會展策劃原則
A. 策劃舉辦展會相關活動時需要遵守哪些基本原則
目的性原則、來藝術性原則、源功能性原則、科學性原則、靈活性原則，
基本要求是1．要和諧，不要雜亂無章。 2．要簡潔不要復雜。 3．要突出有焦點。
4．要明確表達主題，明確傳達信息。5．要有醒目標志。6．要從目標觀眾的角度做設計。
7．要考慮空間。8．要考慮人流安排。9．展台要易建易拆。10．設計要慎重，不輕易更改
------澳馬展覽設計公司
B. 你知道關於在展會設計中需要遵守哪些原則呢
邀請：指在展會開始前，必須通過網路公布或發放正式邀請函等手段通知公司的新老客戶。也可通過廣告雜志媒體等手段，該項工作應當在展會開始前1個月內完成。邀請的方式同樣適用於公司的目標客戶和潛在客戶。
如客戶對公司的邀請做出反應的，則應該盡快確定對方的信息：如對方行程、參展代表的姓名、有無前期合作、具體操作的業務人員、歷次的報價清單、合作中存在的問題以及本公司希望向其推薦的新產品信息等。以上信息應當整理成文件形式，出席展會的業務員必須大概的了解，以便在展會現場接洽客戶時使用。
C. 會展項目需要遵循什麼原則
會展企業在進行會展項目策劃時要遵循市場經濟運行的客觀規律和會展活動的基本原則。會展策劃的基本原則有：利益主導原則、整體規劃原則、可操作性原則、創新性原則、規范性原則。
1.利益主導原則
會展企業要獲得持續發展。每個項日的推出都應實現某種預期的目標利益為一種服務性的項目，企業在策劃時應該考慮的利益包括以下幾方面。
（1）會展企業自身的利益對於每個會展項目來說，會展企業都要在人、財、物和時間等方面投人，任何的投入都希望獲得回報。任何會展策劃都是從企業的利益出發而開展的，策劃任何項目都要在考慮位企業盡量實現「投入-產出」的最大化的基礎上進行，能否保證會展企業自身利益的實現是衡量一項策劃是否成功的主要指標。
企業的利益包括長期的利益和短期的利益，在策劃時應合理協調好長期利益和短期利益的關系，保證企業的健康持續發展。
（2）會展企業的目標客戶是會展企業生存發展的根本。滿足客戶的利益，為客戶實現其價值、企業自身的利益才能實現。因此在進行會展項日策劃時，要充分考慮客戶希望獲得哪些利益，並為實現客戶的利益進行合理的設計與安排。比如一頂展覽策劃，就是要通過策劃，為參展企業提供使具在參展中獲益的方案，包括展位的設計、展品的擺放、廣告的投放、專業觀眾的來源、參展商的貿易機會等。一項理想的會展策劃應該是一項實現客戶和企業自身利益的雙贏的策劃。
2.整體規劃原則
會展策劃是一瑣系統工程，它要將相關聯的事物聯系起來進行整合，圍繞企業的整體目標展開。一場成功會展的舉行，從展前的准備到展後的評價，包括會議場地的選擇、食宿安排、出席者邀請函的設計和分發、會展期間的組織與管理，所有這些事項都是會展的組成部分，為保證會展的成功舉行，策劃者要對每一頂工作都進行統籌安排。在有效的時間內用最有效的方式進行計劃和協調。企業的策劃是為企業的整體目標服務的。雖然有時在對某個細分目標進行策劃時會有所側重，但局部工作應服從整體目標，使整體目標得以實現。
3.可操作性原則
會展項目策劃不但要為會展活動提供策略指導，而且要為它們提供具體的行動計劃，使會展活動能夠在總體策略的指導下順利進行。會展項目的實施是會展項目策劃的直接目的，會展項目的策劃應該有允分的可操作性。會展項目的可操作性原則要求在做項目策劃時，要結合市場的客觀實際情況，以及會展企業的具體情況、實施能力進行。否則，再好的策劃創意都會失去意義。
