對全縣招商引資工作進行督查

A. 如何做好招商引資工作的幾點思考

經濟要發展，招商引資是關鍵。招商引資，既可以解決發展中的資金瓶頸問題，又可以增加稅收，帶動就業，繁榮經濟。要想在受重創、實力弱的現狀中「突圍」，實現經濟的恢復與發展，就要高度重視招商引資，用科學發展觀統領招商引資，科學招商、理性招商，因地制宜招商，進而推動經濟社會全面協調可持續發展。
一、解放思想，營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任，狠抓落實。實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制，按照文件規定嚴格兌現獎懲，做到賞罰分明。
二、因地制宜，找准結點。一是以服務好現有企業作為招商引資工作的基礎和起點。二是著力圍繞有地方特色的產業群體做文章。主攻同類的大企業、龍頭企業, 在延伸產業鏈上下工夫，在加工配套上做文章，在壯大規模的基礎上進一步促進產業結構優化升級。三是緊緊國家地域大建設的機遇，積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目，尋找資源、產業的結合點，有目的、有步驟地引進一批大項目落戶。
三、強化措施，活化形式。一是堅持主動「走出去」和積極「請進來」的招商方式，認真組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務地經常走出去開展上門招商；二是按照「資源共享、優勢互補、合作雙贏、共同發展」的原則，積極組織有關企業參加各種各樣的國內大型商貿、投資活動，提高參展參會的質量；三是積極創新招商方式。依託資源優勢，圍繞發展重點，開展主題招商；通過招商引資信息網，將一批較成熟的項目在網上發布，開展電子招商；依託已落戶企業和工商聯，開展以商招商。四是圍繞當地外出創業人士，特別是龐大的人力資本進行招商，快速形成產業群。在全國各地特別是沿海經濟區有大批有技術、有管理能力的人才若能返鄉創業，其沖擊力是巨大的。應該牢牢抓住這些資源，進行系統規劃，出台返鄉創業的優惠政策，吸引這些人員及他們依託的企業到本地發展。
四、加快建設，發揮效應。一是要集中力量抓好對園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。突出抓好園區供排水、供電、供氣、污水處理等硬體建設，確保區內企業的水、電、氣供應及排污暢通。二是加大園區招商力度。加大「區中園」建設力度，進一步優化項目布局。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制，制定出台相應文件，認真落實優惠政策，營造政策性「窪地」，吸引外地技術、信息、資金、人才等生產要素向園區聚集。創造「引來一個，帶來一批，輻射一片」的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。
五、優化環境，創造優勢。一是要積極探索高效、便捷、優質、規范的招商引資服務管理新模式，健全「一站式、一條龍批辦」和「全程式、契約型服務」的辦事服務制度，逐項完善投資接洽、考察洽談、立項報批、項目跟蹤、落實政策等投資促進機制。二是要抓好服務創新，不斷完善服務體系。對招商引資重點企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制、接洽首問制、限時辦結制、跟蹤服務制、督查報告制和投訴問責制。三是要推進服務型部門創建活動，不斷創新服務手段，延伸服務內容，擴展服務空間，提高服務效能，逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進一步完善工作調研和重點企業聯系制度，全力做好跟蹤服務。四是要突出抓好招商引資優惠政策的落實。組織開展優惠政策落實情況、招商引資環境改善情況的專題督查，並結合發展現狀，針對反映出來的問題，進行專項整改, 建立一種誠信、和諧的人際關系，營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍，真正讓投資者舒心、安心、放心。

