從項目落地反思招商引資
Ⅰ 國土部門如何保障招商引資項目落地
國土部門可以出招商引資項目土地出讓費的優惠政策,優惠政策根據引資項目對地方的貢獻度(可制訂貢獻度標准),項目不落地不享受優惠政策,土地收回。
當然,土管部門只有政策的建議權和起草要,決策權在政府。
Ⅱ 如何解決招商引資層次不高的問題
招商引資是推動產業結構調整和經濟轉型升級的「一號工程」。今年以來,全區上下從營造全員招商氛圍、完善招商服務機制、加大招商推介力度、加快在談項目落戶等方面入手,正在全面實施招商引資「一號工程」。但據調研顯示,當前招商引資工作仍存在以下問題。 一是招商隊伍素質有待提高。招商引資涉及面廣,專業性強,招商人員不但要熟悉經濟形勢、產業導向、行業規劃、優惠政策等,還要有談判策略、技巧。但目前,「招商局」掛靠在商務局,招商人員臨時組合,工作階段性特徵明顯,部門之間的配合協調不夠,難以發揮「大招商」效應。鎮街招商人員兼職較多,據統計,目前全區各鎮街、平台共有82名招商人員,其中兼職的有58人,佔70%。兼職招商人員缺乏相應的業務知識、法律法規知識,沒有形成較為系統的招商理念,能力和精力有限,影響招商工作的執行力和服務力。
二是招商方法手段仍需創新。捕捉項目信息無處著手,如何找到客商,投資信息在哪裡,是每個招商人員最困惑的問題之一。但目前傳統招商方式多,現代招商方式少;會議招商多,專業招商少;土地招商多,產業招商少。現有的招商信息來源大多是領導、朋友介紹或客商找上門來的,還沒有建立起有效的信息捕捉網路。意向項目信息也存在質量不高現象,真正可供區主要領導洽談的項目不多。此外,由於各發展平台之間的相互競爭,一些項目信息對外封閉,不能實現全區共享,也使招商成本增加或造成項目信息流失。 三是招商目標定位尚需明確。部分鎮街對自身產業發展缺乏明確定位,導致出現招商引資工作的盲目性,或者為了完成招商引資任務,引進與本地產業發展重點不相匹配的項目。目前,多數項目和落戶企業以單體形式存在,未能形成以某一龍頭企業或行業為中心的產業集群、產業鏈條。
建議:一要制訂產業規劃。各鎮街、平台要科學制定5-10年的區域產業招商規劃,明確區域發展定位,按照「大項目-產業鏈-產業群-產業基地」的模式,通過「以大引小、以小育大,從無到有」,形成產出規模大、市場份額大、創新能力強、區位品牌響的產業集群。如科技局正在對接的「智慧水資源」項目既符合產業需求,又具有一定集聚效應。二要整合招商資源。對「征而未用、占而不用、多征少用」的項目用地進行清理和回收,對全區現有企業的閑置廠房以及集聚退出企業土地開展全面摸底調查,整理出更多的優質資源吸引高端產業。三要創新招商方式。充分發揮專業招商隊伍主力軍作用,共享資源,互通信息,把招商總平台優勢與各部門的信息優勢結合起來,推進項目落地;建立統一的協調機構,與各類商會、協會加強合作,拓寬信息渠道,做好以商招商。特別是要營造親商、引商和留商的良好氛圍,要樹立「留商也是招商」的意識。四要配強招商隊伍。對招商人員的考核要突破現有考核的束縛,積極開展專業招商人員在全員聘用制、年薪浮動制等方面的機制創新。加強招商人員的培訓充電,確保具備良好的政策水平、過硬的專業知識、優秀的營銷能力、強烈的形象意識和公關意識。
Ⅲ 招商引資,我為什麼一定要談這6點
想問您需要咨詢什麼問題?給出如下建議,希望能對您的咨詢有所幫助。
隨著我國經濟不斷發展,招商引資成為推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。近年來我國經濟總量飛速增長,主要得益於招商引資項目的持續不斷引進以及招商引資質量和水平的不斷提升,著力推動產業轉型發展,是當前經濟工作的重中之重。如何做好新形勢下的招商引資工作是每個政府關注的熱點。
一、樹立"一盤棋"觀念 舉全體之力將招大商、大招商工作做到實處
