國稅招商引資工作
❶ 如何做好招商引資的工作謝謝
從事基層投資促進工作的同志需要注意以下幾個問題：
1、要有充分的思想准備和理論知識儲備。
面對如此艱苦的投資促進工作，應該考慮得更復雜一點，應對各種不定因素的措施更周密一點。多問自己幾個問題：我准備好了嗎?我准備去找誰？為什麼找？怎麼找？拿什麼去找？找不到怎麼辦？找到了怎麼辦？找到了沒效果怎麼辦？有效果了怎麼跟進？要弄清這些問題，我們首先要了解國際投資促進的基本知識，武裝了思想才能科學的工作，切記磨刀不誤砍柴功。
2、要加強培訓，不斷提高自己的業務能力。
（1）學會放下「架子」。
因為投資促進工作的難點之一就是「求人」，從事投資促進工作的同志不能把自己當成一個官員，要把自己看成一個經濟工作者，經濟工作前鋒上的尖兵。
（2）要樹立「餓狗」和百折不繞的精神。
要克服畏難情緒、怕羞心理、急於求成念頭，做好打持久戰、消耗戰的准備。
（3）要細分目標客戶群，找出潛在的投資者，以及投資者後面的群體。
目標客戶群可以分為兩類：一是直接投資者——企業，二是能夠幫助尋找投資者的機構——當地外經貿部門、台辦、僑辦、境外駐廣州領館商務處、商協會、專業機構、金融機構、代表處等。
（4）要講求方法，找出最有效、最能令投資者接受的方式聯系投資者，並保持高頻率的接觸。
准備好見面材料，包括：環境、項目、成本、土地、廠房等材料。在交往過程中，做事先做人，要先交朋友取得信任後，再把溝通引向深入。要有工作韌勁，不能指望打一兩次電話投資者就會見你，也不能祈求一、兩次見面就能成功，投資促進是「厚皮功」，要不斷的跟進才能成功。要有吃苦耐勞的精神，每天至少安排拜會5－6家新機構，聯絡相同數量的老機構，投資促進成功概率大概在1％，只有足夠量的積累，才有質的飛躍。要點面結合開展工作，「點」是重點拜訪攻關，「面」是通過活動集體攻關。
（5）要學會分析記錄。
拜會客商一定要記錄，除了時間、地點、對象、目的、內容、問題、承諾外，還要有你對會談人和會談結果的判斷，以及跟進工作的安排，同時寫出工作報告。要學會過濾信息。
投資促進各種信息魚龍混雜，要不斷提高對投資者能力和信息真偽判斷的能力，防止虛假信息誤導，和在暫時沒有意向或沒有能力的投資者身上花太多的時間、精力，尋求最好的性價比。
（6）要講求信譽和禮儀。
對於一個好的投資者來說信譽等同於生命，因此，不要輕易承諾，一旦承諾就必須做到。此外，擁有良好的禮儀是涉外工作的基本要求，除了行為舉止要符合國際禮儀規則外，還要有良好的精神狀態和飽滿的工作熱情。
（7）要借鑒經驗，創新方法。
改革開放30年，中國創造了投資促進許多經驗，如江西的抽調幹部組成招商小分隊到發達地區駐點招商，青島的產業團隊招商，廣州開發區的社會化招商。還有一些地區創造的以資源換產業、以土地換產業等經驗和方法。
（8）最後要加強學習。
要努力掌握外資政策，熟悉審批程序，了解本地區經濟社會發展情況，主要行業的現狀及發展趨勢等，成為業務能手和知識的多面手。
投資促進順口溜：吃飯、喝酒、點頭、哈腰、臉皮厚，別等、別怨、別發愁，放下架子廣交友，項目總有一天會到手。
❷ 如何做好招商引資工作
一、招商引資必須做好策劃和統籌
首先，招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優勢，要突破成規、另闢蹊徑，求新求實。同時要把握時機，適度超前。做好招商引資的統籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協調和控制、與區域整體經濟、布局規則和基礎設施建設相協調，各部門擰成一股繩，規范有序進行，共同推進招商引資工作。
其次，以項目為中心。項目是招商之本，要增強項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須認真搞好項目論證和包裝。對項目的投資規模、技術水平、產品的市場前景、國內外同行的發展狀況等必須進行詳細論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點，做好投資回報率的分析，包裝必須符合國際慣例。對重點項目應實施高層次招商，由主管領導帶隊，實行高層次重點推進。對對口項目實施行業性招商，由行業主管部門帶隊，發揮行業的帶頭作用，實行行業配套管理和推進。對高科技項目實施專業性招商，由科技部門帶隊，進行科學論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進高科技招商。
