小米的策劃

Ⅰ 小米營銷策略

小米營銷策略：飢餓營銷。

小米手機策略：

小米手機供貨緊張，在一個月份只有一萬兩千人才能拿到真機。對於小米手機供貨緊張的問題，雷軍曾對外表示，大量高端定製器件在生產環節很復雜，一時難以滿足用戶們的需求。

而對於小米手機供貨緊張，我們都知道這是雷軍的飢餓營銷，要知道小米手機上市之初，按照小米科技之前發出的公告，首批預定小米手機的用戶將根據排位順序支付，完成支付-發貨-收貨流程。

小米手機定價1999利潤不多，這個定價也只是為了吸引別人的關注。等大家都關注小米手機的時候，小米手機再來個供貨不足。當時，在小米論壇上很多網友在求預定號的相關貼子，這樣看來，飢餓營銷作用算是達到了，小米公司做好了前期的大肆宣傳，等大家有興趣想購買時，小米手機就宣布供貨不足。

(1)小米的策劃擴展閱讀：

營銷原理：飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。表面上，飢餓營銷的操作很簡單，定個叫好叫座的驚喜價，把潛在消費者吸引過來，然後限制供貨量，造成供不應求的熱銷假象，從而提高售價，賺取利潤。

最終目的：飢餓營銷的最終作用不僅僅是為了調高價格，更是為了對品牌產生高額的附加價值，從而為品牌樹立起高價值的形象。

因素：「飢餓營銷」與市場競爭度、消費者成熟度和產品的替代性三大因素有關。也就是說，在市場競爭不充分、消費者心態不夠成熟、產品綜合競爭力和不可替代性較強的情況下，「飢餓營銷」才能較好地發揮作用。

Ⅱ 小米是如何寫文案的

小米是如何寫文案的
小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求：

一要直接，即講大白話，讓用戶一聽就明白;

二要切中要害，可感知，打動用戶。

"卓爾不凡"，幾乎是最常見的廣告詞，但在小米內部，這個卻是頭號被批的用語。小米做的是口碑推薦，在定義產品的賣點時，只需要考慮一個場景，就是：你會怎麼想朋友推薦？你肯定不會講"小米手機卓爾不凡"，對吧?一致否定的答案就是：太虛！

很多企業在設計上，常常掉進這兩個坑：

第一個坑就是玩虛。

可能你覺得用在產品上挺好，用在別人身上也挺好，很潮很炫，展現品牌的高大上，簡單說就是"要畫面"！覺得用在哪兒都挺好，但就是不抓心。

第二個坑就是把噱頭當賣點

沒能把產品最本質，客戶最需要的點說清楚，一味地孤芳自賞！

下面和您剖析一下小米海報製作的思考過程：

案例一：小米手機就是快

小米2的核心賣點是性能翻倍，全球首款四核！所以小米2發布後，製作框架廣告的海報必須傾向突出高性能的特性，"快"是核心關鍵詞。當時的文案有"唯快不破"、"性能怪獸"等十幾個，但最後選定"小米手機就是快"。

剖析：主要是夠直接，夠白！廣告的信息輸出是需要編碼的，到消費者那裡需要解碼，然後中間會有干擾和耗損，所以最有效的是編碼簡單，解碼直接，保真度最高。

案例二：小米活塞耳機

做耳機的營銷很難，因為耳機是很專業的東西，比如比音質，音質本身沒法用圖文精確描述，小米翻遍了市場上幾乎所有耳機的營銷案，發現都說得玄乎其玄，一般都說所謂"高頻突出，中頻實，低頻沉"。小米第一次做耳機，如果再講這些東西，第一是跳不出原來的套路，第二你資歷淺，別人怕你不會做，也怕你講不好。

當初的產品策劃都是"靈動"、"靈悅"之類，有點爛大街，根本毫無辨識感。小米需要更直接的東西，所以從音腔形態和發聲單元外表上找到了出路，外形像活塞，就以此命名叫"小米活塞耳機"，活塞給人感覺也有動力感。

