招商引資項目簡介範文

㈠ 招商引資項目說明怎麼寫

到網路文庫看看，有的是這方面的。直接復制，然後把品牌換成你的鉛筆板

㈡ 招商引資的介紹

招商引資是指地方政府（或地方政府成立的開發區）吸收投資（主要是非本地投資者）的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。
招商引資是指地方政府（開發區）以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。
各地的招商引資正從吸收外資為主到同時吸收內外資，從吸收第二產業投資為主到同時吸收第三和第一產業。
招商引資的一般形式
1、有項目->找資金；
2、有資金->找項目；
3、有項目、有資金->找地方落戶；
4、有項目、有技術、有品牌->找資金；
5、沒項目、沒技術、沒資金->出讓土地。 改革開放以來，中國各地方政府為了加快本區經濟發展，紛紛設立開發區和工業園區，作為地方經濟對外開放的窗口，通過稅收優惠.基礎設施配套和公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經濟的啟動，創造了許多「經濟奇跡」和「財富神話」。

以在沿海地區試行四個經濟特區為標志，地方政府大規模招商引資的序幕拉開，我國招商引資經歷了幾個階段，最初的招商引資以引進外資為主導。
據《中國招商引資模式與發展戰略分析報告前瞻》的監測數據顯示：近幾年我國利用外資總量規模整體增加，2011年我國實際利用外資超過1160億美元。
20世紀90年代初開始，招商引資逐漸以內資為主導。東部沿海地區經過十餘年的發展，己經建立了基本完善的外向型產業體系，資本積累初步完成，勞動密集型產業逐步向技術密集型和資本密集型產業轉變，各級地方政府紛紛以更加靈活多樣的招商引資手段吸引更多的資金和更高端的產業進入本地。伴隨著「西部大開發」戰略的提出，地方政府紛紛開展招商引資政策，吸引企業落戶、資金流入，以推動經濟增長，縮小地區差距。
1979年以來，我國引進的外資不斷增長。從數值來看，1979-2011年我國共實際利用外資13664.54億美元，其中，2011年我國實際利用外資1160.11億美元;從增長情況來看，1986-2011年間，我國實際利用外資額呈現增長態勢，且在這26年之內，年實際利用外資額已經由96.28億美元增長到1160.11億美元，年均增長13.07%。 1、彌補了企業資金來源不足，促進了經濟的增長和發展；
2、引進了國外的先進技術和設備，促進了中國生產力水平的提高；
3、產品綜合質量明顯提高，國際競爭力有明顯增強；
4、提高了我國企業的管理水平，加快了國有企業經濟機制轉換；
5 、利用本地先進技術引進資金，促進科學技術轉化為生產力。

㈢ 招商引資說明書怎麼寫

怎樣寫好招商引資項目說明書

最近接到了一些計劃參展的客戶送來的項目說明書，這些說明書中普遍存在一些問題。
首先，國內的地區、企業項目說明書表述過於模式化，千篇一律。
招商引資首先是要讓項目吸引人，要讓投資方看到投資前景，認識到有個良好的適於投資的環境，特別是對投資風險的論證。這也就是說一定要站在投資方的角度去編制項目說明書。
其次，項目特色也是被忽略的地方。
很多很有特色的項目在項目說明書中並沒有將特色反映出來，於是，最突出的"投資額"和"回收期"就在投資方眼中變得生硬了。
再次，很多旅遊、文體、輕工、環保項目欠缺創意和包裝。
這類都是融精神和文化在內的項目，可以說需要的是富有靈感的創意，需要招商引資前做比較詳盡的准備。參加展覽會目的是什麼？第一要吸引對方注意力，第二要有實際的收獲。如果你的方案引起了對方的重視，即使在展會上沒有立刻見效，在今後的接觸中同樣有可能達到目的。
所以建議參展企業在寫項目說明書時參考以下幾點：
1、項目說明書強調亮點和特色，請專業人士協助撰寫更好，不要模式化；
2、項目說明書要有強烈的市場意識和回收保證；
3、不要籠統的表述投資環境，最好是針對項目本身與投資環境的論述；
4、可以提出一些意向性項目，比如：產品的二次開發、技術的升級、海外市場的提供、品牌的使用、工業設計等等，還可以無形資產及知識產權作為項目的交易；
5、除了文字以外，圖片、實物以及聲光電技術都可以運用到展示當中，但如果是招商不宜太豪華、復雜；
6、一些希望出口的商品，如：資源、原材料、土特產、日用品等，企業除了直截了當地尋求海外市場和海外客商外，還應現場委託外貿企業提供專業性服務，並提供用於國際標準的產品說明書。另外企業即使委託了外貿公司自己也要參展，因為現場的接觸很必要；
7、國內地區可以從傳統產業系統的角度提供項目方案，比如一些已失去競爭力的糧油副食網點，小型商貿網點和一些服務型企業網點，這些產業網點對以華商為主的海外客商具有相當吸引力，也是他們非常熟悉的業務，所以成功率較高；
8、國內企業應更重視與展會組織方的合作，要盡可能利用其承辦方的優勢為自己提供各種服務，加強參展前的聯系和撤展後的聯系是十分必要的。招商引資也好，

㈣ 招商引資項目建設背景怎麼寫

1、創新的招商模式傳統的招商模式往往停留在「只招商不管理」、「只管理經銷商，不管理終端」的層面，近階段很多企業在深度招商、細化招商方面作了深入、有益的探討。在變化的醫葯環境下，招商模式不變的就是變化，必須不斷創新，用差異化獲得招商的競爭優勢。特點是從企業競爭策略的層面入手，在招商戰略、戰術和價值三個方面實現招商的突破。其核心是建立醫葯企業與經銷商的協作、顧問和服務型一體化合作的招商模式，通過對經銷商的選擇、培訓、跟進，使廠家和經銷商的經營目標一致，保持相對緊密的合作關系，共同進行終端動銷，發揮雙方的專業特點，優勢互補，實現共同目標。是對新時期醫葯招商的總結，代表了當前醫葯招商的方向。2、適合的招商隊伍二十一世紀缺少的是人才，目前醫葯企業缺少的不僅是人才，還有企業的人才政策和決策的機制，人才政策和決策機制是造就成熟招商團隊的根本。醫葯企業如何擁有適合的招商隊伍決定了是招商的成敗。衡量一個招商團隊是否強有力，是否適合醫葯企業，要考慮企業的發展規劃、產品、規模、資金狀況和既往經驗。需要有優秀的領軍人物；高素質的員工；嚴格科學的管理和規劃；細化的業務管理制度和操作流程；激勵性的業績考核等。醫葯企業不僅要做好隊伍的專業培訓、產品培訓，還要結合當前的形勢做好隊伍的心態輔導。3、完善的招商方案招商方案是醫葯企業招商的行動綱領。招商是一個系統工作，招商方案的作用就是將系統中的每一個環節分門別類的做好計劃，使招商工作進行到每一步時都有章可循。一份完善的招商的方案應該包括市場回顧、市場環境分析、S.W.O.T分析、市場潛力分析、市場定位、營銷目標、招商政策、策略與措施、.組織結構、具體行動計劃、費用預算、控制措施等部分，目前很多企業在沒有完整的招商方案下，倉促進行招商，導致招商失敗。