二、以招商載體為核心，變政府招商為企業招商
招商工作的載體是企業，而不是政府。應是「政府作指導、部門搞服務、企業唱主角」。政府仍需加強組織領導力度，加強分類指導，促進企業自行招商。企業集團可以獨立招商，中小型企業可以聯合招商，有關部門做好相關的管理和服務工作。
三、做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品牌
招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區域形象注入新鮮感、時代感，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。因此，要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
四、建立招商機構的運作機制，確保招商引資的順利進行
一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制，根據招商工作開展的時間順序，主要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成後續優勢，提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。
五、掌握招商發展態勢，優化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率
隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢，有利於與時俱進創新招商引資的思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推進招商現代化，適應市場經濟的科技招商
招商現代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，必須根據國際潮流和慣例，結合本地實際情況，制定招商現代化建設規劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現代化的交流和培訓工作。努力實現招商辦公設備現代化、招商信息管理現代化、招商營銷現代化和招商隊伍現代化，促進外地生產要素向本地區集聚。
七、以網路式為基礎，無「網」而不勝
為此，必須實施「網路」式招商。
一是建立信息招商網路。在國際互聯網上建立起本地區的投資促進信息網路，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國外發布自己的招商項目等相關信息，實施國際互聯網招商。
二是建立境外招商網路。在國外政府經濟部門、行業協會和中介組織、國外大公司、我駐外領事館和駐外機構四個層次中建立招商網路，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經驗豐富的優勢，拓寬招商引資的領域和渠道。這樣可以使企業經委託招商直接進入國際市場，拓寬招商發展空間和范圍。
三是以信息開發為前提，變過去倉促招商為有序招商。
四是建立國內招商網路，要認真辦好現有外商投資企業，增強他們的投資信心，促使增資擴產、滾動發展，並聘請他們為招商顧問，實現以外引外，裂變發展。強化服務意識，真心誠意為外商投資企業提供及時、周到、優質、高效的服務。同時要規范管理行為，對外商投資企業實施依法管理，既敢於管理，又善於管理。
八、招商引資要做好富有成效的談判，招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵
招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略；相互尊重、平等互利；著力構造政策、環境等優勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規合法，有理有節；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩定，注重做好招商禮儀；擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結經驗和教訓。招商談判必須做好談判的准備，這是其重要的環節。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當的談判組織形式。
九、加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現預定目標
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組成部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。
十、加強招商引資人才隊伍建設，確保招商引資工作順利實現
招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質的專業招商人才隊伍，這是招商工作復雜性的必然要求，是進行招商科學決策的前提，是招商工作順利進行的保證。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區域經濟快速、健康發展。
招商引資的目的是為了經濟發展、提高生產力。只有建立與市場經濟相適應的經濟發展軟環境，才能吸引更多的外商前來投資，促進朝陽市經濟更好、更快地發展。當今世界經濟的競爭已演化為開發軟環境的競爭，良好的軟環境已經成為一個國家或地區綜合競爭力的重要標志。在這一形勢下，對政府的管理職能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。為盡快適應這一形勢要求，政府要實現以管理為主的「全能政府」、「無限政府」向「服務型政府」的轉變。
❸ 基層國稅部門如何在招商引資中發揮服務職能
近年來，招商引資已成為推動地方經，濟發展的一種有效途徑，許多地方政府都將招商引資視為發展當地經濟的重中之重，著力改善投資環境，在國家政策法規允許的范圍內制定了相應的優惠政策，從其形式上來看，稅收優惠已成為各地招商引資中運用最多的手段之一。荊州開發區國稅局作為地方政府對外招商引資的一個重要窗口，通過近年的努力，積極履行職能，充分發揮自身優勢，在此項工作中有所為，為地方經濟的發展貢獻了力量，也促進了稅收收入的增長。下面，筆者就基層國稅部門如何在招商引資中發揮其服務職能談幾點粗淺建議：一、樹立稅收服務理念，適應招商引資工作的需要 1、樹立稅收經濟觀。作為國稅幹部，我們應自覺把日常稅收征管工作置身於地方經濟發展大局中，面向社會、面向政府，充分認識招商引資工作對地方經濟發展的重大意義，以開放型的思維開展稅收工作，認真、全面、依法履行好稅收職能，為政府招商引資提供稅收政策服務，既要依法組織稅收收入，又充分發揮稅收的宏觀調控作用，為促進經濟發展服務。 2、提高綜合素質。為了適應日常稅收征管工作不斷發展的需要，我們應積極樹立學習理念，不斷豐富和更新知識，把稅收業務知識和政治理論學習相結合、與黨性知識學習相結合、與法制知識學習相結合、與信息化知識學習相結合、與國際稅收理論學習相結合，掌握過硬的技能本領，提高自身的綜合能力，以應對紛繁復雜的征管現狀。 3、轉變管理思想、樹立服務理念。國稅機關應根據稅收本質和行業職能，結合國內國際稅收形勢發展的要求，從管理模式上轉變過去那種以監督寸丁擊為主的管理思路，樹立「管理就是服務」的理念，把服務貫穿於征管工作各個環節的始終，以服務作為管理的手段，通過服務促使管理職能的實現，自覺為納稅人提供積極、主動、優質、高效的服務，進而確立從征管運行、組織機構、工作制度、評價標准等方面建立起一整套能夠保障服務職能落實的機制。