B. 如何做好招商引資的督查工作匯報

我結合開展督查工作的實際，談談對做好督查工作的幾點看法。
一、抓督查，幹部素質是前提
督查幹部的素質決定督查工作質量的好壞。督查幹部在外代表縣委執行督辦檢查工作，通俗點說，督查幹部的形象代表著縣委的形象，所以督查幹部一定要提升能力素質，加強道德修養。
一是理論水平要高。抓督查就是要緊跟縣委決策部署抓落實，圍繞縣委領導工作意圖抓督辦，如果督查幹部理論水平不高，思維跟不上領導節奏，不能准確把握領導意圖，督辦工作就會跑偏主題，達不到工作目的，甚至曲解領導意圖，造成工作失誤。抓督查是為了促進工作，沒有一定的理論水平，就發現不了工作中存在的問題，更談不上給出正確的指導意見，提出可行的整改措施。同時，起草督查方案、督查通知、督查專報、督辦通報、結果匯報，如果沒有一定的理論水平，必然漏洞百出，失誤大事。
二是政治素質要強。督查幹部抓督查，一定要緊緊圍繞大局和中心，吃透上級文件精神，樹立科學的發展觀念，准確理解縣委政府領導決策意圖。現階段，就是要緊緊圍繞綠色發展這個主題，積極推進「綠色產業引領區、生態城鎮示範區、省際物流聚散地」建設。在實際工作中，督查幹部還需要豐富的工作經驗，要做到遇事能處理，工作有辦法。對具體工作既要主動介入，深入實際，又要把握分寸，實事求是，使督查工作既達到效果，又能被人接受。
三是品德修養要好。督查幹部一定要具備良好的道德品質，處事公道正派，要通過抓督查營造風清氣正的行政環境，督察幹部主要是落實縣委決策部署，能一身正氣、不偏不倚抓督查，縣委的權威就會自然而然的提升，部門的執行力就會不斷加強。如果督察幹部自身不正，搞歪風邪氣，走歪門邪道，借領導名義、借工作名義謀私利，搞小動作，不但會損害縣委的形象，敗壞黨風政風，還會使縣委政府的決策流於形式，政績毀於一旦。
二、抓督查，工作態度是關鍵
做好督查工作，一定要有「快、嚴、准、硬」的工作態度。
一是督查速度要快。工作要雷厲風行，說干就干，本著「快辦快查快結」的原則，做到件件著落快，事事迴音快。為領導提供准確及時的工作情況、決策信息。近年來，凡是重要會議安排部署的工作任務和縣委領導關注的重點工作，我們都迅速分解落實工作任務，緊跟領導決策部署抓督查，不讓工作在執行中延誤，促進了各項工作快速推進。
二是督查處理要嚴。就是要嚴肅認真，在督查過程中要行為端正，決不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，決不姑息遷就，做到查必清、辦必果。近幾年，信訪問題十分突出，也十分棘手，我們對信訪案件，特別是縣委主要領導批辦件嚴格按要求登記，按時限督辦，按規矩回復，對敷衍了事的堅決要求重辦快辦，對辦理不盡責造成工作失誤的實行追責。
三是督查反饋要准。督查工作是一種服務領導行為，開展督查也是領導行為的延伸，屬於遵令而行，奉命行事。領導有「令」要堅決去辦，無「令」則不能擅自去辦。要察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，准確反饋督查結果，不向領導打「埋伏」。
四是督查整改要硬。要敢督敢查敢碰硬，敢於一針見血地指出問題，提出限期整改的意見和要求，敢於對矛盾較多的地方進行督查、督辦，挖掘深層次問題，敢於不為人情左右，不計個人得失，一督到底，務求落實。對屢督不改的，要通報處理，通過督查，形成「落實不好不行、不落實更不行」的氛圍，以浩然的正氣查實情，樹立督查的權威。
三、抓督查，注重方法是保障
科學的工作方法是抓好督查工作的保障，抓督查要注重做到「三個結合」。
一是要把目標管理與督促檢查相結合。為了確保每年主要工作目標的實現，充分體現督促檢查的實效性，要堅持分解具體工作任務，實行立項督查，把目標管理同督促檢查緊密結合起來，使督查工作跟著目標走，目標定到哪裡，任務就分解到哪裡，督查工作就深入到那裡。比如：我們每年對《縣委會議紀要》和《常委會議紀要》議定的重點工作進行分解立項，嚴格按照既定的工作目標，逐項按月進行督辦，並採取立項、消號等有效督查方式，完成每一項工作的督辦工作任務，確保了全縣各項工作有序高效。
二是要把綜合協調與督查調研相結合。綜合協調和督查調研是督促檢查工作中一項重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多個部門。因此，為較好地完成督查工作任務，就必須注重抓好協調並依靠各部門人員加強整體配合，同時，對督查過程中發現的問題開展調查研究，找准解決問題的好辦法，好措施，以督查促工作，解難題，與督查對象共同抓好落實。
三是要把奉命行事與主動督查相結合。抓督促檢查的過程中，要時刻注意處理好「主動與被動」的關系，抓督查原則上是在領導決策安排部署之後開展工作，屬被動督查。但在開展督查工作的過程中，要在堅持原則和充分領會領導意圖、貫徹領導指示的前提下，積極發揮主動服務的自覺性，採取靈活的方式方法，開展好主動督查，有效促進督查工作的開展。

