招商引資領導小組分工

① 如何完善招商引資的政策機制和責任機制

一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞經濟社會又好又快發展的要求，進一步完善招商機制，創新招商方式，拓寬招商領域，強化責任意識，強化分工協作，進一步提高決策效率和辦事效率，全面提升招商引資工作水平。
二、完善招商引資領導機制
調整和補充縣招商引資工作領導小組成員，領導小組由縣委書記、縣人大主任、縣政協主席擔任顧問，縣長任組長，縣委分管招商引資工作副職任常務副組長，縣人大、縣政協聯系招商引資的領導，縣政府分管發改、財政、招商、工業、國土、環保、建設、勞動等工作的副職和衡東工業園管委會、河西新區指揮部（以下統稱工業園區）主要負責人任副組長，政府辦、政務中心、優化辦、招商、發改、財政、工業、國土、環保、法制、建設、規劃、勞動、審計、工商等部門主要負責人為成員。領導小組辦公室設招商局，辦公室主任由招商局主要負責人兼任，衡東工業園招商部、河西新區招商科同時接受縣招商局業務工作指導。領導小組主要負責研究和制定全縣招商引資優惠政策和發展規劃，監督政策和規劃執行情況；進行招商項目洽談，組織開展招商活動；建立招商引資目標管理考核體系，檢查招商引資目標責任制的完成情況；匯總、檢查、通報各部門的招商引資工作，統一領導協調全縣的招商引資工作。
三、進一步理順項目推進機制
統一項目流程。所有招商項目和客商首先由招商局進行前期接洽和備案，再由縣招商局牽頭，會同縣發改局、縣工業局、縣財政局、縣環保局、縣國土局、縣規劃局和園區管理機構等部門，及時對在談項目進行分析論證，重點把握是否符合國家產業政策和我縣產業規劃，是否達到環保要求和規定的投資強度。對符合要求的項目，由投資方確定項目中介人，招商局進行備案，並根據各園區產業定位和項目自身情況確定項目責任單位，推薦到合適園區或鄉鎮進行洽談。招商局全程參與項目洽談，並根據洽談事項起草合同文本草稿。法制辦參與項目後期洽談，並對合同文本草稿進行法律審查。
落戶工業園區的項目，由園區主要負責人負責洽談，縣委、縣政府分管領導和相關部門負責人參加。洽談過程中涉及的問題，現行政策有明文規定且單個項目用地面積在60畝以內的，由園區主要負責人決策並簽訂項目協議；超出現行政策明文規定確需進行一事一議或單個項目用地面積在60畝以上的，由園區管委會根據洽談情況，提出建議，報縣委、縣政府主要負責人研究決定，項目協議由縣政府主要負責人簽署。
落戶工業園區范圍外的項目，由縣委、縣政府分管領導負責洽談，相關部門負責人參加。洽談過程中涉及的問題，現行政策有明文規定且單個項目用地面積在60畝以內的，由縣委、縣政府分管領導決定，項目協議由縣政府分管招商引資工作的副縣長簽訂；超出現行政策明文規定確需進行一事一議或單個項目用地面積在60畝以上的，由縣委、縣政府分管領導根據洽談情況，提出建議，報縣委、縣政府主要負責人研究決定，項目協議由縣政府主要負責人簽署。
已簽訂招商協議的項目由落戶鄉鎮或園區牽頭開工，按合同要求開展項目工作，督促投資方投資進度。未按期履約的，自履約期限到期之日起3個工作日內，項目所在地的鄉鎮或園區需向縣招商引資工作領導小組寫出專題報告。
四、進一步夯實基礎工作
加強項目儲備。由縣發改局牽頭，會同工業園區招商部（科）、招商局、工業局和其他有關鄉鎮或單位，每年策劃總投資超億元、5000-10000萬元、500-5000萬元項目各5個以上，並制定詳細的項目建議書或可研報告。縣發改局和縣招商局負責項目庫的建設和對外發布。
加強用地儲備。要加強土地調控，規范土地市場運行，促進集約節約用地，積極利用省政府支持承接產業轉移項目用地「征轉分離」 的政策優勢，擴大土地儲備，提高建設用地保障能力。
完善項目台帳管理制度。由縣招商局牽頭，對全縣重點投資信息、在談項目、簽約項目建立工作台帳，制定台帳管理辦法，明確責任領導、責任單位、責任人及工作推進要求。堅持縣級領導聯系項目制度，對於招商引資重點項目，實行一個項目、一個聯系領導、一個專職服務小組，一抓到底，做到「保姆式態度，零距離跟蹤，一條龍服務」。
建立項目投資核算機制。項目到達約定建設期限，由招商引資主管部門牽頭，會同財政、發改、工業、國土、審計、園區管理機構共同對項目固定資產實際投資情況進行核算，並按照合同約定投資強度計算出項目合理用地，對項目用地情況提出意見。項目核算情況應形成文字報告縣委、縣政府。項目實際用地超過合理用地需求的部分，由財政局、國土局、法制辦負責按照土地摘牌價追繳相關費用。
加強信息責任跟蹤制度。專職人員要盯緊投資信息，靠前服務，堅持做到「四個及時」，即及時掌握項目進展情況，及時發現項目推進中存在的問題，及時向有關領導匯報，及時協調解決困難和問題，全力促使投資信息向實質性洽談階段推進。確因客觀原因不能落地的，須向縣招商引資工作領導小組寫出專題報告。