在推進招商引資工作中,要求各部門准確定位,分工合作,強化招商引資目標責任制,按照經濟社會發展規劃制定並不斷健全招商引資目標責任考核體系,將目標與責任充分分解,落實到各招商工作組。還要不斷強化監督考核機制,力求通過考核提升招商引資工作質量。
二、以項目建設為中心 做大做強優勢產業招商
提高招商引資質量應以優勢產業為重點,做好項目包裝策劃工作,今後主要圍繞這些產業進行招商引資工作,不斷延伸長下游產業鏈,發展產業集群,將優勢產業進一步做大做強,提高產業的配套能力和集中度。
三、拓寬開放領域 促進區域產業多元化
當前,我國經濟顯現出新常態,第三產業在國民經濟中的佔比不斷加大,地方政府可以加快服務業招商引資步伐,通過服務業招商引資,引進國內外知名企業和先進管理經驗,提升地區招商引資知名度,促進招商引資工作發展。
四、開展互聯網招商、中介招商等新興招商引資模式
所謂"互聯網+",就是"互聯網+傳統行業",這並不是兩者的簡單相加,而是利用通訊信息技術以及互聯網平台,讓互聯網與傳統行業深度融合,創造新的發展生態。這是一種新的社會形態,"互聯網+"這一概念的引入,將有助於提升全社會的生產和創新能力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新趨勢。當前,如谷川聯行一樣的互聯網招商引資中介機構層出不窮,將其引入到政府招商引資工作中,項目落地率將會大大提高。
Ⅳ 招商引資項目落地是什麼意思 是項目簽約了還是項目開工了
落到實處的行為或實地進行的行為。項目落地,就是項目在實地有了進展。
Ⅳ 招商引資引進項目質量不高體現在哪些方面
很多啊!
土地利用,就業,污染,耗能,稅收。。。。太多了。
Ⅵ 如何做好以項目為中心的招商引資工作
一、結合實抄際,提前做好項目庫策劃工作
深入研究國家及地方產業政策及投資重點,分析自身資源優勢和產業優勢,圍繞當地特色產業,強化調研,超前謀劃,認真論證項目的可行性,確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上、談得攏。
二、部門協作,精心篩選項目
把招商引資項目庫建設目標任務分解到各部門和鄉鎮,要求各部門和鄉鎮結合實際上報項目。召開專題會議,對上報的項目進行篩選,將篩選出的項目編製成《招商引資推介項目》。
三、精心包裝,重點推介
從《招商引資推介項目》中評選出質量好、成熟度高、可行性強的項目進行精心包裝,作為投資指南的重點內容強力推薦。
四、加強項目庫管理 積極推進項目宣傳
對所有入庫項目都編制項目簡介,內容包括項目概況、經濟效益、合作方式等。對重點推薦的項目還將編制可行性研究報告,使資料盡可能翔實。
Ⅶ 如何解決企業用地,項目落地難問題
一、加快工業園區「三通一平」基礎設施配套建設的問題
二、加快工業區的征版地工權作
三、加快工業區集中供蒸汽工程建設
四、採取聯合駐點招商與專業招商相結合的方式,做好產業轉移承接工作
五、做好招商引資項目引進的規劃工作
六、給市產業轉移和招商引資指揮部一定的授權,解決好項目落地審批手續的高效辦結和招商引資項目優惠政策的兌現問題
七、投資優惠條件的前移問題
八、將加快落地的招商引資項目列為工作目標的問題
九、各項工作的落實情況,督查室組織隨時對所開展的工作進行督查。
Ⅷ 招商引資的概念以及具體的執行流程
招商引資基本流程:
1、招商材料前期准備
2、收集篩選信息
3、分級分類確定重點項目
4、項目洽談、跟蹤備案
5、項目評估
6、項目簽約
7、項目落地
招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發區)吸收投資(主要是非本地投資者)的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作,並且在各級政府報告和工作計劃中出現。