二、加強稅收政策調研分析，為政府招商引資提供參考 1、經濟是稅收的基礎，稅收是經濟的反映。在經濟穩定發展的情況下保持國稅收入持續、穩定增長，這是地方政府和稅務部門共同追求的目標。國稅部門應充分調動各種積極因素，牢牢把握國內國際經濟發展變化趨勢，認真研究國家稅收政策變化對收入的影響，提高對重點稅源的監控水平以及對稅源結構、增減變化趨勢的預測和分析能力，變事後核算為事前預測和過程監控，全面掌握稅源動態變化情況，及時反饋與政府，為收入計劃的執行和跟蹤管理提供科學依據，確保稅收收入的持續穩定增長，為地方政府提供經濟動態分析和可靠的財力保障。 2、國家的稅收優惠政策是政府根據客觀經濟規律和國際經濟形勢的要求，為達到一定的稅收分配目標而制定的指導稅收工作的基本方針和准則，它決定稅收調節目標和調控效果。國稅部門在大力組織稅收收入的同時，也要把認真宣傳和落實國家規定的稅收優惠政策作為發揮稅收宏觀調控作用、優化投資環境、促進經濟快速發展的重要舉措，因此，稅務部門應該加強對稅收政策的調研分析，主動為地方政府提供輔助決策服務。建議地方政府在招商引資工作中加大交通、通訊、健全法制、社會治安、政府機關辦事效率、勤政廉潔等綜合環境的建設力度，消除招商引資中急功近利或者是政績工程的思想，走出拿稅收優惠政策說事的誤區。建議地方政府應從思維方式上多轉型，多從優化服務上下功夫，給企業提供一個優良的經營環境。如健全政策咨詢制度，及時傳遞政策信息，做一些可利用資源的開發項目提示等等。三、以優質服務誠待納稅人，發揮「葡萄串」效應，以商引商 1、加大稅法宣傳力度。依託報紙、電視、電台、網路等各類現代媒體，開展長期性、陣地化的稅法宣傳和政策發布，為納稅人提供政策咨詢便利；公開服務承諾與稅政透明。將所有服務的項目、內容、質量標准等向社會進行公開承諾，承諾內容要針對納稅人實實在在的利益和迫切的需要，簡潔、明確，包括承諾不能兌現時的補救或懲罰措施，以體現承諾的真誠，要切實維護納稅人的知情權、參與權與監督權，努力營造公開、公平、高效、誠信的社會納稅環境。 2、不斷創新服務方式。在「一窗式」管理模式的基礎上，實現由以前文明用語、限時、延時服務等淺層次服務方式向公開稅收執法、簡化辦稅手續等深層次服務轉變，實行「八公開」，方便納稅人，優化征管流程，減並環節，提高效率；實現由傳統的面對面服務向依託信息化手段實行網路服務等電子服務方式的轉變，改進納稅人資料報送的方式，降低納稅遵從的成本；積極開展納稅提醒服務，如辦理稅務登記提醒、抄稅報稅提醒、稅負異常企業提醒，變事後處罰為事前督導提醒，融洽征納關系；積極引導和發揮社會中介機構作用，加強對新辦戶培訓和納稅指導，使服務體系盡快作用於新納稅人，將堵塞征管漏洞工作做在前面，實行稅務機關管理服務與中介代理服務相結合，構建完善的稅收服務體系。 3、加強溝通和聯系。國稅部門應加強與工商、地稅、金融、招商、外經及其他政府相關職能部門和機構的協調聯系，及時掌握納稅人經營信息，如注冊登記、銀行賬戶及資金往來等方面實現實時的信息交換和共享，在提前介入上下功夫，從洽談投資意向、籌劃，建築廠房、購買設備到投產的全過程，提供相關的稅收政策服務，增強投資客商的信心、決心。加強稅企聯系和溝通，按照責任區、責任人制度的要求，定期和不定期的深入企業，設身處地體會納稅人的酸甜苦辣，主動了解納稅人在生產經營和納稅過程中的特事、急事、難事，並進行針對性的幫助解決，營造安商、富商、穩商的投資環境號讓投資商取得相應的利潤回報，進而以資引資、以商引商和擴大規模、增力口投資，進而促進地方經濟的快速發展。
❹ 招商引資工作如何更好的開展
明確招商引資的方向和重點。要重點抓大項目，好項目和當下國家大力倡導的項目。要明確當地缺少什麼項目，適合什麼項目，做好項目規劃。
加大招商引資的政策扶持力度。用好國家和省市相關政策，配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。加大招商引資獎勵力度，建立健全招商引資激勵機制和考評方法。