② 招商引資屬於哪個部門或者說哪個局啊

招商引資沒有具體屬於哪一個部門這種說法，只能說沿海地區招商引資比較廣泛。

招商引資是指地方政府（或地方政府成立的開發區）吸收投資（主要是非本地投資者）的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

招商引資是指地方政府（開發區）以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。

擴展資料：

招商手段：

1、政府組團招商

做法：經過具體辦事人員的事先策劃和籌備，各級領導集體出行，以招商會的形式，聲勢浩大地到目的地城市推薦自己的資源優勢和招商項目。比如到香港、深圳開招商引資大會。很多地方政府仍然熱衷這種做法。

2、小組招商

做法：將原來的各級領導班子整體出場改為小組，以小組為單位，不定期到目標引資地去洽談項目。

3、駐點招商

做法：在重點招商目的地設立辦事處的形式，成立專門一個團隊，長期負責在當地進行招商。比如在深圳、東莞、蘇州等地設立辦事處。

4、展會招商

做法：參加在大城市舉辦的各類展會，比如深圳高新技術產品交易會、深圳文博會。在展會上，通過對招商項目的集中展示，達到廣泛吸引人氣、招商引資的目的。

5、文化招商

做法：地方政府利用自己的特色文化，打文化招商牌。比如利用媽祖文化招商。

6、旅遊招商

做法：利用當地的旅遊資源，吸引遊客的同時，吸引投資者。比如荔枝節、梨花節等，利用旅遊活動實現旅遊、招商雙重目的。

7、以商招商

做法：通過已經在當地投資的企業，利用商人之間的人際交往，用口碑傳播的方式進行招商引資。

8、委託招商

做法：採取有償的辦法，委託對目標招商地熟悉的機構（比如居間服務機構樂商網），牽線搭橋，推薦項目，達到招商引資的目的。

9、顧問招商

做法：與委託招商相似，但擔任顧問的均是個人。一般都是委託在目標招商地的知名人士和商界名人等作為招商顧問，有的還發政府聘書。

10、全員招商

做法：發動群眾，採用人民戰爭的思路進行招商。對有招商引資業績的，給予獎勵。

招商成效：

1、彌補了企業資金來源不足，促進了經濟的增長和發展。

2、引進了國外的先進技術和設備，促進了中國生產力水平的提高。

3、產品綜合質量明顯提高，國際競爭力有明顯增強。

4、提高了我國企業的管理水平，加快了國有企業經濟機制轉換。

5 、利用本地先進技術引進資金，促進科學技術轉化為生產力。

做一個優秀的招商人員，應該做到：

1、樹立良好的第一印象。

2、有主動、耐心的工作態度和堅持不懈的毅力。

3、在招商洽談中，充分體現「靈活」。

4、加強對項目談判的組織准備工作。

5、尊重外商的一些通常做法和習慣。

6、善於站在投資者的角度思考問題。

7、高度重視信息的搜集和分析。

8、熟悉不同類型項目的性質和特點。

9 、了解項目產品的前後產業鏈、發展方向和市場前景。

10、介紹情況、回答問題實事求是。

參考資料：網路-招商引資

③ 招商引資的核心到底是什麼呢

招商引資成功與否關鍵在看基礎是否堅實，只有夯實基礎，改善投資環境，才能真正引入金鳳凰，才能借他方資金為石柱發展所用。從現階段招商工作來說，夯實基礎須做好一下三方面工作。