4.創新性原則
創新是會展企業得以發展的動力，是會展項目賴以生存和發展的主要手段。會展策劃的創新就是在進行策劃時不要拘泥於現狀，應源於現狀而高於現狀，立足現在著眼於未來。運用超前的創意設計出新穎而又可行的行動方案，達到出奇制勝的效果。會展策劃的創新主要表現在：會展理念的創新、目標的選擇與決策創新、組織與管理的創新、會展設計的創新。
5.規范性原則
會展策劃的規范性原則要求，首先，必須遵守法律的原則，在不違反法律法規的前提下開展會展策劃。我國會展方面的法規主要包括國務院和相關部委頒布的行政法規、行政規章和具他一些規范性文件，如《中國加人世界貿易企業服務貿易談判中關於展示和展覽服務中的承諾和減讓》以及國家工商行政管理局發布的《商品展銷會管理辦法》、《展覽會的章程與海關對展覽品的監管辦法》等。其次，必須遵循倫理道德的原則，在不違背人們的價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等條件下進行策劃。另外，會展策劃必須遵循行業規范，做到管理規范、程序合理、操作有方、競爭有序。
D. 展覽，展示設計的基本原則知多少
展覽，展示設計的基本原則知多少？大黃蜂展覽為你解答；
1、明確主題
主題是參展商想要傳達給參觀者的基本信息和印象，通常是參展商自己或產品。要表達清晰的主題，一方面要使用焦點，另一方面要使用適當的顏色、圖表和安排，以協調的方式創造出統一的印象。預算良好的參展商往往建造豪華的展廳，給參觀者留下深刻的印象，但可能無法傳達明確的主題和信息。設計師往往注重吸引力、震撼，而忽略了明確的商業意圖的表達，或者忽略了產品的推廣。設計、布局和用品的使用應服務於展覽的目標，並應與展覽的內容保持一致。
2、空間規劃
企業展廳是一項系統工程，根據企業展廳在企業內部所處的具體位置、空間造型、面積大小等客觀因素，合理布局，使有限的空間產生最理想的展示效果，是展廳設計公司需要著重研究的課題。展廳設計公司了解客戶需求後，應反復規劃，多次論證，以取得最佳的布局方案，為後期展廳設計打好基礎。
3、特點聚焦
企業展廳力求表現的是企業的整體形象，既要有時代感，又要有企業的特色，因此將企業標志在展廳設計中合理、規范運用，必能很好的體現企業的特性，同時又能取得特色鮮明的展廳設計效果。展廳的主色調也可結合企業標准色的應用，或在標准色系的范圍內進行合理的延伸，那麼整個展廳的風格將與企業的整體風格相符，同時又能在展廳中得到進一步的提升和優化。
根據這些展廳設計的原則去發揮想像，會得到更好的展示效果，畢竟對於整個展廳設計而言，核心目的就是最後的實際參觀效果。
E. 會展旅遊策劃方案應該遵循哪些原則
會展旅遊策劃來方案北京綠維創源景規劃設計院的網站有很多介紹。北京綠維創景規劃設計院是集「產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計」 六位一體的專業規劃設計院，強調對「泛旅遊、大文化、旅遊房地產、新城新鎮新園區」四大領域進行系統整合，依託《旅遊與文化導向的區域綜合開發模式》，實現「產業整合、產品創新、規劃系統、設計落地」目標，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的「全程服務」。希望我的回答能夠為您帶來更多的幫助。
F. 展覽設計的基本原則是什麼