C. 如何指導督促落實全縣招商引資工作表態發言

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D. 如何指導督促落實全縣招商引資工作表態發言局長

一是進一步加強組織領導，調整充實交通局招商引資工作領導小組。在去年招商引資組織的基礎上，我局將從局屬各單位班子成員中抽調人員由一名副局長帶隊成立專職的招商引資領導小組，設立辦公室，調撥車輛和經費，專門從事招商引資工作。同時局屬各單位都要成立招商引資小分隊，分區域進行招商引資工作，使招商引資力量進一步加強。
二是進一步建立健全招商引資制度。實行招商引資風險抵壓金制度，對專職從事招商人員交納一定數量的風險抵壓金，完善重獎重罰制度，確保人人肩上有壓力，人人頭上有任務。堅持每月召開一次招商例會，每季度召開一次黨委擴大會，專題研究招商引資工作，確保招商引資工作有計劃、有目標、有步驟地推進。
三是結合交通系統實際，為招商引資工作提供優良寬松的外部環境。今年，我局將緊緊抓住國家加大投資力度的有利時機，利用國家政策性資金扶持和我局修建公路的技術優勢，為招商引資企業修建好專用道路，用真心招引項目，用真情感染客商，確保我局2009年招商引資任務的圓滿完成，決不辜負領導和全縣人民的重託和期望