（一）准確定位
准確定位就是要在對本地區的經濟社會發展情況進行全面了解，立足自身優勢的基礎上明確招商引資工作的主攻方向和目標。應對本地區的經濟社會發展情況進行充分調研，深入思考，明確我有什麼？可以做什麼？要做什麼？怎麼做？准確定位招商引資的方向。只有定位好了，才能做到因地制宜、有的放矢，才能真正形成適合當地經濟發展的行業、產業，才能切實發揮好招商引資的作用。
（二）科學布局布局簡單的說就是項目的分布、擺布。園區是項目載體，在項目安排上必須講究科學布局。因而確定好園區的產業方向、發展目標是至關重要的。對園區功能進行分塊，有意識的規劃項目，科學布局項目，使企業間相互促進、相得益彰，真正發揮園區的窪地效應。
（三）嚴格准入對引來的項目要加選擇地吸收，這樣才有利於經濟的發展，且不會帶來負面影響。因此，在企業准入上，確立「三最四不要」原則。所謂「三最」即是要將最具優勢的資源、最具潛力的產業、回報率最高的項目拿出來招商，努力降低投資門檻，拓寬投資領域，突破制約招商引資的項目瓶頸。把好的資金和客商留下，達到發展之目的。「四不要」，即不符合產業規劃的項目不引進，污染環境的項目不引進，佔地廣、投資強度小的夕陽產業不引進，單位土地稅收貢獻小的項目不引進。如果盲目引進項目，不但不能促進當地經濟發展，反而會出現不少弊端。
二、明確招商引資重點和領域,加大招商力度，完善招商引資工作機構
高度重視開發、包裝和推介優質項目。根據人事變動，及時調整縣招商引資領導小組成員。縣招商引資領導小組為全縣最高招商引資議事機構，統一組織協調招商引資工作。招商引資領導小組原則上應每季度一次例會，遇有重大事項隨時例會，聽取各有關單位招商情況匯報，研究解決招商項目在建設過程中遇到的困難和問題，議定給予優惠政策，部署下一步工作安排。縣招商局作為全縣招商工作的主力軍，全程參與全縣各招商項目的洽談、簽約與籌建等工作。
三、建立招商引資工作保障機制
一要有足夠的經費保障。建議縣財政每年增加預算招商引資專項經費，其中一部分列支工作經費，主要用於各項招商引資活動經費，提高招商引資先進單位和有功人員的獎勵標准，各單位根據本單位的實際情況預算招商引資專項工作經費，以促進招商引資工作的順利開展。採用現代化手段，提高招商水平。
二要改善辦公設施。一線招商人員應專門配備電腦、網路等硬體設施，以實現項目申報、信息發布、工作交流、客商服務、客戶資源查詢、統計報表的網上辦理等工作，同時配備招商公務用車，提升客商接待、企業服務等方面的水平。
三要加強招商信息中心建設，拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進招商引資。讓各級招商人能及時得到各種渠道得信息，保證信息來源廣，信息獲得渠道多，從而保證有更多得招商引資信息。

④ 張敬超的工作分工

負責河北省邯鄲市援助和靜縣工作、邯鄲市援疆幹部管理、產業援疆、人才援疆及邯鄲工業園、農業科技示範園招商引資工作，分管黨校、工商、稅務、質量技術監督、通訊工作。協調處理農二師駐縣團場與地方關系。 對應部門：縣委基層組織建設領導小組辦公室、縣委黨校（行政學校）、工商局、國稅局、地稅局、質量技術監督局、邯鄲援疆工作黨支部、電信局、移動公司、聯通公司、鐵通公司。