（1)和諧。許多人認為,在所有規律中,和諧是展覽設計最重要的一條規律。展台是由很多因素,包括布局、照明、色彩、圖表、展品、展架、展具等組成。好的設計是將這些因素組合成一體,幫助展出者達到展出目的。但萬事都有一個度的把握,過於完美也就失去的意義。(2)簡潔。展台越復雜就越容易使參觀者迷惑,就越不容易造成清晰、強烈的印象。一般人在瞬間只能接受有限的信息。觀眾行走匆忙,若不能在瞬間獲得明確的信息,觀眾就不會產生興趣。另外,展台復雜也容易降低展台人員的工作效率。展品要選擇有代表性的擺放,次要產品可以不展示。展出公司往往以為數量能顯示價值,因此大量堆放展品,在有限的空間堆砌展品效果其實最差。選擇布置展品必須有選擇,有所舍棄。不要使用所有設計和布置手段。簡潔、明快是吸引觀眾的最好辦法。照片、圖表、文字說明應當明確、簡煉。與展出目標和展出內容無關的設計裝飾應減少到最低程度。不要在展台牆板上掛貼零碎的東西,比如展覽手冊、小照片等。不要讓無關的東西分散觀眾的注意力。畫蛇添足,有時是客戶要求,有時是設計人自認清高堅持員則。學會換位思考,沒有人願意去欣賞一個自己認為過於邏嗦的作品。(3)突出焦點。展示應有中心、有焦點。焦點選擇應服務於展出目的,一般會是特別的產品--新產品、最重要的產品或者最被看重的產品。通過位置、布置、燈光等手段突出重點展品。咨詢台也可以是焦點。聲像設備也可以將參觀者吸引到展台。為產生最大展示效果,應設計布置焦點,但是焦點不可多,通常只設一個。焦點過多容易分散參觀者的注意,減弱整體印象,可以通過單獨陳列、利用射燈等手段突出、強調重點展品。有時,一個作品需要畫龍點精之筆,展台設計也一樣,也許需要一束光或一點不同的色調使個性富有活力。
G. 論述會展場館設計的原則
5個原則
①遵循合理化原則，做好會展場館的布局規劃；
②遵循專業化原則，推動會展場館設計與國際標准接軌；
③遵循 文化性原則，體現會展場館設計的特色化；
④遵循科技化原則，設計中融合高新技術；
⑤遵循生態化原則，設計與環 保節能相結合。
H. 選擇展會舉辦地的基本原則是什麼
會展策劃作家
到網展會副本
節展覽籌備階段文案簡介中國一，展會籌備階段文案的理念籌備階段的第一部分：
展准備階段的副本是指約定從展覽主題確定，收集信息，進行展覽項目規劃項目已提前准備階段展覽正式開幕前與所有文本副本。
其次，復制展覽籌備階段的類型：普通
，文案展覽包括准備階段的項目策劃書的展覽，對展覽項目的項目可行性研究報告，展覽宣傳冊，展覽活動招展，獵獵顯示字母，招展進度，觀眾邀請，參展合同，工作陳列方案，展覽預算表，展會推廣節目，廣告等。文案公約的
節籌備階段，「會展項目策劃書」寫作
（一）「公平的項目策劃書」的概念：所謂
會展項目規劃，是根據主有關初步規劃即將參展事宜的各種信息，設計展覽的基本框架，初步規劃內容策劃展覽，包括：姓名和展覽的地點，展覽組織，展覽，展覽時間，展會規模，展覽地點，飄飄計劃，推廣和投資計劃，展覽日程。現場管理計劃，計劃中的活動等。
「會展項目策劃書」是一個展覽規劃，策略和方法來規劃和組織提出了一個新的展覽，這是上面總結的內容。
（B）表示結構的項目規劃書的內容：
綜合「的辦展項目策劃書」主要包括以下內容：1
，展覽市場環境分析：包括的主題展覽展示那裡的局勢產業和市場分析，國家相關的法律，政策分析，與展覽相關的，對市場的分析等展館的情況分析。頁2，介紹了展覽的基本框架：展覽包括名稱和地點，做展覽組成的機構，展覽，展覽時間展覽頻率，展會規模和展會定位。頁3，公道的價格，初步預算計劃。