E. 淺談如何做好我縣招商引資工作

嘉禾縣商務局 雷知寶 招商引資是促進經濟發展最有效的途徑之一。我縣經濟基礎薄弱、基礎建設落後等原因，招商引資的力度和效果與發達地區相比有很大的差距。要想使招商引資在處於劣勢的條件下取得更大、更好的成績， 我認為，我縣在招商引資工作中必須注意解決好以下幾個關鍵問題。 一、制定優惠政策，解決吸引力不大的問題。我縣招商引資難度大，最突出的表現是吸引力不大。要想把外商招進來，必須重新制定出符合我縣縣情的優惠政策，以此吸引外商。一是制定政策要堅持優惠政策 原則，我縣與發達地區相比，在客觀上沒有優勢可言，要創造優勢，惟一的出路就是創造政策優勢。要徹底解放思想，轉變觀念，樹立「你發財，我發展」的思想，以一種市場經濟的大視野、大氣度制定出比發達地區更優惠、更寬松的政策，使投資者有利可圖，有錢可掙，以利於吸引客商。二是制定政策要堅持靈活性原則。制定政策時，既要遵守國家有關政策，又不能生搬硬套，死摳條款，要兼顧國家政策和本地實際情況，制定出既合法又適用的靈活政策，以靈活、寬松的政策，增強吸引力，留住客商。三是制定政策要堅持連續性原則。優惠而又穩定的政策，可以讓投資者敢於投入，沒有後顧之憂，從而專心從事生活經營活動。如果朝令夕改，沒有一個穩定的政策環境，投資者就會認為受了欺騙，就會改變投資的初衷，甚至撤走已經注入的資金，從而導致招商引資工作的失敗。因此必須堅持執行政策的連續性，以贏得投資者的信賴。 二、堅持優質服務，解決經營環境不優的問題。做好招商引資工作，不但要把客商引進來，還要留得住。從我縣撤走資金的外商，據調查有很多不是因為產品和市場的問題，往往是周圍的經營環境不盡如人意，各種關系難以處理所致。這就要求我們通過提供良好的服務來解決這些問題。一是建立健全保障機制，把各種檢查、收費、處罰等活動的范圍和標准明確下來，使行政執法部門在工作中有所遵循，並用制度規范自身管理行為，凈化招商引資工作，提高服務質量。二是建立領導包扶機制。對於外來客商興辦的企業，要確定一名縣級領導幹部作為包扶對象，負責幫助企業協調解決生產、生活中的一些重大問題，幫助企業排憂解難。三是建立依法保護系統。對外來投資興辦企業的客商，紀檢部門、檢察機關等執紀執法部門要依法進行保護，凡是向客商伸手，到企業吃、拿、、要的，一律嚴肅處理。公安部門也要做好企業及客商的安全保衛工作，為企業安全生產提供保障。四是建立社會服務體系。要在交通、運輸、醫療、保險、子女入學、家屬落戶等生產、生活及福利方面為投資者積極創造方便條件。可為外來客商發放專用的「綠卡」，各部門對持卡辦事的客商，要提供優質服務，以優質的服務拴心留人。 三、提高自身能力，解決發展後勁不足的問題。通過招商引資，引進資金、項目、技術，確實能對本地的經濟建設和事業發展起到極大的推動和促進作用，但有時由於發展後勁不足，致使一些好的項目中作落馬，不僅得不到效益，而且還會遭受一定的損失。這就要求我縣在引進客商後，要注重自身發展能力的培養和提高，改變僅僅依靠招商引資維系生存的現狀，努力提高自身的「造血」功能，徹底解決發展後勁不足的問題。一是要建立一支優秀的企業家和職工隊伍。高素質的企業家和職工隊伍是企業生存和發展的重要保證。只有企業經營者和廣大職工的能力提高了，才能運用高新技術。才能開發名優產品，這是先決條件。要通過外出學習、集中培訓等有效手段，不斷對企業經營管理者和廣大職工進行培訓，使其掌握先進的管理經驗和高新技術，為將來的發展奠定基礎。二是要開發一批名優新產品。不斷開發名優新產品，不僅是適應市場經濟的需要，而且名優新產品更是招商的資本，更能吸引投資者的目光。要把開發名牌產品、創建名牌產品企業作為工作重點，在鞏固已有名優產品的基礎上，集中力量培植一批技術含量高、質量好、市場佔有率大的產品，不斷促進地方產品升級換代，為企業發展積蓄力量。三是要佔有一定的市場份額。市場營銷是企業生產的出發點和最終歸宿。要盯著市場干、圍著市場轉、隨著市場變，以動態的產品結構適應瞬息萬變的市場並不斷加以拓展。 四、挖掘自身優勢，解決招商領域不寬的問題。除了寬松優惠的政策之外，自身的條件的優勢和也是吸引客商的一個關鍵所在。必須把自身的潛力和優勢充分利用起來，全方位、多角度吸引客商。一是依託自然資源開發新項目。我縣也有自己獨特的自然資源，要善於在這些資源的深度開發上做文章，不斷擴大招商領域。二是盤活原有資產，改造老企業。曾相繼建立起了一批企業，形成了一定規模的資產，要充分挖掘這些資產的價值，作為吸引客商的有效資本。三是放開市場對外招商引資。市場需求也是一種資源，要通過各種途徑使這一資源在招商引資中釋放出巨大能量。在做好以上這些工作的同時，還要加大對外宣傳力度，解決知名度低的問題；轉變思想觀念，解決重招商輕管理的問題，解決重數量輕質量的問題等。要確保招商引資工作能真正收到實效，產不斷得到鞏固和提高，為貧困縣的經濟發展做出更大貢獻。