⑤ 就如何立足本職崗位做好招商引資工作

朋友，你的本職工作是什麼啊？是要寫匯報稿做報告還是要實操啊？

其實招商引資很多時候一方面看你的資源，一方面看你的策劃能力，所謂的資源就是你真的有項目資源和人脈能夠引進來，但是是否優質就是你要評判的了，一方面的策劃能力其實說白了就是你是不是能夠描繪好一個項目向你的領導去說明。每年那麼多什麼大項目沒幾個是真的，大多數都是策劃出來的，招商引資，要的是政績，怎麼寫是你的事兒啦~~

祝你好運啊

⑥ 青島市商務局的領導信息

馬衛剛（局長、黨委書記）
主持市商務局全面工作。
邢立志(副局長(正局級),黨委委員)
分工負責市政府中德生態園工作協調領導小組辦公室日常事務，省級以上經濟開發區、海關特殊監管區政策研究和發展規劃以及對外經濟貿易合作和經濟功能區招商促進事務的協調指導；分管駐行政審批大廳相關事務。
崔 作（副局長）
分工負責商務發展戰略和重大政策調查研究，全市外貿發展規劃及統計分析、貨物進出口業務政策研究和綜合協調管理日常工作，廣交會相關事務，全市外貿企業經營秩序和主體隊伍建設，境內外展會及貿易促進活動的協調組織管理，公平貿易、產業損害調查及反壟斷工作，WTO政策咨詢，出口轉型升級示範基地、出口農產品安全示範區等出口基地的聯絡協調；分管青島經貿科技學校。
葉 敏（副局長、黨委委員）
分工負責各國別（地區）商務合作綜合政策研究和商務發展對外聯絡工作，地方城市經濟合作夥伴關系相關政策研究和協調指導工作，境外「青島工商中心」的籌建和組織實施工作；分管青島國際商務翻譯事務所。
鄧 力（副局長、黨委委員）
分工負責全市利用外資政策研究和綜合協調管理日常工作，外商投資環境建設和外商投資企業後期管理服務，國際服務貿易、服務外包政策研究和產業發展協調管理日常工作；分管市服務外包協會。
張華凌（紀委書記、黨委委員）
分工負責局系統紀檢、監察以及黨的建設、精神文明建設、工會、共青團、婦女工作，黨務政務公開、科學發展考核工作。
淳於賢力（副局長、黨委委員）
分工負責「走出去」戰略研究和實施工作、全市對外投資與經濟技術合作綜合協調管理日常工作，雙向投資貿易合作融合式發展的研究實施工作，推進實施海外並購戰略；分管市外經企業協會。
張 莉（副局長、黨委委員）
分工負責全市招商引資政策研究和組織實施工作，重大外資項目協調，對日本、韓國地方經濟合作示範城市相關事務，藍色經濟區重點項目建設，協助指導區市招商促進工作，全市機電產品、加工貿易高新技術產品進出口，科技興貿工作；分管市招商促進局、青島外商投資企業協會。
劉 芳（巡視員）
分工負責組織「菜籃子」工程建設，組織協調鮮活農產品儲備供應和日常管理，局系統老幹部、機關後勤服務、愛國衛生、信訪、應急工作；分管市「菜籃子」商品質量監督檢測中心、北方蔬菜良種繁育場。
樓偉列（巡視員）
分工負責商貿服務業發展與管理、制定生活必需品和消費品市場調控的政策措施，推進實施「擴進口」與「促消費」融合式發展戰略，國內商貿服務業與國際服務貿易融合發展工作，電子商務平台發展規劃建設，國內外市場電子商務交易促進，中國國際消費電子博覽會組織管理，全局信息化建設，辦公自動化和網站建設管理；分管市外商投資服務中心。
劉 勇（副巡視員）
分工負責商貿流通領域立法調研、對外貿易與國內貿易融合發展的政策研究工作；聯系商貿流通業有關商（協）會
叢 彥（副巡視員）
分工負責商務系統財務和審計的日常管理、固定資產管理工作，財貿、銀貿、信貿、稅貿合作的相關事務，組織實施出口產品名牌發展戰略和「擴進口與穩出口」並重戰略，國內外市場開拓促進工作和商貿發展扶持政策研究實施工作，商務領域政策法規研究及依法行政、市場秩序、行政綜合執法和信用體系建設，打擊商務領域侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動以及糾正行業不正之風工作；分管市外貿企業協會、青島進出口企業商會。
郭 健（副巡視員）
分工負責全市流通發展建設規劃、運行分析、政策研究和日常管理工作，商貿服務業集聚區重點項目建設相關工作，協調「千萬平」商務區建設領導小組辦公室工作，商務系統安全生產監管工作，全市商務發展中長期規劃，商務信息工作以及商務統計匯總、綜合分析，對外宣傳及新聞發布，機關辦公文電、機要、保密、檔案、政務公開、因公出國（境）審核、會務、接待和安全保衛等工作；分管市商務信息中心、市金屬回收辦公室。

