部門發展策劃

Ⅰ 部門工作規劃怎麼寫

部門規劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。

1、標題：

計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。

一般有以下三種寫法：四種成分完整的標題、省略計劃時限的標題、公文式標題。

2、正文

（1）目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因，也是計劃奮斗方向。

（2）措施。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。

（3）步驟。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。

3、落款

在正文結束的後下方，制訂計劃的日期。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。

4、部門規劃書的作用：

一份好的部門規劃書的特點是：關注工作、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點，從而使合作夥伴會更了解不悶的整體情況及業務模型，也能讓老闆判斷該部門的競爭性。

(1)部門發展策劃擴展閱讀：

一、部門年度規劃

為了為公司營造利潤化，消耗最低化，實現的正規化的運行和管理模式，特製我今後在本公司工作的計劃和方式如下：

二、了解公司的信息主要包括：

公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。

三、獲取信息的方式如下：

1、在徵得您同意的前提下，從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

2、把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。

四、深入認識和領會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1、根據怒對我工作的職能職責的要求，並就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。

2、了解下屬的職位說明書，並就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3、直閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

Ⅱ 部門工作發展計劃

學院社團聯合會外聯部
2009——2010學年度下學期工作計劃
外聯部是學院外聯內引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內活動到學院對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。
外聯顧名思義是與外界的交流，外聯又可分工成校聯和企聯兩塊。校聯的主要職責在於和哈市各大高校及各大企業保持密切聯系，一起合作開展一些大型聯誼、舞會、晚會等。企聯的主要職責在於與外界商家合作，為學生提供更加豐富多彩的校園文化，與商家達到雙贏的局面，並為學生會提供一定的活動物資。為了本學期更好的開展外聯部的工作，現將工作計劃如下：
一、 加強部門管理
1、 會議制度。每周一次例會，討論工作計劃，意見交流，並布置任務，輪流作會議記錄和工作總結。在例會時，各位可以發散思維，暢所欲言，最後將意見匯總，選擇最適的方案，再進行人員的安排。
2、 賞罰制度。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。
3、 業務培訓。針對外聯策劃書的書寫培訓，學習策劃書的基本書寫步驟和樣式，以及工作時所需的技巧培訓。
二、 提高成員自身素質
1、加強對內部成員的管理，完善各項制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門活動，一經發現，重點觀察，情況嚴重者立即開除部門。
2、加強對成員文明禮儀方面的培養，各成員必須以建設極佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。
3、明確工作中心及部門職責，學會自我反省、自我批評，認真總結各種經驗，努力學習借鑒，學會多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。
4、部門成員要學會發散思維，推陳出新，提出各種有創造性和可實施性的活動策劃，並落到實處，為社聯工作出策、出力。
三、 制定工作流程，提高工作效率
1、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，同時防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。
2、有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。
3、在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
4、培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員能夠在學院的各項活動中展現自我。
四、 工作方向
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系並與其保持長期密切的聯系。
3、學院舉行大型活動外聯部都要去拉贊助，一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。
4、聯系社會知名人士做一些符合學院特色的互動型講座，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取各大廠商的支持與贊助。
5、聯系往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。
6、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重而道遠的工作，需要日積月累。
7、加強與院內其他部門的聯系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
以上是外聯部本學期的工作計劃，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學院團委、社團聯合會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓.

學院社團聯合會
外聯部
2010年3月5日