轉變招商理念，由招商引資的主導者變為服務者，不僅要招來項目，還要做好後續的服務工作。服務過程中，要提高服務效率，提升服務水平，一切以企業需求為主。
❺ 如何開展招商引資工作
招商工作要做到極致的服務。招商工作也是一場營銷，服務好一個客商，就可能贏得一大群客商；服務好一個項目，就可能贏得一大群項目。現在，各個地方的招商都已經將服務做到了極致。但招商絕對不僅僅是請客吃飯、旅遊觀光那麼簡單，所謂拼服務，就是要先人一步、持之以恆、誠心誠意。先人一步，就是不僅要想客商之所想，更要想客商之未想；不僅要有求必應，還要未求先應；不僅要及時解決好出現的問題、客商考慮到的問題，更要對未出現的、將要出現的、客商沒有考慮到的問題先化解掉、先解決好。誠心誠意，讓客商感到不在我區投資過意不去、不加快項目建設過意不去、不為我區作貢獻過意不去。
招商工作要時刻保持著激情。招商引資向來是誰花費的時間精力越多、自我加壓越大、使命意識越強，誰的收獲就越大。一是激情體現在時間精力上，要做招商引資的熱心人，做到隨時隨地講招商、齊心協力抓招商，讓「招商引資」成為周圍最熱門的話題。二是激情體現在自我加壓上，招商工作決不能心血來潮，必須有一種對事業的強烈追求。要有一種招不到商就「無顏以對江東父老」的意識，項目談不成就茶飯不思，項目不落地就寢食難安，真正有一種不把招商工作完成好誓不罷休的精神。三是激情體現在熱愛事業上，要真正把招商工作當成一種事業、一種樂趣，積極主動，充滿熱忱，渾身有使不完的勁，滿腦子有想不完的辦法，讓自己的招商潛能得以充分釋放。
招商工作要有不放下的毅力。招商引資就像登山，要想一覽眾山小，就必須仰望山頂，始於足下，一步一個腳印，決不能半途而廢。現在，拼一個項目真不容易，我們既要表現出最大的誠意，幫客商分析出在我們這里投資最大的利益，也要體現出極大的韌勁、盯住不放的鑽勁，只要有一線希望，就要盡最大的努力，使盡渾身解數，說服客商，投資我們這里。招商工作決不能因為短期沒有成效就灰心喪氣，一次不行兩次，兩次不行三次，只要不輕言放棄，憑借一股韌勁，一家企業一家企業跑，一個項目一個項目談，我們的招商一定能夠取得令人滿意的成果。
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❻ 如何做好招商引資工作 一，招商引資的目的
可用以下方法：
1、政府組團招商
做法：經過具體辦事人員的事先策劃和籌備，各級領導集體出行，以招商會的形式，聲勢浩大地到目的地城市推薦自己的資源優勢和招商項目。比如到香港、深圳開招商引資大會。很多地方政府仍然熱衷這種做法。
2、小組招商
做法：將原來的各級領導班子整體出場改為小組，以小組為單位，不定期到目標引資地去洽談項目。
3、駐點招商
做法：在重點招商目的地設立辦事處的形式，成立專門一個團隊，長期負責在當地進行招商。比如在深圳、東莞、蘇州等地設立辦事處。
4、展會招商
做法：參加在大城市舉辦的各類展會，比如深圳高新技術產品交易會、深圳文博會。在展會上，通過對招商項目的集中展示，達到廣泛吸引人氣、招商引資的目的。
5、文化招商
做法：地方政府利用自己的特色文化，打文化招商牌。比如利用媽祖文化招商。
6、旅遊招商
做法：利用當地的旅遊資源，吸引遊客的同時，吸引投資者。比如荔枝節、梨花節等，利用旅遊活動實現旅遊、招商雙重目的。
7、以商招商
做法：通過已經在當地投資的企業，利用商人之間的人際交往，用口碑傳播的方式進行招商引資。
8、委託招商
做法：採取有償的辦法，委託對目標招商地熟悉的機構（比如投資中介），牽線搭橋，推薦項目，達到招商引資的目的。
9、顧問招商
做法：與委託招商相似，但擔任顧問的均是個人。一般都是委託在目標招商地的知名人士和商界名人等作為招商顧問，有的還發政府聘書。
10、全員招商
做法：發動群眾，採用人民戰爭的思路進行招商。對有招商引資業績的，給予獎勵。
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其他回答