4，參展人員劃分方案。
5，展會招展計劃頁6，會展的投資計劃。
7，展覽推廣計劃。
8，籌備展覽日程。
9，展會服務供應商安排。
10，並在展會現場管理計劃的開放。
11，相關活動在展會期間策劃的。
12，公正的解決方案。
的會展項目策劃書的寫作要求（C）：
1.名稱顯示名稱
展覽一般包括三個方面：定義部分和行業認同的基本部分。如「93中國進出口商品交易會」，如果對號入座的按上述三個內容，基座部分是「公平」，確定部分是「中國」和「93日」產業的標志是「出口」。
下面這三個要素作一些說明：Electronics基本部分組成：用於指示的性質和展覽的特點，常用的詞是：展覽，展銷，展覽，展銷會和「節」。
定義部分組成：展覽組織來說明時間，地點和表演的性質。召開時間
展覽以三種方式表示：一是用「屆」來表示。二，用「年」來表示三是「旺季」來表示。作為第三大連國際服裝節2003廣州博覽會，法蘭克福Ambiente的公平等。在表達這三種方法，以「TH」來顯示了最常見，它強調舉辦畫展的連續性。只顯示那些由一般的「年」舉行代表。在展會的名義持有的位置展覽也反映，在第三屆大連國際服裝節「在大連。」在展覽
展會名稱反映了主詞「國際」，「世界」，「全國」，「地區」的性質。作為第三大連國際服裝節在「國際」表示該節目是一個國際性展會。
行業標志：用於指示展覽主題和展品的范圍。作為第三大連國際服裝節在「衣」表示，本次展會是服裝工業展覽會。行業標志通常是一個行業的名稱，或者在一個特定的產品類別的行業。頁2，地點
規劃來選擇展覽場地，其中包括兩個方面的內容：在任何地方，其中第二是舉辦展覽大廳舉行首展。在任何地方舉行
規劃選擇Show，是決定在哪個國家展覽，這是持有哪個城市或省。其中是選擇展會舉辦的特定位置禮堂舉行
規劃選擇顯示。選擇交易會展館中，與參展主題的展覽會和交易會的定位相結合的可能。此外，在具體選擇展館，也考慮使用它的大小展館的成本，是否延長安排符合他們的要求，以及如何展館本身，設施和服務等因素的影響。頁3，展會組織
展覽機構是指負責展覽，策劃，投資，以及其他有關單位和招展事宜的組織。展覽機制可能是企業，行業協會，政府部門和媒體。
根據各單位在展覽中的作用，展覽機構的展覽大致有以下幾種：主辦單位，主辦單位，協辦單位，支持單位。
承辦單位：展會展覽先後承擔展覽單位的主要責任。展會上物權法的組織者。
主辦單位：展覽策劃，組織，運營和管理直接負責，並承擔展覽展覽單位的主要財政責任。
主辦單位：協助主辦單位或主辦單位負責規劃，組織，運作和展覽的管理，部分承擔單位參展展的招展，招商和推廣力度。及支持單位：展覽組織者或展覽策劃，組織，運作和管理，或微風的組織者和招商引資工作的支持展覽單元組成。
4，展覽時間展覽
時間是在什麼時候舉辦的展覽策劃。展覽有意義的時間三個方面：組織開展的具體日期首展。二是指展覽和拆除支架的日期。三，展會是指觀眾開放日期。的時間
長度展是沒有一個統一的標准，這取決於特定事件可以是不同的。一些展會的展覽時間可能會很長，如幾個月甚至半年「世博會」翻轉;但占絕大多數展會的專業貿易展，擴展性一般3-5天為宜。
5，展品
展會展品范圍被定位根據節目，做的優勢和發展機構的優缺點和各種其他因素來確定。