⑦ 如何完善招商引資工作機制

一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞經濟社會又好又快發展的要求，進一步完善招商機制，創新招商方式，拓寬招商領域，強化責任意識，強化分工協作，進一步提高決策效率和辦事效率，全面提升招商引資工作水平。
二、完善招商引資領導機制
調整和補充縣招商引資工作領導小組成員，領導小組由縣委書記、縣人大主任、縣政協主席擔任顧問，縣長任組長，縣委分管招商引資工作副職任常務副組長，縣人大、縣政協聯系招商引資的領導，縣政府分管發改、財政、招商、工業、國土、環保、建設、勞動等工作的副職和衡東工業園管委會、河西新區指揮部（以下統稱工業園區）主要負責人任副組長，政府辦、政務中心、優化辦、招商、發改、財政、工業、國土、環保、法制、建設、規劃、勞動、審計、工商等部門主要負責人為成員。領導小組辦公室設招商局，辦公室主任由招商局主要負責人兼任，衡東工業園招商部、河西新區招商科同時接受縣招商局業務工作指導。領導小組主要負責研究和制定全縣招商引資優惠政策和發展規劃，監督政策和規劃執行情況；進行招商項目洽談，組織開展招商活動；建立招商引資目標管理考核體系，檢查招商引資目標責任制的完成情況；匯總、檢查、通報各部門的招商引資工作，統一領導協調全縣的招商引資工作。
三、進一步理順項目推進機制
統一項目流程。所有招商項目和客商首先由招商局進行前期接洽和備案，再由縣招商局牽頭，會同縣發改局、縣工業局、縣財政局、縣環保局、縣國土局、縣規劃局和園區管理機構等部門，及時對在談項目進行分析論證，重點把握是否符合國家產業政策和我縣產業規劃，是否達到環保要求和規定的投資強度。對符合要求的項目，由投資方確定項目中介人，招商局進行備案，並根據各園區產業定位和項目自身情況確定項目責任單位，推薦到合適園區或鄉鎮進行洽談。招商局全程參與項目洽談，並根據洽談事項起草合同文本草稿。法制辦參與項目後期洽談，並對合同文本草稿進行法律審查。
落戶工業園區的項目，由園區主要負責人負責洽談，縣委、縣政府分管領導和相關部門負責人參加。洽談過程中涉及的問題，現行政策有明文規定且單個項目用地面積在60畝以內的，由園區主要負責人決策並簽訂項目協議；超出現行政策明文規定確需進行一事一議或單個項目用地面積在60畝以上的，由園區管委會根據洽談情況，提出建議，報縣委、縣政府主要負責人研究決定，項目協議由縣政府主要負責人簽署。
落戶工業園區范圍外的項目，由縣委、縣政府分管領導負責洽談，相關部門負責人參加。洽談過程中涉及的問題，現行政策有明文規定且單個項目用地面積在60畝以內的，由縣委、縣政府分管領導決定，項目協議由縣政府分管招商引資工作的副縣長簽訂；超出現行政策明文規定確需進行一事一議或單個項目用地面積在60畝以上的，由縣委、縣政府分管領導根據洽談情況，提出建議，報縣委、縣政府主要負責人研究決定，項目協議由縣政府主要負責人簽署。
已簽訂招商協議的項目由落戶鄉鎮或園區牽頭開工，按合同要求開展項目工作，督促投資方投資進度。未按期履約的，自履約期限到期之日起3個工作日內，項目所在地的鄉鎮或園區需向縣招商引資工作領導小組寫出專題報告。
四、進一步夯實基礎工作
加強項目儲備。由縣發改局牽頭，會同工業園區招商部（科）、招商局、工業局和其他有關鄉鎮或單位，每年策劃總投資超億元、5000-10000萬元、500-5000萬元項目各5個以上，並制定詳細的項目建議書或可研報告。縣發改局和縣招商局負責項目庫的建設和對外發布。
加強用地儲備。要加強土地調控，規范土地市場運行，促進集約節約用地，積極利用省政府支持承接產業轉移項目用地「征轉分離」 的政策優勢，擴大土地儲備，提高建設用地保障能力。
完善項目台帳管理制度。由縣招商局牽頭，對全縣重點投資信息、在談項目、簽約項目建立工作台帳，制定台帳管理辦法，明確責任領導、責任單位、責任人及工作推進要求。堅持縣級領導聯系項目制度，對於招商引資重點項目，實行一個項目、一個聯系領導、一個專職服務小組，一抓到底，做到「保姆式態度，零距離跟蹤，一條龍服務」。
建立項目投資核算機制。項目到達約定建設期限，由招商引資主管部門牽頭，會同財政、發改、工業、國土、審計、園區管理機構共同對項目固定資產實際投資情況進行核算，並按照合同約定投資強度計算出項目合理用地，對項目用地情況提出意見。項目核算情況應形成文字報告縣委、縣政府。項目實際用地超過合理用地需求的部分，由財政局、國土局、法制辦負責按照土地摘牌價追繳相關費用。
加強信息責任跟蹤制度。專職人員要盯緊投資信息，靠前服務，堅持做到「四個及時」，即及時掌握項目進展情況，及時發現項目推進中存在的問題，及時向有關領導匯報，及時協調解決困難和問題，全力促使投資信息向實質性洽談階段推進。確因客觀原因不能落地的，須向縣招商引資工作領導小組寫出專題報告。
加強項目合同檔案管理。對所有簽訂的合同文本，實行備案制和存檔制。項目合同正式文本縣內備案不少於8份，分別由政府辦、招商局、財政局、國土局、法制辦、工業局和項目責任單位等部門實行備案。各備案單位要確定專人專櫃負責項目合同備案工作，完善項目合同檔案管理制度，未經領導許可，合同檔案不得對外公開。履約完畢的合同，交由縣檔案局存檔。
 

