企業公關策劃是
Ⅰ 品牌公關策劃怎麼做
我們要重視公關工作在建立及維護企業品牌形象上的核心作用,通過多維度的公關舉措去將良好的企業名片傳遞給大眾,在用戶心智中形成一種良性的聯想和反饋,進而形成企業的知名度、美譽度、好評度。那麼,這個過程中,我們的公關工作要從哪些方面開展呢?
一、內部公關
在知乎有一個「國內有哪些工作環境很贊的互聯網公司?」的問答,其中最高贊的回復是「馬蜂窩」,因為內部員工經常透露的辦公環境、員工福利、公司氛圍簡直羨煞旁人,因為內部員工呈現出的幸福和滿足,讓外部員工對公司有了一個極佳的印象,以至於許多人看完後,在回復里刷屏:貴司還招人嗎?
這就是典型的內部公關做到位的例子,而不是簡單的去給員工升點薪資、發點補助就能做到的事情。
內部公關也是極其重要的公關工作之一,可以細化到員工福利、主題活動、團隊建設、內部文化、員工形象、內部人際關系、領導權威等方面。 在這個過程中,要重視員工的個人訴求與企業利益的平衡,讓員工的權益得到滿足和尊重,重視人才,去不斷培養團隊精神,去塑造一隻敢想敢說敢做、有活力、執行力強的團隊,並逐漸建立起個人對企業整體的認同感和凝聚力,能夠極大的激發員工的潛能和個性,並促進企業的價值觀輸出和產值提高。
在這樣的環境下,員工自己有積極的工作狀態,又有一個舒心的工作氛圍,員工對外的形象展示也自然能得到提升,能反饋到朋友圈、同行交流甚至跨界輸出到其他平台,讓外界認同這個公司的價值體系和用人理念,並收獲滿滿好感。
二、政府公關
企業所涉及到的政府部門、領導機構、相關組織和協會、以及有權威背景的行業機構等,都是需要做好公關維護的。要明確自己所在行業以及不同活動所需要聯絡、咨詢、提交申請的相關政府部門,並註明相關聯系人及聯系方式。
如果碰到政府部門舉辦相關的活動,條件允許的話可以進行相關贊助,比如政府部門要做公益類的社區活動,而自家公司又是做醫療器材的,那麼就可以贊助一些產品當做活動獎品或捐贈品,既減少了活動物料的損耗,又向社會展示了企業資源,也樹立了良好的社會形象。
如果有政府部門相關領導過來視察或走訪,那麼要積極做好接待工作,並向領導做好相關的匯報工作,以誠實、詳盡的態度,不弄虛作假,不瞞報少報。在企業自己舉辦的社會活動中,如果有政府部門領導出席,也要做好相應的介紹和接待工作。
做好對政府部門的公關工作,展示出積極配合、有社會擔當的良好態度,能樹立良好的企業形象,有利於自家企業在參選政府部門相關獎項的評選中占據有利位置。
三、媒介公關
除了傳統媒體外,還有自媒體、網路媒體、門戶網站、垂直網站、KOL等媒介資源,都需要媒介經理去花心思做好關系維護。比如日常聯絡、節日祝福及禮品、新聞源提供、走動拜訪、聯絡發稿等形式。
不要等到自家企業後院起火了,才匆匆忙忙的找過去,點頭哈腰喊人家老師都沒用。只有平時做好關系積累,到負面輿情散播開來的時候,媒體方在輿情把控和危機止損上能提供的資源會比你想像的多,到時候你就會感謝自己之前所做的努力沒有白費。
四、合作夥伴公關
某國產手機品牌被眾多網友嫌棄的一個原因就在於其對待其供應商和銷售商及其傲慢,給眾多合作夥伴留下了及其惡劣的印象,最終這些行為散播到網路上,引發了更多網友對其品牌的反感。
企業的合作夥伴也需要當做重點公關對象,切勿因為對方是乙方或者處於下游地位就展示出忽視、愛理不理的態度,這樣只會影響企業穩定的供銷體系和商業收益。面對合作方的拜訪、考察、交流,要做好接待工作,包括流程確認、人員、贈禮、餐飲、住宿等細節。並在每年的年終年初、重要節日,做好相應的問候,以及對表現優異的合作商進行相應的嘉獎,穩固合作關系。