根據展覽的定位，展品范圍可包括一個或幾個行業，或者在一個或多個產品類別的行業，如「公平」和「公正」的范圍非常廣泛的展品，如「在超過10萬種博會「的展品，幾乎無所不包;而相關的行業很少的范圍，只有汽車產業德國「法蘭克福國際汽車展」的展品。頁6，展頻
展覽頻率是指展覽會舉辦每年多次舉辦或數年一次或不定期舉行。從會展業目前的實際情況，展覽最多一年，一年的演出整個號碼，舉行兩次的80％左右舉行一次兩年，並舉辦了很多演出，展覽已經舉辦不時更越來越少。通過展覽所在的行業特點制約
頻率展的主題確定。我們知道，幾乎每一個行業的產品都有一個生命周期，產品生命周期展展頻有顯著的影響。產品的投資和增長
是企業參與抽屜的黃金時代，展頻的展覽要牢牢把握這兩個時期。
7，展會規模
展會規模包括三個含義：一是展會的展出面積是多少，二是參展商的數量是多少三是參觀展覽的遊客數量。在計劃舉辦時，這三個方面應該作出預測和規劃表演。
在規劃展覽規模，要充分考慮行業特點。觀眾展示的大小的規模也將受到的數量和質量的限制。
8，定位
顯示通俗地講，展覽是定位清晰展覽的參展商和觀眾「什麼」和「是什麼」，特別是這個節目是根據自己的身體展示資源條件和市場定位競爭，通過展會建立和發展的差異化競爭優勢，使參展商和觀眾的心中舉辦自己的展覽形成了鮮明而獨特的印象的過程。
顯示位置，顯示了明確的目標參展商和參觀者，展會的目標展覽主題。 9.
顯示價格和初步預算顯示
價格呈現展位租金是制定一個合適的價格。展位價格往往包括室內展覽面積的價格和室外展區的價格，室內展覽面積的價格分為價的價格和標準的地平線。
在展會價格的發展，一般遵循「優價格較高」的，那些誰方便旅客的流量和展示大排檔的價格往往較高原則。顯示初步預算是舉辦各種展覽交易會，需要收入有望獲得進行成本的初步預算。
在規劃展覽館舉行，給演出來確定根據市場情況適當的價格，使參展商參加展會吸引的目標是非常重要的。
10，人員分工，招展和招商計劃，人員分工計劃，微風計劃，投資促進計劃是展覽的具體實施計劃，這四個計劃的具體實施來獲得。
人事司計劃是顯示的統籌安排員工的工作。主要飄飄計劃中的各種戰略，措施和辦法，以吸引作出參展。投資計劃主要是為了吸引遊客參觀展會和各種策略，措施和方法的發展。振興規劃是打造品牌，樹立展會公平的形象，同時展現微風和投資服務。
11，展會日程安排，現場管理計劃及相關活動的策劃
展覽日程安排上的總時間，以顯示進行招展，招商，推廣和工作分工展覽。這顯然是在組織演出的過程中，在舞台上應該做些什麼而工作，直到成功的展會。放映時間安排好，為展覽的籌備工作有條不紊的准備就可以進行。展會上展會現場開幕的各種調度，這通常包括展覽項目的開幕，展覽場地管理計劃，訪客登記程序和拆除計劃有效的管理後
網站管理計劃。現場管理調度好，展會將組織，表現出良好的秩序。
展覽相關活動的計劃相關的同期所做的展會期間舉行的籌備各項活動的時間表。同期舉辦的最常用的技術交流，研討展覽相關的活動和各種演出，這對展會的有益補充相結合。概念
其次，以書面形式
（一）「項目的展覽項目可行性研究報告」，「顯示在可行性研究報告中的項目」的
完成「顯示項目策劃書」並不意味著該項目展覽，可以舉行。在正是展覽的主題組織展覽的組織如何提出初步意見的項目，制定了初步計劃，至於節目是否真的可以按住程序以及它是否是可行的，也是展覽項目的可行性分析和方案。結論和其他因素必須在可行性分析考慮，最終決定的是你是否能保持展會的最終依據。
