功能策劃廳

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2. 求多功能活動廳標語

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4. android軟體功能策劃是做什麼的

策劃產品的

5. 活動策劃的功能體現在什麼地方

活動策劃具有大眾傳播性，一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。活動策劃具有深層闡釋功能，廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更准確、詳盡。活動策劃具備公關職能，活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主題的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅。

廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。折疊優勢，活動策劃的經濟性優勢，傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣餘地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。活動策劃具有延時性。

6. 策劃的基本功能

決策功能。決策是對諸多備選方案的選擇。所謂策劃的決策功能，是指策劃為決策提供了許多有價值的備選策劃方案，供決定者選擇。從策劃的決策功能可以明白這樣一個問題，即策劃不是決策，策劃方案不是決策方案。從理論上分析，決策是對備選方案的選擇，但是，決策並不是簡單地對策劃方案的舍取，而是對策劃方案的再加工過程。比如有a、b、c三種策劃方案，決策者選中了a方案，b方案、c方案雖然在總體上已被舍棄，但是不等於這兩個方案中沒有任何可取之處，肯定會有一些很有價值的東西，這樣，決策者便可以吸取b、c方案中的精華，充實或補充a方案，既保證了a方案的完整性，又為a方案增加了很有價值的內容。這樣的決策方案，既體現了策劃的決策功能，又體現了決策者的高管理水平

7. 網站功能策劃是指什麼

網站功能策劃就是根據網站的功能需求，也就是要實現什麼樣的功能，網站能給訪問者什麼樣的操作所進行的規劃設計。

8. 什麼叫功能性策劃

ch策劃產品、項目的作用

9. 功能設計的功能設計 - 詳述

功能設計就是按照產品定位的初步要求，在對用戶需求及現有產品進行功能調查分析的基礎上，對所定位產品應具備的目標功能系統進行概念性構建的創造活動。功能設計是功能創新和產品設計的早期工作，是設計調查、策劃、概念產生、概念定義的方法，也是產品開發定位及其實施環節，體現了設計中市場導向作用。可以採用用戶設計和專業設計或二者結合的方式。是以消費者的潛在需求和功能成本規劃為依據,設計產品的功能，經過功能的成本核算後,由專業人員進行產品設計並生產，通過定價，開展針對性的營銷,使企業跳出產品同質化陷阱。功能設計的依據是市場細分和產品定位理論的深化，市場細分方法有好多種，但歸根結底都是以功能細分的。今天的商戰已演變為消費心理戰。戰場的勝利者總是那些最早破譯顧客購買行為動機的企業。在功能細分後的市場，往往能出現具有絕對優勢的新領導品牌。功能設計師就是五、 功能設計的內容 功能設計的內容包括市場調查、設計調查與產品規劃、功能組合設計、功能匹配設計和功能成本規劃四部分。這是源設計所必須的流程。 1. 功能設計的流程 1) 設計調查與需求識別 一般說來，公司資料庫中有可以利用的先期基礎資料，如同類產品市場細分調研資料；本公司該產品市場定位調研資料；競爭情報（生產企業情報、產品情報、出版物情報、研究機構和專家、行業協會）；專利資料等。 設計調查指的是新近調查，即同類產品市場分割、滿意度市場調查（問卷調查、用戶重點調查、市場觀察、產品調查和可用性測試）、產品概念，目標是提取滿意度的關鍵因素和功組合或匹配、測定當前各品牌的產品滿意度水平、存在問題比較分析和建議。 2) 課題形成 通過在市場調查中發現問題和未滿足的需要，就可以產生最早的產品設想（idea）或課題（topics），或改進產品設計的思路（approach）。這就是產品開發定位規劃，一般是原則性的指出開發的方向和可能的方向，也可以由最初的產品創意，也就產品的用戶定位，也可以有基本功能配置設想。這些都是功能設計的信息來源和啟發。 3) 概念產生 概念是指最初的整體性、原則性、創新性和導向性的產品功能和載體描述，不涉及細節。一開始就是一個細節的話，就失去了產品整體概念，因為沒有把最重要的特徵考慮進去，就不可能找到好的完整方案。 在開發過程的早期，產品開發小組通過用戶調查識別了一組顧客需要和概念。通過使用多種方法，開發團隊產生了與這些需求相對應的供選擇的概念，或選擇、優化和發展用戶概念。設計開發的許多階段從無限制的思想和有分歧的意見中受到大量啟發，因此概念形成是一個發散思維過程。 頭腦風暴法常用於激發大量新概念的涌現。頭腦風暴法的基本原則是，與會人員圍繞需要解決問題提出盡可能多的只要能想到的各種超越常規的解決方法和概念，不論這些方法是否可行，任何個人在會上不能對這些方案提出批評；方案的評價和選擇放到會後進行。頭腦風暴法的簡單程序見圖5.11，所產生的多樣概念如表5.1.可以運用下文所述功能組合設計、功能匹配設計及功能成本規劃技術來產生概念。它可以用來實現設計早期的大量新概念的產生，但難以用於接下來的評價和深入。 盡管開發過程的許多階段從無限制的思想和有分歧的意見中受益，但是接下來的概念選擇過程卻必須縮小可以考慮的概念范圍。概念選擇是一個經常反復並且最終收斂性的過程，概念組合優化暫時增加供考慮的概念個數。經過幾回反復，最後選擇一個佔主導地位的概念，如圖5.7。 概念甄別和打分方法幫助團隊修正和改進概念，並確定一個或多個備選的概念。 幫助企業成為名牌的指路人。