一個善待、優待合作夥伴的企業,必然能在同行中迅速擴大知名度,形成一個有底蘊、有胸懷、值得合作的企業形象,長久來看,能給企業帶來更多資源。
五、客戶公關
優質客戶的經營自然不必多說,特別是在企業的大型活動中,比如服裝行業每年舉辦的春夏走秀,核心客戶就會來蜂擁而至,這時候除了客戶部會全員出動外,公關部也要積極走動,以專業、細致、周到、親切的態度去展現企業關懷,讓對方有如沐春風的感受。在重要節點,也可以給一類客戶發送節日賀卡和禮券等,去維系良好的客戶關系。
六、同行公關
同行既是競爭關系,也可以是合作關系,不是對所有同行都需要展現敵意,具體要看公司領導層的戰略意向。如果兩家關系確實不好,已經形成了惡意競爭的地步,那麼就需要時刻關注對方,並對對方的措施做好反制,以免對方下黑手自家無法招架。如果兩家關系沒那麼僵化,可以維持表面和氣,那麼適當走動進行互動也無可厚非。如果兩家確實都有良好的合作慾望,可以就某一方面達成協同,那麼公關部就應該展現出熱絡、親近的姿態,去積極促進兩家企業的雙贏,同時,與同行的和諧關系也是企業展現大胸懷形象的良機。
七、企業高管形象公關
企業高管除了負責公司戰略層級的管理外,還兼任企業的公關代言人身份,一個良好的企業高管形象,不僅能帶來公司知名度的上升,還能促進業務增長,也能在危機之中起到舒緩劑的作用,提高企業的抗壓能力,所以公關部門為企業高管制定形象傳播策略也是極為重要。
不同的企業高管能夠形成不同的影響,最基本的是有威望、受愛戴、有口碑;往上一級是能夠擁有整個行業的話語權;再往上一級是商界領袖,時代精英;最高一級則是全球級別的意見領袖,一句發言就能掀動市場和股價的變幻。
那麼對於公關部來說,要有策略的去「包裝」自家的企業高管,去塑造一種良好的「人設」,在與領導層充分溝通後,去制定具體的形象建設方案。角度方面,可以從高管的個人履歷、行業報道、重要觀點、重大事件等入手,再考慮到企業的用戶群體喜好,去輸出一個差異化、接受度高的「人設」,比如李彥宏的「商界精英+好男人」形象深入人心,就是網路公關多年運營的結果。
八、危機公關
任何企業都會不可避免的爆發公關危機,而越是危機之際,越是企業建立良好形象的重要契機。在面對危機,要拿出誠懇、積極的解決態度,這是大前提,要正視問題所在,拿出勇氣去向大眾主動承擔責任,第一時間道歉並標明態度,拿出有力、有效的補救措施,並積極的與受害者、利益受損方、大眾進行溝通,發揮出強大的危機化解能力,雖然品牌聲譽確實會受到一定影響,但是在大眾心目中「勇於承認錯誤,知錯就改」的正面形象也能長久的樹立起來。
九、公益活動公關
企業勇於承擔社會責任,積極地開展慈善公益事業,展現社會關懷,去關切老弱病殘、山區貧窮兒童、農村留守兒童等弱勢群體,不斷擴大關愛版圖和關愛力量,不僅是在積極響應國家政策,也能極大的促進企業正面形象的傳播。
值得一提的是,企業做公益不是簡單的追熱點,也不是在作秀,而是一個需要長久堅持的舉動。如果企業只想糊弄一下媒體,隨便走個過場,送點禮物拍張照然後在媒體上大肆宣傳,那麼只會給企業的公關部門挖下一個大坑,畢竟隱患遲早會有爆發的一天,企業要對公益事業存有敬畏之心。
十、營銷活動公關
品牌的廣告和營銷方案也是品牌公關的重要形式,除了打響知名度和建立市場壁壘外,營銷活動還可以去販賣企業的價值觀。比如NIKE就投入製作了沒有產品植入的運動員紀錄片,只是為了單純的去傳達品牌「不斷超越」的核心觀點,這也是在受眾心智中輸出品牌形象的一種絕佳途徑。營銷也不一定非得為了賣貨而服務,也可以是基於更長遠的目光,比如傳達更受大眾喜愛的品牌聯想。
十一、日常輿情公關