「該項目的展覽項目可行性研究報告」是完成的研究的展覽項目可行性分析的基礎。顯示計劃項目的可行性研究，繼續在展覽項目。展現在總體規劃項目主要是基於各種信息，初步計劃展「是什麼」;展覽項目的可行性分析是基於各種信息仔細研究，深入項目洽談會的分析，提出「為辦展」的計劃是可行的，如果最後舉辦的展會，為決策提供科學依據。如果
展覽項目通過可行性分析計劃，認證計劃展覽市場條件都滿足時，該項目具有生命力，各種方案的實施計劃是合理的，該項目經濟上可行，且有一定的社會效益風險較小，可以隨著展會的組織的本次展會項目規劃，決策。
（二）「展覽項目工程可行性研究報告」的內容結構
「展覽項目工程可行性研究報告」要顯示的項目是否可行或不可行的評估和解釋系統，並改善最終的展覽項目審批程序的每個具體實施提供規劃和咨詢提供更好的基礎。因此，「項目展項目可行性研究報告」包括以下內容：1
，市場分析
（1）宏觀環境包括：人口環境，經濟環境，技術環境，政治和法律環境，社會和文化環境。
（2）微觀市場環境包括：展出的組織內部環境，目標客戶，競爭對手，市場中介機構，服務提供商，公共等。
（3）市場環境綜合評價：SWOT分析，即內部優勢，劣勢的內部，外部機遇和外部威脅分析。頁2，顯示了項目分析
（1）項目發展的活力：展覽空間的組織依託行業，市場空間，地理空間，空間政策等的分析是可用的。
（2）競爭力的項目：展覽包括定位訴求，做品牌影響力發展機構構成了參展商和參觀者，展會的價格，會展服務。
（3）展覽機構的優勢和頁3的劣勢，展覽的基本框架的展覽方案實施分析
1）計劃進行評估，其中包括：
（1）展會名稱和顯示有展品范圍，展會定位之間的沖突。
（2）展覽時間，不論是否與頻率特性展展品行，其中工業。
（3）無論是展館的展覽行業，展品范圍的組織。
（4）展品在展會所在的行業，舉辦展覽的如此規模和位置，其中的可能性。舉辦的展覽如此規模和位置的可能性在預定的時間內
（5）展覽展覽展覽組織。
（6）展覽展會展品范圍組織所在行業所熟悉。
（7）是否有展覽和展會規模定位之間的沖突。頁2）和招展招商項目評估
（1）在項目評估飄飄（2）投資項目的評估（3）推廣項目評估
3，參展項目財務分析
（1 ）價格位置 - （2）組織
演出成本一般成本預測包括：
1）展覽場地的費用。那租賃展覽場地和所有產生的費用。這些費用包括：展出場地租金，展館空調費，層特裝費，標准地平線收費結構，展廳地毯和地毯費，展位搭建加班費。頁2）顯示推廣費用。包括廣告和促銷，展覽設計及印刷材料費，郵資信息，新聞發布會上的成本。頁3）微風和投資成本。
4）包括與移動相關的成本。包括技術交流，研討會和展覽開幕式上，賓客接待，接待，會展現場布置，禮品，請出示臨時工作人員的費用等等。
5）辦公費用和員工成本。 6）稅7）其他不可預見費用
（3）組織
一個公平的收入一般包括收入預測：
1）展位費收入2）門票收入3）廣告和企業贊助收入
4）其他相關收入（4）盈虧平衡分析（5）現金流分析
1）凈現值2）NPV 3的比率）盈利指數4）IRR
5，風險各種預測
（1）市場風險（2 ）操作風險（3）財務風險（4）合作
6的風險，包括通過問題_上述展覽問題的存在項目可行性分析，其他問題可能對產生影響展會的可行性分析等研究外。
7，改進
建議涉及呈現以顯示改進的規劃建議項目中的問題，指出，顯示應該像的方向的成功。 8，在方向
努力根據展會的辦展宗旨和目標的展覽，基於以上分析，針對存在的問題，提出要運行的其他條件表明需要有和需要努力的方向。