產品點分為賣點和噱頭，賣點是用戶願意為之掏錢的，噱頭是能吸引用戶但不會為之掏錢的。

賣點定義分為兩類：一級賣點和二級賣點。

一級賣點只有一個，這樣用戶才記得住，如果你說三到四個就等於沒說。二級是輔助描述一級的，一般有兩到三個。

Ⅲ 小米手機的營銷策劃是怎樣的重點是營銷策劃啊。最好是公司里的案例、

小米手機的營銷策略有點類似蘋果，營銷學稱之為《飢餓營銷》。網路上可以查的到，我就不復制了；
小米手機與其他手機不同點如下
1、銷售渠道不同：小米手機是純網路銷售的品牌，只能在網上訂購，還不一定有限貨、其他品牌手機在線下各類手機門店或電器點均可以買到；當然除了聯通電信合約機之外；
2、產業鏈不同：小米手機是輕資產運作，怎麼輕的呢？系統用的是安卓，雖然有小米系統，但基本上就是個山寨安卓系統，硬體設備的晶元知識產權等用的是其他品牌的模式；生產加工組裝等生產模塊是委託給第三方代工。簡單的說小米公司運營的就是小米這個品牌！

Ⅳ 小米的營銷策劃中心在哪裡電話是多少我有好的idea想要建議

嗨！
可以到小米官方論壇發帖進行問題反饋哦，會有相關人員進行處理哦
更詳細的描述問題有助於網友理解你遇到的麻煩，幫助你更准確的解決問題。謝謝你支持小米手機！

Ⅳ 小米官網的營銷策略有哪些

產品定位
小米科技公司對小米手機的市場定位非常明確，目前市面上絕大多數手機都定位於普通消費者，那些手機的定位主要是針對初級手機用戶（僅僅用於電話、簡訊、上網、聊天、看電影、小游戲的用戶）。對於高端玩家（對手機配置要求極高，喜歡流暢操作體驗、刷機、玩3D游戲、觀看高清電影的用戶），很多手機都未曾涉獵，所以單從手機配置上看。很顯然，這樣的配置是針對高端玩家。其實，小米科技的想法並非如此簡單，普通用戶往往會因為該機針對高端用戶而對小米手機非常的感興趣。認為一定是高品質，高性能。也會為之買單。而事實也證明小米手機的玩家並非都是高端用戶。

定價策略
產品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關繫到企業的收益。產品的價格策略運用得當，會促進產品的銷售，提高市場佔有率，增加企業的競爭力。反之，則會制約產品的生存和發展。然而小米手機定價1999元的價格，這對於一款高端配置的手機來說具有很大殺傷力。同時線上銷售也很大程度上已經擠干價格水分。而隨著硬體的降價，小米手機在未來的日子裡也有降價的空間。必然會加劇對市場的沖擊，大大增加其市場佔有率。小米科技公司將這套滲透定價法進行了很好的詮釋。
促銷策略
高調發布
小米手機選擇的是一個非常有意思的發布會：小米科技公司CEO雷軍憑借其自身的名聲 號召力，並且宣稱自己是喬布斯的超級粉絲，於2011年8月16日在北京開展了一場酷似蘋果發布會的小米手機發布會。由於這場徹頭徹尾模仿蘋果的發布會備受爭議，小米手機一時間被炒的沸沸揚揚，小米科技公司的高調宣傳發布會取得了眾媒體與手機用戶的高度關注，而在網路上到處都充斥了小米手機的身影，在各大數碼產品網站上隨處可見。可見小米科技公司的高調發布非常成功。 2.3.2微博營銷 除電視、報紙、雜志、廣播這些傳統的傳播媒介之外，微博營銷被美譽為第五大傳播
媒介
小米團隊發揮了微博營銷的優勢，小米手機發布之前，策劃人員通過與微博用戶的互動，就使很多人對小米手機表示很感興趣。產品發布後，又策劃了發微博送手機的活動，以及分享圖文並茂的小米手機評測等。在小米手機發布之前，總裁雷軍每天發微博的數量控制在兩三條，但在小米手機發布前後，他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機，還頻繁參與新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動。而雷軍的朋友也紛紛出面在微博里為小米手機造勢。那些作為IT界的名人朋友的名人，他們中的每一個人都擁有著眾多的粉絲，微博的營銷被小米團隊充分的運用。 2.3.3病毒式營銷 小米手機的知名度在年輕人中已經非常的有名，不管對IT產品關注與否，或多或少會了解一些關於小米手機的信息，因為那部分被「病毒」感染的人不斷的在為小米手機做宣傳，經過介紹，也會了解到小米手機的種種優越性，通過人們之間各種途徑的交流中，小米科技實現了品牌的輸入與推廣。 飢餓營銷
在小米手機正式發售後不久，小米科技公司開始限制出售手機，市場供不應求，達到控制市場的目的，利用消費者「得不到的才是最好的」的心理因素，有意降低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率，同時也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。而這樣的做法才會才會出現在發售當天短短3小時內10萬台小米機便銷售一空的結果。這一步步的產品控制，小米科技公司的促銷策略的非常到位。