⑧ 招商引資的流程

招商引資的流程：

（一）項目洽談

擬選址新邵縣域范圍內項目由鄉鎮、街道（園區）招商部門負責前期接觸、洽談。

（二）項目准入

1、鄉鎮、街道（園區）研究 ；

項目選擇所在地鄉鎮、街道（園區）對擬引進的項目進行初步考察。

2、項目考察 ；

如需對項目進行實地考察，由鄉鎮、街道（園區）提出申請，由商務局和業務部門牽頭組織。

3、前置會議初審 ；

由招商引資前置領導小組辦公室組織召開招商引資工作領導小組前置會議，進行集體會審。

4、領導小組會議決定 ；

由項目建設領導小組辦公室報請召開項目建設領導小組會議，對項目的准入會審研究，並以會議紀要形式予以確定。

5、辦理工商注冊、稅務登記等相關手續 ；

會審通過的項目，由擬選址鄉鎮、街道（園區）招商部門協助辦理工商注冊等相關手續。所有招商項目注冊地點必須在新邵縣，並在新邵縣辦理稅務登記，按章納稅。

6、簽訂招商引資合同 ；

會審通過的項目，由項目所在地（鄉鎮、街道、園區）政府與投資商商定招商協議書（初稿），並將協議書（初稿）報法制辦審核通過，方可簽訂。

（三）項目建設

1、征地和拆遷 ；

2、報建 ；

3、投資方投入基建、設備、設施等建設 ；

4、建成營業或投產後，辦理建設工程規劃許可證（正本）（規劃局）和房屋產權證（住建局）；

5、投資方達到投產或開業條件後，進入經營階段 。

招商引資源於中國因開放政策所成立的開發區，早期主要集中在吸收製造業的外國直接投資。