中國
補充：
（三）以書面形式要求「項目參展項目可行性研究報告」
「項目的展覽項目可行性研究報告」展會組織做出決定是否舉行為展會的重要依據，因此，「項目展項目可行性研究報告」的書面材料必須做真正的好，客觀的科學分析，准確和理性的判斷。
1，市場環境分析
市場分析是在展覽項目可行性分析的第一步，它是根據召開程序會展項目策劃的展覽提出的基礎上，已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析博覽會和展示各種市場條件都滿足，是否有各種政策，需要對展會的組織社會基礎的。市場環境分析應該研究不僅現有的市場條件下，也能預測它的變化和未來的發展趨勢。使項目可行性分析的結論是，更加科學合理。從展覽策劃的項目來分析展覽的條件是否具備組織外部因素
環境分析市場;活力展覽項目的分析是從展覽策劃項目本身，分析是否顯示有前途的。分析表明該項目，而不僅僅是分析表明每兩年舉辦或生機的活力，但要分析該節目的長久的生命力，也就是說，如果本次展會中舉行了超過五個或更多，如果有問題分析本次展會有前途。頁2，從展示展覽策劃項目外部因素的項目分析環境分析
市場的活力來分析展會的組織條件是否包括;活力展覽項目的分析是從展覽策劃項目本身分析是否顯示有前途的。分析表明該項目，而不僅僅是分析表明每兩年舉辦或生機的活力，但要分析該節目的長久的生命力，也就是說，如果本次展會中舉行了超過五個或更多，如果有問題分析本次展會有前途。
3，從展覽策劃項目本身的展覽方案實施分析
展覽方案實施分析，分析了參展計劃准備實施的各種方案的項目實施完成後，我們可以保證演出計劃目標實現。顯示該計劃的實施對象是分析在展會各項計劃的實施中，重點分析各種方案的實施是合理的，全面的和可行的。
需要強調的是，展覽的基本框架進行評估，分析的重點是否不打算安排某些因素構成了展覽的基本框架是合理和可行的，但分析顯示的基本框架是合理的，可行的一般。因為，雖然這些因素構成的展覽策劃安排的基本框架是合理和可行的，但展覽從這些因素的基本框架總體上提出它可能是不合理的，也是行不通的。因此，為了避免這樣的「合理的個人，群體沖突」現象，展覽的基本框架是評價非常重要。
4，展覽項目的財務分析顯示
財務分析展覽從金融機構的角度出發，分析估計，展覽支出和收入的組織。展覽項目財務分析的主要目的是分析是否展覽策劃經濟上可行，並規劃利用專項為即將到來的演出經費。
5，從來看風險預測
會展項目可行性分析，風險運行發展機構在舉辦展覽的過程中，由於一些不可預測和不可控因素，所以交易會展覽組織策劃和組織實際盈利的展覽和預期背離的發生，因此，在展會組織計劃舉行的展覽落空;或者甚至舉辦展覽如期舉行，但展覽機構遭受一定的經濟損失的可能性。問題_ 6，結果包括通過可行性分析上述問題展現在其他問題上存在的項目，可能對節目的可行性研究分析等外部沖擊。
7，改進
建議涉及呈現以顯示改進的規劃建議項目中的問題，指出，顯示應該像的方向的成功。 8，在方向
努力根據展會的辦展宗旨和目標的展覽，基於以上分析，針對存在的問題，提出要運行的其他條件表明需要有和需要努力的方向。
第三，「參展手冊」編寫
（一）「參展手冊」的辦展理念
在確定參展的相關日期，展覽承辦指定，貨運代理和會展旅遊展的代理後，我們可以與展覽「參展手冊」的編制進行。