除了要做好危機爆發時刻的公關處理外,平時也要做好日常輿情的監控,所謂防範於未然,對於不同平台、不同節點的負面信息要有一個可追溯的對象,弄清楚大大小小的負面信息是怎麼形成,去預測這些負面信息會不會擴散形成公關危機,去思考這些負面信息有哪些是侵權的、不實的,要如何應對等等,都是公關部門的日常輿情監測工作之一。
一般來說,企業的公關部都會建立輿情監測後台,能夠根據關鍵詞和相關搜索詞進行全網檢索,並整理出輿情分析報告,那輿情後台也是需要不斷完善的,平時做好這些基礎工作,才能在真正的危機到來之前做好應戰的准備。
企業品牌形象在本質上還是大眾對於其產品服務的一種認知與認可。形象好,那麼用戶在作出消費決策之際,便會傾向於多考慮這個企業品牌,反之,形象差,那麼便在消費者的心智中位於黑名單。如何積極的去傳達更加良好的品牌形象,需要以上11種公關方式協同使用,總的來說,還是一個積累的過程,不斷去經營,總會有收獲。
Ⅱ 公關活動策劃包括哪幾個方面
而且能從不同程度上促進企業的銷售。所以公關活動策劃方案是一個企業在公關活動中得做好的一項基本內容,那麼,公關活動策劃方案具體包括哪些呢?下面公關活動策劃公司為您介紹,以下可供參考。1.企業形象現狀及原因的分析。分析企業形象現狀及原因,就是指要求在公關策劃之前,對你的企業形象以及企業現狀進行一定的診斷。從而為企業選擇公關活動目標與方法提供有效依據。2.企業得確定目標要求。一般來說,企業所要解決的問題就是公關活動的具體目標。它不僅要服從於樹立企業形象這一總體目標,而且在策劃時,公關活動目標應明確、具體,並且得具有可行性和可操作性。3.設計企業主題。企業公關活動的主題其實是對公關活動內容的高度概括。它不僅對整個公關活動起著指導作用,也對主題設計得是否精采、恰當,對公眾活動成效影響是很大的。公關活動主題的表現方式是多種多樣的,不僅是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。公關活動的主題看似簡單,其實實非易事。4.分析企業公眾。公關活動是以不同的方針對不同的公眾對象展開的,並不是像廣告一樣通過媒介把各種信息傳播給大,因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關活動方案最為有效。然而不同的公眾群體也有著不同的要求。5.企業活動方式選擇。公關活動方式的選擇是企業策劃的主要內容。通過什麼方式開展公關活動關繫到直接影響到公關工作的成效。選擇活動方式是一個具有創造性工作,企業的公關活動是否新穎、個性化,關鍵取決於策劃人員的創造性思維是否活躍。所以,在選擇活動方式時,要充分發揮策劃人員的獨創能力和潛在能力。
Ⅲ 什麼是公關策劃公司
是策劃公司的其中一種,分得更細了,偏重於公關類工作的策劃,有對前期的策劃,中期的執行糾偏,後期的公關延續等。
Ⅳ 公關策劃方法有哪些
一、公關策劃及其內窖 1.公關策劃的內容與功能 所謂公關策劃,是指公關人員通過對公眾進行系統分析,利用已經掌握的知識和手段對公關活動的整體戰略和策略運籌規劃,是對於提出公關決策、實施公關決策、檢驗公關決策的全過程作預先的考慮和設想。 這個定義包括如下幾層含義: (1)公關策劃工作是公關人員的工作,是由公關人員來完成的。 (2)公關策劃是為組織目標服務的。 (3)公關策劃是建立在公關調研基礎上的,既非憑空產生,也不能囊括所有公關活動。 (4)公關策劃可以分為三個層次:總體公關戰略策劃,如某企業的CIS導人、組織形象的五年規劃、建設型公關、進攻型公關、防守型公關等;專門公關活動策劃,如四通集團向科技奧運會獲獎學生贈電腦的活動、殼牌公司為司機發放交通圖的活動等;具體公關操作策劃,如典禮、聯誼會、集資、贊助等。 (5)公關策劃包括謀略、計劃和設計三個方面的工作。 讓公眾了解企業,樹立企業形象,增強公眾的好感和信任,從而樂於接受企業的產品,服務、價格,這就是營銷中公關策劃的要旨。美國公共關系專家丹尼爾·羅克從十個方面闡述了公共關系策劃在營銷中的地位和作用,即: ①尋找新市場。公共關系宣傳能從顧客中劃分出最有希望的消費者,可以節省調研廣告費用。②接近邊緣市場。通過公共關系宣傳接近接觸不多或尚來接觸的市場,而無須斥巨資做廣告。③提供第三方認可。即新聞媒介的認可比廣告與推銷宣傳更能增加公眾的信任度。④爭取新消費導向。即通過新聞媒介提供咨詢,引導消費新導向。⑤為推銷鋪平道路。公眾通過公共關系活動獲得企業與產品的信息,推銷便會變得很容易。⑥把企業建成一個重要的信息源。因為編輯或新聞官員尋找一定領域的信息時,他們總是尋找那些在此領域已經成為帶路人或專家的企業。⑦有助於推銷「次要」產品。利潤很小的邊際產品不可能進行廣告宣傳,編輯的努力能取而代之。⑧有助於賦予企業人情味。公共關系宣傳中主要有企業管理者與英雄的宣傳,使他們的人情味也就輻射到了企業形象之上。⑨擴大促銷努力。即通過公共關系活動,使促銷宣傳更為奏效。④更有效地利用宣傳品。公共關系人員能使各類小冊子增加分量。 由此可見,營銷中的公共關系策劃,不是直接「推銷企業」,樹立企業的良好形象,而是藉助營銷活動而間接實現公共關系意旨的。 2.公共策劃的主要內容 主要有以下幾個方面: (1)樹立企業形象。幫助企業建立起良好的內部和外部形象。首先從企業內部做起,使員工具有很強的凝聚力和向心力。此外,要加強企業的對外透明度,利用各種手段向外傳播信息。讓公眾認識自己,了解自己,贏得公眾的理解、信任、合作與支持。 (2)建立信息網路。公共關系是企業收集信息、實現反饋以幫助決策的重要渠道。由於外部環境在不斷地發展,企業如果不及時掌握市場信息,就會喪失優勢。公共關系策劃可以使企業及時收集信息,對環境的變化保持高度的敏感性,為企業決策提供可靠的依據。 (3)處理公共關系。在現代社會環境中,企業不是孤立存在的,不可能離開社會去實現企業的經營目標,而是在包括顧客、職工、股東、政府、金融界、協作者以及新聞傳播界在內的各方面因素組成的社會有機體中實現自身的運轉的。 (4)消除公眾誤解。任何企業在發展過程中都可能出現某些失誤:而失誤往往是一個轉折點,處理不妥,就可能導致滿盤皆輸。因此,企業平時要有應急准備.一旦與公眾發生糾紛,要盡快掌握事實真相,及時做好調解工作。比如,工廠的廢氣廢水污染了環境。 (5)分析預測。及時分析監測社會環境的變化,其中包括政策、法令的變化,社會輿論、公眾志趣、自然環境、市場動態等的變化。 (6)促進產品銷售。即以自然隨和的公共關系方式向公眾介紹新產品、新服務,既可以增強公眾的購買或消費慾望,又能為企業和產品樹立更好的形象。 二、公關企劃的程序與策略 1、公關策劃的程序 公關策劃一般有以下幾個步驟: (1)收集公關信息。在公關策劃中,主要收集的信息包括政府決策信息、新聞媒介倌息、立法信息、產品形象信息、競爭對手信息、消費者信息、市場信患、企業形象信息和銷售渠道信息等。對所收集的信息要經過整理、加工、分析提煉等過程,最後歸檔人掌,進行科學分類儲存。 (2)策劃公關目標。公共關系的總體目標是樹立組織,良好形象。它具四大要素:傳播信息,這是最基本的公關目標:聯絡感情,這是公關工作的長期目標;改變態度,這是公關實踐中所追求的主要目標:引起行為,這是公關關系的最高目標。 (3)公關對象策劃。確定與組織有關的公眾是公關策劃的基本任務。舍此不能有效地開展公關工作。