廣告公司的創意部通常還設有若干工作小組，每個組還設有組長。如文稿組、美工組、印刷廣告製作組、影視廣告製作組、戶外廣告製作組等。每個組安排有若干專業人員，確保廣告創作的流水作業高效完美。該部還設有印製組，負責安排既定作品的印製、生產。

創意人的特徵與要求

身為現代廣告業之父的大衛·奧格威引用了加利福尼亞個性評估學院研究所進行的一項研究。他們發現創意人具備如下特徵：

創意人員觀察力特別敏銳，他們事實上比其他人更為看重准確觀察力的價值。

他們經常表現部分事實，但卻做得栩栩如生；他們表現出來的那部分正是人們一般沒有認識到的；通過替換表述方式、突出重點和適宜地進行部分陳述，他們指點出人們一般觀察不到的地方。

他們像其他人一樣看問題，但是考慮問題時也會採取跟其他人不一樣的視角。

他們與生俱來就擁有超強於一般人的思考能力，能夠一下子想出很多主意，並且用這些主意與另一種對比，因此綜合性極強。

他們比常人更加精力充沛，因此他們擁有特別充足的心理能力、思想體系和體力。

他們的世界更復雜，此外還過著比常人更復雜的生活。他們在生活中擁有比大多數人更生動的無意識部分，滿腦子荒謬的念頭，愛做白日夢，活在想像的世界中。再看看肯尼斯·隆曼列示極富創造力人員的普遍特徵：也許創意人員最重要的特徵是迫切的好奇心，世界上很少有他們不感興趣的東西。他們可能既對北部森林地區的生態學有興趣，同時也關注夜總會里青少年的行為。他們閱讀大量不同主題的書籍，只是尋求從新的視角出發去了解問題，但不會對他收到的數據是否精確吹毛求疵。由於這種好奇心，創意人員想像力十分活躍，他們可以迅速產產生大量點子。更重要的是，想像力促使他們生成好奇心，引導他們揭示出事情之間的新聯系。他們對問題總有不同尋常的答案，並總能創新性地解釋事件(這種品質通常不怎麼招他們的教育者喜愛)。廣告創意人不能把一塊香皂看做是洗滌用的簡單的植物性脂肪的固體，必須看到其中蘊含著的生產廠家的榮耀經歷，以及看過過去使用這種香皂的一長串美麗婦女和將來使用這種香皂的人們嬌嫩細膩的皮膚。想像力是創意的關鍵部分，好奇心和想像力的結合導致具有高度創造力的人不會像其他人那樣，對黑白作明顯的區分。他們手頭有比常人更多的資料，因此，他們看待一切問題幾乎都戴著有色眼鏡，他們的特殊天賦也使得他們偏愛復雜的問題而非簡單的問題，因為那種容易理解的問題容易讓他們厭煩。

創意人員還有一個特徵是移情能力很強，無論是否關心其他人、動物或非生命物體，他們都能輕松地「以事物本身的感受方式去感受」。溫馨顯示了他們的幽默感，他們通常總是將幽默注入大部分人都覺得不宜的情況中去。創意人員還很熱心。事實上，熱心就是他們的好奇心和想像力背後的驅動力。它替代了強烈的使命感，與之伴隨而來的是持續的孤獨感，這同樣導致他們只信任自己的能力。與其他人比起來，他們一般不太依賴權威，不怎麼擔心自己的作品，不太關心薪水和地位。相應地，他們尋找的是能提供刺激和挑戰的工作，這個事實可能是造成廣告代理公司的人員流通率極高的最大因素。一位創造力活躍的人變換工作時，不太可能是由於薪水變動(盡管工作的變化可能會伴隨著薪金的大幅上漲)，而更多的是為了尋求更有趣的挑戰和機會。

最後一點，創意人員是靈活多變的。他們發現變換著尋找、嘗試解決問題的新途徑很容易。他們樂於迎接新的挑戰。他們可以輕易地將孤立的經歷聯系起來，能迅速地將信息和觀點來源與內容分離開來。他們對收到的任何信息都作出自己的判斷，對信息來源比其他人更少受影響.

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不好意思，上面的都是抄的。
有時間看看完整版本的文章，你一定會很有啟發的。

另外，文章中是針對部門完善的大型綜合性廣告公司而言，要求人員在某一方面有較高的水平和更多的經驗，在實際就業過程中可能更多的是小公司，要求
人員有更多的綜合技能，甚至身兼數職，創意能力要強，懂設計，能寫點文案，或許需要聯系媒介，電視台、報社，甚至要到印刷廠上機簽樣。這就要求綜合能力要強，溝通能力要強，這是一定要具備的基本素質，很多都要從工作經驗中來，多做，多體會，多總結，你會不斷提高的。至於沒有美術基礎，這倒不是致命的弱點，熟練靈活的運用電腦在一定程度上會彌補這方面的缺憾，當然，電腦也只是工具，最重要的還是你的創意能力。

祝你早日成為廣告人！成功的廣告人！！

㈦ 如何做好廣告策劃

策劃是一個集大家於一身的產物，掌握的東西特別多，比如：生產、銷售、新聞、傳播等等等
要想做好策劃，我個人認為是要知識和市場相結合，更多的了解市場能有助於您做好策劃。

㈧ 企業管理與廣告策劃

我也是財會出身的，平時也很喜歡平面設計，PS+AI 專門做企業的相關設計。你的就業可以這么選擇以下幾個方面——
一、做基礎財會，雖然你不是很喜歡這個職業，但就目前的就業形勢來看，財會人員的就業還是蠻可觀的，這是一個經濟基礎，也是當前一些畢業生的最初選擇，吃飯問題很重要；
二、選擇在設計公司當學徒，也就是設計助手，在跟進一些大項目的時候，幫公司做一些力所能及的，一邊學習一邊提高自己的設計水平；
三、可以進入一般非設計企業，即一般大集團公司，裡面有一個崗位叫「企業文化」，涉及了海報、板報、企業VI 的設計、跟進，最突出的是參與商標的設計、注冊等等，這個相對專業要求低一點，但是薪酬和財會方面可能有所欠缺，不過還得看具體哪個企業。
當然，平面設計是一件十分耗神的事，因為你設計出來了，不一定符合別人的理念，不一定適合人家的要求，一個設計可能會折騰很多次，所以，你也要有心理准備，祝你成功！