「參展手冊」是展覽機構籌備展會，與參展商應參加展會音符的實際開盤的其他問題匯編，以方便參展一種展覽的小冊子准備。參展商手冊展會的准備是一項基礎性工作的籌備進程。
（B）的主要內容與寫作「參展手冊」中包含
意義上說，規范是為了幫助參展商參展的參展商准備的綱領性文件，也是對秀展展覽組織，展覽和撤展等方面的要求有效的管理指導文件的展商手冊「的內容包含與組織展會的各個方面。
一般，參展手冊主要包括以下幾個方面：
（1）介紹。主要表現為參展商參加本次展會的歡迎說明的原則和手冊的編寫目的，提醒參展商展位，布展，展覽和撤展等環節應自覺本手冊之類的有關規定。前言一般都是簡明扼要。
（2）展覽場地的基本情況。包括展館平面圖，到展館交通圖，基本的技術資料的展覽場地。當抽簽大廳和展覽計劃，注意標注的位置，其中的各種服務，信息和展位展覽部，涼亭和其他內部渠道和人口的亭台樓閣;繪圖展館交通圖時，要注意識別展館的具體位置，在城市，展館，你可以使用各種車輛和主要交通路線，指定接待酒店位於城市等的具體位置上;基本技術數據的展覽場地，清晰，准確地列出承重樓板，館內通風，貨運電梯容量，內部空間亭的高度，高度和入口大廳，展館和供水狀況寬度量。在展覽場地介紹基本信息。如需幫助參展商准確地找到大廳和自己的展台，然後進行展位的建立，並在指引了很好的作用。
（3）顯示的基本信息。包括演出名稱，場地，時間的展覽，展覽組織，展覽官方承辦，指定代理，指定旅行社指定接待酒店。有關展覽的時間提出了具體的布展時間，開標時間，專業觀眾和公眾開放的時間，撤展時間，布展撤展加班等，盡可能准確地隨著時間的推移一個小時;展覽機制，明確列出展會主辦方，主辦單位和協辦單位和其他支持單位;此外，各專門列出展機制，展會官方承辦，指定代理，指定旅行社，酒店和聯系地址，電話，傳真及聯系人等指定的主機，如果有一個網址和E-MALL最好還發布參展商在必要時方便聯系相關單位。
（4）顯示規則。顯示，參展商和觀眾參與節目的要求和必須遵守的，包括一些其他的規定：有關使用和管理規定的文件展，展會現場的安全和保險條款，規定地平線清洗的規定，貨物倉儲，現場注意使用水電，具有預定的現貨銷售，消防安全要求，知識產權保護的規定，現場展品演示的注意事項。顯示部分制度規則的所有參與者必須遵守的，公共秩序的展會現場的管理和維護是非常重要的。
（5），展位搭建指南。它的一些基本要求和展位的建立，包括指令和標准展位，展位搭建的描述說明。由於所有標准展位的基本結構和配置都是一樣的，所以「標准展位說，」主要是針對標准展位發言使用標准預防措施說明參展商展位，這表明如果參展商需要增加比其他非標准方法配置的配置。 「原乘坐空間安裝說明」主要是為參展企業搭建了一些規定，並取得了空置攤位，如用料要求，動火和消防安全法規和鋪設電線規定的要求。地平線的建立指南引導參展商順利，安全地把展台並表現出極大的幫助。
（6）展品運輸指南。在參展商的展品及其他物品將被運到展會現場做了一些指導和說明，包括海外運輸指南和國內運輸指南。無論是國外還是國內的交通指南，期限為展品運輸和運輸路線的其他方式，提交編制和貨運單據，費用，包裝，報關提貨，返回運輸各種貨物和文件的傳送，指定選擇的可選服務。展品運輸指南，以幫助參展商及時安排展品及其他物品的運輸有較大的作用。
（7）會展旅遊信息。交通，食品，住所和其他需求和旅遊需求前和展並提出了一些其他的解釋後期間解決參展商和參觀者參加了此次展會。
I. 展覽設計的原則是什麼
目的性
藝術性
功能性
了解有關規定和限制