一般來說,公關對象策劃有以下幾個步驟:首先要鑒別公眾的權利要求,公關在本質上是一種互利關系。一個成功的計劃必須考慮到互利的要求,要做到這一點,就必須明確公眾的權利要求。其次,對公眾對象的各種權利要求進行概括和分析,先找出各類公眾權利要求中的共同點和共性問題,把滿足各類公眾的共同權利要求作為設計組織總體形象的基礎。進行概括和分析時,應注意不要簡單地按照公眾的規律地位或表面一致性來考察,而應從各種公關的意圖、權利要求、觀察和行為的一致性等方面來加以考察。 (4)公關策略策劃。公關策略是公關策劃者在公關活動過程中,為實現組織的公關目標所採取的對策和應用的方式方法與特殊手段。 (5)公關時機策劃。「機不可失,時不再來」,時機對一個公關策劃人員來說,可以說是命運之神。抓住機遇,及時公關,可起到「事半功倍」的效果。 (6)公關決策與公關效果評估。公關決策就是對公關活動方案進行優化、論證和決斷。方案的優化可以從三個方面去考慮:增強方案的目的性,增加方案的可行性,降低耗費。方案優化方法有重點法、輪變法、反向增益法、優點綜合法等。
Ⅳ 公關策劃是啥
公關策劃即「公共關系策劃」,是公共關系人員根據組織形象的現狀和目標要求,分析現有條件,謀劃並設計公關戰略、專題活動和具體公關活動最佳行動方案的過程。
公關策劃的核心,是解決以下三個問題:
一是如何尋求傳播溝通的內容和公眾易於接受的方式;
二是如何提高傳播溝通的效能;
三是如何完備公關工作體系。
公關策劃書即公共關系策劃書,也稱公關策劃方案或公關策劃文案,在有些公關業務書籍中又稱之為「公關專題建議書」。它是指企業或公關公司的公關策劃者按照組織生存發展的需要,以及實現組織未來目標的要求,分析組織內外的軟體與硬體條件,運用公關智慧策略,進行構思謀劃的最佳行動計劃,並以文字與圖表記錄表述的書面文書。
總之,它是公關實踐中常用的文書之一。在公關實踐中,科學的策劃文案,發揮著實施、規范、溝通、協調的作用,因而具有現實的社會效用。從寫作學角度分類,公關策劃書是屬於企業與公關領域的實用文體。
傑出的策劃是「傑出的創意×實現可能性=最大的期待效果」。公關策劃書是最終的策劃文書,是策劃程序水到渠成的書面結果,是策劃人及其團隊藉以展示策劃內容,獲得企業最高決策層認同,並付諸實施的「設計藍圖」,是從智謀到實施的重要紐帶,因此,必須精心撰寫。
這里有公關策劃方案的介紹,您可以參考一下:
http://www.tjxumu.cn/News/shch/2009/1005/53189.html
Ⅵ 公關策劃應該怎麼做
公共關系策劃書主要包括以下八個部分。第一部分:前言簡要介紹策劃書項目的由來、公共關系活動主題思想的社會背景等。第二部分:市場狀況與形象分析比較詳盡地介紹公共關系調查分析的結論,主要是通過「三個比較」所得出的「三點結論」,即公共關系宣傳的信息內容與市場特性、競爭對手和公眾需求比較之後的優勢點、問題點與機會點。第三部分:目標體系概要性地介紹公共關系活動的目標設想,主要內容有:1、總體目標,包括企業在未來某一較長時期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。2、具體目標,明確企業通過某一公共關系活動希望實現的具體指標。第四部分:創意說明主要介紹公共關系活動的主題思想、宣傳文案,涉及的內容主要有:指導思想、活動主題、活動總名稱、細項目活動名稱、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。)、標語和飾物(介紹營造現場主題氣氛所使用的裝飾物,如吉祥物、彩旗、現場色調、音樂、音響等。)