（一）明確招商引資的方向和重點。按照抓住龍頭、抓准產業的要求，突出大項目和產業鏈招商，努力實現龍頭項目、配套項目、關聯項目和填補空白項目的新突破。一要加大戰略性新興產業招商力度。著力引進代表國際先進水平、對產業升級具有重大帶動作用的外資大項目，在引進大項目、好項目上下功夫、求突破。二要加大針對台港澳僑和新加坡的招商工作力度。結合港澳台產業的新趨勢，加強產業對接和項目承接，著力吸引台灣百大企業、大型僑資企業和台港澳金融、旅遊、物流、廣告、設計、會展等現代服務業大企業。三要大力引進跨國公司地區總部及功能性機構。四要創新招商引資方式，要以大項目，好項目為切入點，圍繞產業集聚開展各種形式的小分隊招商、上門招商、產業鏈招商和專題項目對接招商，不求熱鬧，但求實效。明確本地區缺什麼，招什麼；到哪招，找誰招，如何招；真正做到招得進來，落得了戶。五要加強「零地」招商。利用存量帶動增量，強化對外資大企業的跟蹤服務，推動其增資擴股。六要推進並購招商。鼓勵和吸引外資通過控股或參股的方式投資當地民營企業、國有企業。七要拓展招商引資渠道。主動對接和利用商務部投資促進局、省商務廳駐海外辦事處等招商機構和渠道，探索開展全球性委託招商、專業招商、中介招商、聯合招商。八要實現利用外資和境外投資的良性互動。支持本地企業開展多形式多領域的跨國經營，參與國際產業分工，實現以「外」引「外」、相互促進。
（二）加大招商引資的政策扶持力度。一要用好國家和省市相關政策，配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。二要形成提高利用外資水平的導向，堅持引資與引智引技並舉，更加註重引進國外先進技術、管理、人才和研發機構，加快實現利用外資從數量型增長到質量型提升。三要加大招商引資獎勵力度，建立健全招商引資激勵機制和考評方法，健全項目跟蹤服務工作考核獎懲制度。
（三）加強利用外資工作的組織領導。一要堅持主要領導親自抓，既感動和說服投資者，又促進政府作風改變，樹立良好的對外形象。二要加強招商隊伍建設，進一步加強專業培訓和人才引進工作，抓好世貿規則和國際慣例的研究與掌握，努力形成和壯大投資促進工作的骨幹隊伍，提高駕馭涉外經濟工作能力和主動性，增強在擴大對外開放中的競爭軟實力。三要優化政府服務，各有關部門要開辟外資項目「綠色通道」，努力使環境成為名副其實的對外開放的第一競爭力。
❼ 如何做好招商引資工作的幾點思考
經濟要發展，招商引資是關鍵。招商引資，既可以解決發展中的資金瓶頸問題，又可以增加稅收，帶動就業，繁榮經濟。要想在受重創、實力弱的現狀中「突圍」，實現經濟的恢復與發展，就要高度重視招商引資，用科學發展觀統領招商引資，科學招商、理性招商，因地制宜招商，進而推動經濟社會全面協調可持續發展。
一、解放思想，營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任，狠抓落實。實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制，按照文件規定嚴格兌現獎懲，做到賞罰分明。
二、因地制宜，找准結點。一是以服務好現有企業作為招商引資工作的基礎和起點。二是著力圍繞有地方特色的產業群體做文章。主攻同類的大企業、龍頭企業, 在延伸產業鏈上下工夫，在加工配套上做文章，在壯大規模的基礎上進一步促進產業結構優化升級。三是緊緊國家地域大建設的機遇，積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目，尋找資源、產業的結合點，有目的、有步驟地引進一批大項目落戶。
三、強化措施，活化形式。一是堅持主動「走出去」和積極「請進來」的招商方式，認真組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務地經常走出去開展上門招商；二是按照「資源共享、優勢互補、合作雙贏、共同發展」的原則，積極組織有關企業參加各種各樣的國內大型商貿、投資活動，提高參展參會的質量；三是積極創新招商方式。依託資源優勢，圍繞發展重點，開展主題招商；通過招商引資信息網，將一批較成熟的項目在網上發布，開展電子招商；依託已落戶企業和工商聯，開展以商招商。四是圍繞當地外出創業人士，特別是龐大的人力資本進行招商，快速形成產業群。在全國各地特別是沿海經濟區有大批有技術、有管理能力的人才若能返鄉創業，其沖擊力是巨大的。應該牢牢抓住這些資源，進行系統規劃，出台返鄉創業的優惠政策，吸引這些人員及他們依託的企業到本地發展。