第五部分:媒體策略主要介紹宣傳媒體的分配規劃(包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內容分配方面的內容)、組合方式,一般用表格形式陳述。媒體名稱、租用時間、宣傳內容、規格、注意事項。第六部分:活動方案這是策劃書的重點內容,重點介紹公共關系的整體運作方案,其主要內容有兩個方面:1、日程安排:即介紹公共關系項目從承接項目任務開始到完成公共關系活動所涉及的工作進度安排。2、活動布置:介紹公共關系各個主體活動與後援活動的項目名稱、實施時間、地點、運作步驟、程序方案,其中運作步驟、程序方案一般表現為「節目單」,採用表格形式表述。第七部分:公共關系預算方案主要介紹公共關系預算表。第八部分:效果展望簡明介紹公共關系活動的理想化效果。
Ⅶ 什麼是公關策略
公關策略就是企業通過對周邊生產經營環境進行溝通和協調,營造利於公司的生回產經營活動環境的組織或個答人的行為。
公關即公共關系,深一點說是公共關系管理,即企業通過一系列活動的運作來樹立並維護企業的公共形象,傳遞企業文化,建立企業與社會間的溝通橋梁,有目的、有計劃地影響公眾心理,從而使企業處於一個良好的社會環境當。
(7)企業公關策劃是擴展閱讀:
目標就是營造企業的內外部良好的經營生態環境,其對象是那些掌握資源的特定人(群),並通過對目標人群進行宣傳、溝通和協調,以爭取目標人群對自身的認可和支持。
用實力說話,讓企業或者你的談判對象認可你的整體素質和專業水平;與目標客戶或者合作夥伴達成共識,找到雙方的共同點,最終目的為達成合作協議,為下一步工作做好准備;
第一時間與目標客戶或者合作夥伴溝通,通過QQ,簡訊,電話等工具進行有效的跟進,維持合作的狀態,建立持久的關系基礎;以目的為出發點,加快和跟進整個合作的進程,細分工作流程,整合資料平台。
Ⅷ 公關策劃和營銷策劃有什麼區別
我讀過一本關於「營銷與公關」方面的書,對營銷、廣告、公關三者的關系寫過一些小隨筆,就公關策劃和營銷策劃這個問題也有一點淺顯的認識。
先說營銷策劃,營銷的基本功能在於引導企業的產品或服務,從生產者、經營者流向消費者和用戶手中。在這個過程中,營銷策劃工作需要涉及企業內外的方方面面,接受由此形成的各種復雜關系的影響和制約。營銷策劃的任務,從根本上說是努力保持企業內部的營銷資源和條件,與外部的營銷環境變化實現動態平衡。一般來說,營銷過程可以比較典型、規范地分為兩個階段或部分,一是戰略營銷,二是戰術營銷。戰略營銷有四個相互銜接的環節,即市場分析(Probing)、市場細分(Partition)、市場選擇(Preference)和市場定位(Position),叫戰略4P's;戰術營銷也有四個部分,即傳統的營銷4P's,叫戰術4P's。戰術4P's需要解決的問題,是根據戰略4P's尤其是市場選擇與市場定位的要求,企業該用什麼樣的產品,以什麼樣的價格,在什麼樣的地方(或什麼樣的分銷方式),通過什麼樣的促銷方式與目標市場、公眾聯系與溝通。
要了解公關策劃,必須先理解公關的含義。公關是社會組織為了生存發展、通過傳播溝通、塑造形象、平衡利益、協調關系、優化社會心理環境、影響公眾的一門科學與藝術。公關構成三要素:傳播――社會組織——社會公眾,公關的主要功能在於溝通。營銷過程當中需要溝通的公眾,只有目標市場、只有銷售渠道的各個環節以及各種顧客,而公關則可以把視野擴大一些、再擴大一些,使營銷公關能在更高的層面、更大的范圍,更多一些發揮它特有的功能。公關策劃在戰略營銷這個層面上,至少可以發揮三方面作用:
1、營銷環境的現狀和趨勢,對戰略營銷決策有著重要影響。過去我們認為只有、也只能適應、順從環境的制約,營銷才能成功,企業才能生存和發展。但是在現實中,營銷環境的某些因素雖然不能控制,企業卻是可以施加一定的影響,以控制或減輕不利面的擴大、擴散。在這個過程中,公關策劃往往扮演著非常重要的角色。比如,一種重要的營銷環境是文化環境。各個國家、各個地方都有自己的傳統、習俗,文化背景的差異是影響消費者慾望的重要因素。運用公關對其中的某些非主流的文化因素施加影響,完全可能在市場上推動某些對自己的產品、品牌有利的消費趨向,也就是所謂的創造時尚、引導市場。法律環境也是營銷當中必須考慮的一種重要環境。運用公共關系,開展和實施議題管理,同樣可以對某些法律條文的形成、執行產生一定影響。
2、市場定位的本質,是一個溝通的過程。品牌實際上是一種偏見,這個牌子和那個牌子有什麼區別,就在於人們怎麼看這個牌子。定位是一種溝通,是建立一種偏好,目的就是向市場、向公眾顯示我的公司、我的品牌和產品,與競爭者相比有什麼不同,在哪些方面更值得你們信任和購買。定位是一個企業向人們提供更加充分的信任和購買它的品牌、產品的理由。這就需要傳播與溝通,需要公關策劃。所以,定位並不是像大家經常談的那麼簡單,某某企業說我的產品是這樣定位的,某某企業說你的品牌是那樣定位的。定位不在於你自己怎麼說、怎麼表白,而在於市場、公眾對你怎麼看、怎麼認知。因此,你的定位明確,又得到市場、公眾的認可,能在人們心目中佔一席之地,就有可能避開價格大戰的漩渦。在這樣一個時代,營銷公關在市場定位過程中發揮積極作用的潛力,必然遠遠大於廣告及其他的促銷工具。
3、戰略營銷雖然是一種明確方向的規劃過程,但在落實這個規劃的時候,企業需要方方面面的理解和支持。而這些方方面面,既包括了我們容易看到的企業內部員工、外部經銷商、供應商等等,還包括了其他的市場中介單位,以及構成企業營銷的政治法律環境、社會文化環境、技術環境和經濟環境的各種群體,他們都是我們營銷工作需要考慮的公眾對象。現在越來越多的企業都在搞「戰略聯盟」。不僅上、下游廠商之間可以建立長期、穩定的戰略聯盟關系,競爭對手之間也可以形成某種程度的戰略聯盟,比如航空公司之間、賓館酒店之間。公關策劃可以在這個方面發揮重要作用,這也正是在支持企業需要實現的營銷目標。
戰術層面上的營銷策劃,主要是四個基本營銷手段的運用,明確了目標顧客和市場定位。實際上,即使在戰術營銷層面上,公關策劃的作用也不只是局限在促銷領域,在產品決策、定價決策和分銷決策等方面,公關策劃同樣大有用武之地。
Ⅸ 什麼是公關策劃,公關策劃具體工作有哪些
答復:在營銷過程中如何進行公關事務?
著重歸納總結以下幾點:
第一、在營銷過程中以客戶為中心思想論點,以客戶創造價值為前提條件,以『顧客就是上帝』為出發點,以全心全意為顧客著想,以嚴謹慎重對待每項工作,必須做到細心與細致的工作分類。
第二、在營銷過程中盡全力全程策劃公關事務的一些工作流程,必須細分化公關事務的崗位和職責,必須接受社會輿論的監督和評價,以盡全力滿足顧客與消費者共同的需求。
第三、在營銷過程中以公關事務必須建立監督機制與管理機制的考評,隨時契合客戶提出的相關問題和要求,以提供對客戶更方便、更快捷的便利服務和消費需求。
第四、在營銷過程中進行對公共關系的資源維護和整理,進行對市場營銷人員的督促和指導工作,面對處理這些公共關系比較有韌性、有耐心,讓這些事務公關的工作充滿熱情和執著,熱情和服務,對未來前景充滿無限生機。
第五、作為這些公關事務工作,以樹立企業形象為標識,以強化營銷人員的道德與素質的體現,以增強營銷團隊的凝聚力和號召力,以全心全力為公關事務打下堅實的基礎,以傾力為公關事務把握著重點和環節,做到爭當先鋒的模範代表,和盡職盡責的工作要求。
謝謝!