四、加快建設，發揮效應。一是要集中力量抓好對園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。突出抓好園區供排水、供電、供氣、污水處理等硬體建設，確保區內企業的水、電、氣供應及排污暢通。二是加大園區招商力度。加大「區中園」建設力度，進一步優化項目布局。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制，制定出台相應文件，認真落實優惠政策，營造政策性「窪地」，吸引外地技術、信息、資金、人才等生產要素向園區聚集。創造「引來一個，帶來一批，輻射一片」的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。
五、優化環境，創造優勢。一是要積極探索高效、便捷、優質、規范的招商引資服務管理新模式，健全「一站式、一條龍批辦」和「全程式、契約型服務」的辦事服務制度，逐項完善投資接洽、考察洽談、立項報批、項目跟蹤、落實政策等投資促進機制。二是要抓好服務創新，不斷完善服務體系。對招商引資重點企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制、接洽首問制、限時辦結制、跟蹤服務制、督查報告制和投訴問責制。三是要推進服務型部門創建活動，不斷創新服務手段，延伸服務內容，擴展服務空間，提高服務效能，逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進一步完善工作調研和重點企業聯系制度，全力做好跟蹤服務。四是要突出抓好招商引資優惠政策的落實。組織開展優惠政策落實情況、招商引資環境改善情況的專題督查，並結合發展現狀，針對反映出來的問題，進行專項整改, 建立一種誠信、和諧的人際關系，營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍，真正讓投資者舒心、安心、放心。
❽ 如何進一步推進招商引資工作
招商引資是一種極具中國特色的政府行為，是政府吸引投資方在轄區內投資的行為。地方政府作為公共管理者，可以通過招商引資實現促進經濟發展、改善公眾福利的目的。隨著我國財政體制改革的推進與深化，地方政府成為真正的利益主體，政府與政府之間的競爭日趨激烈。如何獲取並保持在招商引資中的競爭優勢成為地方政府亟待解決的現實問題。
作為地方政府招商引資的重要手段，依靠優惠政策進行招商引資是地區的慣用手段，但就目前而言，隨著國家相關政策的出台，依靠優惠政策招商受到了一定程度的限制，在這種新形勢下，如何開展招商工作？筆者認為，可以從以下兩方面入手：
1、改善公共服務，完善經營環境地方政府應將主要精力和資源投放於經營環境的建設。通過交通、通信等公共基礎設施的建設，改善投資者的基礎運營環境；通過法律法規的建設，保證投資者的合法權益，降低投資者的運營風險；增加公共衛生、教育等的投入，為投資者提供高素質的勞動力，降低投資者人工成本。完善的基礎設施、健全的法律法規體系和高效的社會服務體系建立起來後，整個社會效率會大大提高，市場就會有效地發展起來，投資者就會被吸引進來。
2、完善決策監督機制由於對地方政府的考核主要取決於上級政府，而上級政府的考核主要是以經濟指標為主。面對較短的任期，地方政府傾向於選擇見效快的優惠政策策略，而忽視見效慢的提供公共服務策略。可以通過監督機制的完善來完善地方政府的決策。一方面，加強信息披露要求。決策機制和執行機制要公開，每一個環節都透明化，減少模糊性與爭議。另一方面，加強監督機制。除了人大、政協等機構外，更要為專家、企業家等社會公眾提供參與監督的機會會通道。
積極利用互聯網招商引資近些年，網路迅猛發展，很多企業、政府都有自己的招商網站。因此，充分利用現代化科技手段，開展網上招商引資，不僅成本極低，而且只要方法運用得當，成功的可能性也比較大。